云泰酒厂有三个住宅区，耻辱第三关那个酿酒厂里面左边房间里有枚骸骨符文我看视屏里面的

其实你是可以进去的，钥匙可以从酿酒厂里的人身上偷到。

那个我也一直拿不到。。后来我干脆下了个修改器。。。

要看你掌柜怎么定义了，赖永初和茅台应该不属于一个酒厂，但是都应属于贵州茅台集团。

这三家都是赖氏的子嗣的酒厂。当初，赖贵山、赖永初、赖雨生三人共同创办了恒兴酒厂，并生产了著名的赖茅酒。后来因为恒兴酒厂被收购了，这三位酿酒大师就携后人共同创办了各自的酒厂，比较出名的有赖贵山酒业、赖永初酒业。平心而论，这二家大酒厂生产的酒都很好，毕竟这二家酒厂都采用正统的赖茅酿制工艺，产地也都在茅台村，选材都是当地的原生态绿色作物，因此酒质可以说不相上下。此外，赖贵山和赖永初的酒定位都是中高端，所以没有谁比谁便宜的说法。至于楼上说的，赖贵山酒10年是1000多，30年是5000多，哪儿来的500多的酒，再加上居然有沉淀，估计是买到假酒了吧！

1. 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标。答:这不属于企业战略层次应该研究的问题冠名活动只是一种广告措施而已。企业可能原来已经有广告预算,只是没有具体到采取何种方案而已。所以只是战术的选择。2. 经调查研究,认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义,有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。答:其主体是营销部门,由营销部门提出的一个方案,其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案,其具有长远性的规划, “今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。兼顾短期利益,企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考,确立了远景目标,并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。其次,围绕远景目标,企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程,除根据市场变化进行必要的调整外,制定的战略通常不能朝夕令改,具有长效的稳定性。 所以是企业战略层次应研究的问题。 3. 购买设备的意向已定,协议已签,急待履约。答:是购买设备后的履约问题。这不是企业战略层次应研究的问题。企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略,但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程,并未涉及长远性、全局性的谋划或方案,这也能从战略的概念和特征上去理解。 4. 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个。答:不属于战略层次的问题,理由,企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部分,广告创意的好坏只是表现在促销效果上,但绝不会影响到企业发展的根本,和企业的长远目标也没有什么联系,实施部门也只是一个业务部门,所以只是经营管理的一部分,不是企业战略层次的问题。 5 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动答:这只是一种促销方案的选择审批问题,是战术选择问题。促销只会使销量一定程度增加,不会涉及到企业整体经营状况的改变。