1，我刚进一家酒厂老总让写一份酒厂规化我没写过求好心人帮帮
规划目标，一个按前几年递增幅度，比如百分之二十，确定未来五年的年度目标；一个是拟定五年应该达到的目标，分解出每年必须达到的递增幅度。按照递增幅度，主要从市场和生产两方面细致分解。市场，每年需要开拓几个市场，需要投入的人力物力等；生产，每年需要增加几条生产线、是否需要增加厂房库房车辆人员等等。如果有市场调查、行业政策、同行对比等，说服力会更好。不必居于形式，适合企业实际最好。
你说呢...
2，小型酒厂的初步发展计划及注意事项
http://www.sc.xinhuanet.com/content/2006-09/28/content_8155423.htm
这是一篇关于---四川中小酒厂生存与发展的思考
里面的内容希望对你有所帮助.
我建议“选择小市场，并在小市场中做大”的聚集战略。
如果，酒的成本不高，又没有走高档酒路线的想法，我建议走“农村包围城市”，的路线。先在农村把品牌打好，再转战城市。。这是个保险的笨方法。。
3，金沙回沙酒的未来规划
为稳步推进六万吨绿色生态酒城的发展规划，公司将沿着“创一流品牌，建百亿酒业”的远景目标，科学谋划，真抓实干，“十二五”期间将继续扩大酱香型白酒生产规模，并逐步恢复金沙窖酒、双回沙酒等浓香型白酒，确保“十二五”末具备2万吨酱香型白酒生产规模及1万吨浓香型白酒生产规模，带动4000余人就业，拉动10万吨高粱、小麦等粮食种植业，促使产业多元化配套发展。公司将在继续扩大生产规模，加快品牌建设的基础上不断提升实力，不断提高市场份额，实现金沙酒业又好又快发展，至2020年，力争实现3万吨酱香白酒及3万吨浓香型白酒生产规模，全力打造一座现代化的绿色、环保、和谐生态酒城，成为中国最具影响力的名优白酒品牌。
五星金沙回沙酒51度酱香型 108元/瓶
白酒酱香 金沙回沙酒 三星 60元/瓶
金沙回沙鱼儿酒，贵州高档酱香白酒 288元/瓶
