中粮集团酒业布局分析，中粮集团简介概况

我认为就是做粮食的 没有什么大的

目前，中粮集团已形成了以粮油食品加工业为主体，兼顾相关行业的发展格局。食用油脂、饮料、酒类、啤酒麦芽、大米、面粉、巧克力、金属包装等。

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很好喝呀，而且中粮现在还拍摄了微电影呢，其中有一部是北漂篇，反映的是北漂青年的画家梦，非常的不错。

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没有 中粮葡萄酒有限公司 这个东西估计你说的是 中粮（沙城、华夏、、、）长城葡萄酒有限公司 这个东西中国长城葡萄酒有限公司 属于 中粮酒业有限公司现在 中粮酒业有限公司 好像撤了，中国长城葡萄酒有限公司 直接属于 中国食品

中粮长城葡萄酒公司，长城的葡萄酒和红酒肯定听说过吧中粮旗下产品多啊，蒙牛牛奶，长城葡萄酒，金帝巧克力，福临门调和油，家佳康猪肉，五谷丰登饲料，五谷道场的方便面，中粮地产的商业地产和住宅地产

“板块化解决方案”，就中粮集团下属各职能部门、公司机构进行了板块化归位，明确各自所在的品牌关系板块和管理方法；同时，对中粮集团下属的众多产品业务品牌进行“统一使用中粮品牌、中粮集团背书品牌、独立品牌”的管理格局，比如“福临门”、“金帝”、“长城”就使用了“中粮出品”的强势品牌背书，以知名子品牌拉动企业品牌认知，企业品牌为子品牌提供信誉支持和品质保证。这套方案是正邦做的

中粮集团从粮油食品贸易、加工起步,逐步向实体领 域发展，一步一个脚印，很成功啊！我对中粮集团我买网制作的《幸福家味道》系列微电影很感兴趣呢。

很简单就是把他们合并起来好管理。把所有权利集中起来基本上是把地方的全部集中到中央。不要地方管理全部集中起来归中粮管。地方管理得太乱了，这样便于管理。像地方管不能统一，每个地方管理得不样，不利于粮食的管理。就好像国家所有粮食都归中粮管就很简单。实际上就是专门管粮食的，表面是公司实际不是一般公司，是国家管理的一个部门。不知道怎么给你说，打个比方就像粮食价格高和低的话。都是国家控制的，便于控制粮食价格。粮食价格是生产决定的是供求关系。国家出台很多惠农政策就是增大粮食产量。没有这样的公司就控制不了价格。就像国家鼓励农民种粮食就像很多人都种稻米为例，种的人多了肯定价格就会跌，当价格跌的时候有了中粮那就有了最低收购价。粮食价格就会稳定种粮食的也会多因为有最低收购价国家中粮会收购。一般的商人就不会把价格压得很低。就没有不法商人的，当粮食价格突然搞的时候，国家中粮就会把收购到仓库粮食拿出来低价卖，控制价格的。所有中粮是控制价格的。所有目地就是控制粮食价格。中国的粮食还是很多的。但种植的人在减少国家出台很多惠农政策中粮就是其中最重要的部门。

收购品牌比自建品牌要快的多，这是资源整合，产业链布局，打造全方位的农业粮食等食品相关领域航母，能效对抗外来业内巨头！

垄断以图更大利润，这种产业链一旦形成，对于小农经济将是毁灭性的打击。再看看别人怎么说的。

中粮集团的掌门人宁高宁执掌中粮集团以后一直致力于打造中粮集团全产业链的模式。什么是全产业链呢？也就是说从生产、加工、销售、以及生产资料提供上全部涉及。这是一个庞大的计划，一般的企业很难做到，但是中粮集团是大型国有企业，完全有能力可以做到。这些产业如果全部要靠自己去打造，未免不太现实，也太漫长，所以收购控股是最佳的选择。中粮集团就是要在农业领域打造一个巨无霸的企业。中粮集团这样做，一般我们理解为是一种企业行为，当然作为国有企业肯定会受到国家的政策影响。国家为什么这样做呢？首先是因为，中国加入世贸以后，农业领域的对外开放是必然要到来的，但是目前中国还没有一家有实力的大企业可以与国外的农业巨头相抗衡，比如益海嘉里。其次，粮食安全涉及到国家的根本，将粮食安全牢牢地掌握在国家手中，可以稳定国内的局势。第三，全产业链的模式下，生产效率比较高，具有市场的相对垄断地位和话语权，可以增强企业的竞争力。

应该是考虑粮食安全问题吧 农业以后应该要回归了 不然国家以后根基不牢

有几个问题：1、收购了哪些企业 2、这些企业的体制是3、分布范围4、所属行业5、收购做了什么6、这些地区的发展情况 战略意义先把这5个问题弄明白了 基本上离答案就不远了