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舍得酒业招聘大客户经理,沱牌舍得酒业怎么样找工作

1,沱牌舍得酒业怎么样找工作

沱牌舍得酒业很不错,待遇就看你在哪个部门了,具体来了才知道!
你是什么专业的,沱牌舍得酒业很不错,待遇就看你在哪个部门了,公司在镇上,你住县上的话每天很早就要去赶车

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2,如何招聘客户经理

晕 你自己有没有做过客户经理? 提出你的一些条件要求,综合他的工作经验 觉得可以就试用。
存量客户多就招肯干的有个几年信贷经验但是没什么资源的老实人,新开支行就招资源型的。
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如何招聘客户经理

3,做舍得酒的地区代理如何向相关行业和出色代理人请教

酒水的利润是可观, 通常一般的渠道都可以做:流通渠道,传统渠道,终端渠道.......关于代理权方面 你可以和他们公司协商,销售酒重要的是资金方面,要库存,有一定的流动资金,自己经销方面配置也要有:销售人员,仓库,门面,车辆等 自己做全准备,加上公司的配合和推广,我想事情会事半功倍....
如果你是一级区域代理的话,找几个别的镇区或是南北线这样子的二级经销商(对于酒类产品销售比较有经验的老店,特别是婚宴这种场合做得比较大的经销商),给业务员底价(当然这得你有利润的情况下)让他自己去跟二级经销商去操作...不过白酒这种属于季节性要注意他的销售旺季和淡季

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4,有什么好的借口cold call 专卖店店长公关经理大客户经理 搜

此类问题我相信已经困扰你很久了,我觉得得授人以鱼不如授人以渔。但我还是提供一两个说词。一为扮演供应商,二为扮演加盟商,自己去往内延伸。
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5,一家世界著名的大酒店招聘经理前来应聘的人非常多

对不起,我替您关好房门!
你的工作经验,在五星级酒店做过前台主管,性格又外向热情。经验和性格,与人打交道这些都是客户经理的必要条件,你都符合了。唯一缺少的是另一份不同性质的工作体验,谁是一出生都会呢,都是从头学起的。相信你一定没问题。先天条件已具备,后天的就要看自己的努力了,杂志社客户经理,我不太熟,但我知道百度文库上,百度知道里,肯定有很多宝贵信息。你可以查找一下。祝你新的工作里一帆风顺,节节高升。
答案是 对不起 先生 让客人以为他没看清 保留客人面子
肯定噻,世界级的酒店,经理肯定是个香饽饽啊!

6,哪位有详细的大客户经理的职位描述啊贴上来看看

大客户部客户经理 岗位职责: 1.负责大客户的发掘、销售工作,要求和目标客户建立良好关系,挖掘客户对在线广告的需求,高效、灵活地完成销售任务; 2.负责大客户的维护、服务工作,要求和客户保持良好的合作关系,进行科学的客户关系管理,及时有效地为大客户提供高品质服务以保证客户满意度。 岗位要求: 1.本科,形象良好,熟练掌握办公软件与互联网操作,有良好的英文基础; 2.热爱销售工作,有丰富的顾问式销售、大客户销售经验和市场开拓意识; 3.思维活跃、分析力强、知识丰富、文笔流畅; 4.敬业,工作积极主动,有良好的沟通能力及团队合作意识; 5.善于与客户建立良好关系,有较强的客户沟通能力、说服能力及客户谈判技巧; 6.熟悉大客户广告服务流程

7,大客户经理去哪找

试试职场社交的新模式吧,不仅可以找到很多大客户经理,而且还可以招到你想要的人哦。建议若邻网!
中国是有着根深蒂固的培养关系习俗,俗称“关系” 。事实上,没有正确的关系,某些种类的销售额将根本无法兑现。中国的销售人员以关系发展的技能引以为豪,但不幸的是,大多数中国人的销售重点放在了错误的关系上。即使他们建立了的正确的权利关系,但是还有其他的标准来衡量成功的大客户管理。这些是:     尽可能在一个大客户上培养许多关系,但最重要的根深蒂固的影响力,并需要知道到其根深蒂固的嗜好和方法;     通过你和客户的关系,了解长期和短期业务目标,并找出如何可以帮助他们实现这些目标;     由于您没有无限的时间和资源,优先考虑的行动,将给你带来最佳的成果。     一个大客户管理的关键目标是与该客户一起发展您的业务。许多所谓的大客户经理仅仅是美其名曰的客户关系主任,他们什么也不做,要么发展业务,要么在竞争对手中保护它。     为了与您的大客户一起发展您的业务,则必须先了解他们的业务,然后设法增加或创造价值为您的客户。但是你不得不记住你在有限的时间,预算和其他资源的情况下您还有其他客户需要去关注。   谁是你的大客户呢?     由于在管理大客户上将有相当大量的精力和资源利用,您可能会想要确定哪些客户的资格够成为大客户。在大多数情况下,许多卖家来鉴定谁向他们买的最多的人就是大客户。然而,可能有一些客户买的很多,但他压榨你的价格低于成本,并且老是延期付款。你不想这些客户成为你的大客户,对不对?   下面列出的标准,您可以参考:     *每年或每季度保持一定的销售额;   *平均保持x %利润空间 ;   *在过去几年或季度中逐步地增加他们的购买量;   *高潜的业务市场总量(可测量他们与您的竞争对手正在做的业务的多少,或一个估计的数字,如果你是以他们给你的最理想购买总额作为标干) ;   *信誉度和付款周期;   *为您提供其当前和未来的业务目标的切入点   *你可以在为他们开启新的想法,提供建议和进行讨论等;     没有固定的方式确定其中的这些标准是适合你,但选择的大客户有可能取得相结合的一些标准。这是不太可能的基础上任何一个单一的标准,比如价格,差额或增长潜力
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