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葡萄酒这个行业如何处理,葡萄酒行业还能继续做吗

葡萄酒这个行业如何处理,葡萄酒行业还能继续做吗

葡萄酒行业当然可以做到。去年的数据显示,与白酒和啤酒的销量相比,葡萄酒的销量上升速度喜人。酒业将迎来自媒体的新机遇,树立自己的品牌。实体店如何减支增收度过这个春冬,是老板必须思考的问题。开创新的跨行业营销模式葡萄酒一直以来都和很多领域有交集,插入马赛克并不难。行业内也有很多先行者做的很好。疫情之下,相信这个领域会更加有趣。

疫情之下,葡萄酒行业何去何从?

春节前物流停运,酒商们本来都在庆幸低迷不振的2019终于过去了,做好了新年推广计划产品规划人员团队优化补足,甚至把一部分预算都已经部分或者全部支出时当你为即将到来的庚子复苏年开瓶庆祝时,新型冠状病毒出现了,改变了这一切。葡萄酒是零售领域中最生机勃勃的产业,在这次疫情下也受到严重的影响,与此同时,也会迎来新的机遇。

疫情冲击下,3-6月的线下展会将全面受到影响。展会是行业资源集中度最高,客户聚集度最高的流量池,如此受到冲击,相信对于很多酒商而言是当头一棒,一下子没了方向。企业招商会葡萄酒培训答谢酒会和新品推广会将直接受到影响。疫情影响下,企业要开始长线思考,另辟蹊径。市场销售没有什么永恒之法,唯有变是真谛。

大量行业新品牌将会延期登陆,市场拓展和延伸受到影响。春节后本应是做市场和品牌的最佳时期,突如其来的新冠不仅打乱了酒商和酒庄的计划,也给企业生存造成了不小的压力和影响。复工推迟生产生活受限,疫情热点长期占据头条,消费者的注意力根本无法集中在一些与疫情无关的事情和产品。疫情影响,各行各业连锁反应,中高端产品或将再次陷入低迷,中低端产品或将迎来第二个春天。

线下实体店将面临史上最大考验。不同于果汁和水这样的快销品,葡萄酒是非常具有社交属性的产品,禁足社交停摆,这对于所有线下门店是非常致命的打击。线下实体面临的租金薪资和各项开支每月都非常大,而且还将面临行业一个最大的挑战,传统淡季的出现。实体店如何减少开支增加营收来度过这个春意盎然的寒冬,是老板必须要思考的了。

葡萄酒行业自媒体或将迎来新的机遇,树立自己的品牌。人们出行活动受限后带来互联网繁荣,消费者在家娱乐时间同比大幅上升,消费者有大把的时间可以花在自媒体上以及短视频上来打发无聊的时间。从而催生了自媒体行业流量激增。全民范娱乐的热情高涨,酒企应重视自身KOL的打造,这样远比借助外力要实在可靠的多。开启新型异业营销模式葡萄酒历来都和很多领域有交集,穿插镶嵌也并不是很难,也有很多行业先行者已经做的很好,疫情之下,相信这个领域会更加有趣。

葡萄酒行业还能继续做吗?为什么葡萄酒和互联网这么相冲?

1.葡萄酒行业肯定能做到。去年的数据显示,与白酒和啤酒的销售额相比,葡萄酒的销售额有了可喜的增长。2.葡萄酒生产销售是一个古老而传统的行业,互联网本质上只是一个传播工具。你说互联网的价格冲击了实体店的销售,应该是从电商平台的管理上净化。不仅是酒,白酒也是混着喝的。3.葡萄酒销售以进口产品为主,这也造成了信息不对称的灰色地带。

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