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中锐股份酒业板块招聘岗位,关于白酒的招聘

1,关于白酒的招聘

你去道光二十五

关于白酒的招聘

2,山城啤酒招聘

去当地的人才市场或是智联招聘网上面看看啊

山城啤酒招聘

3,酒业有哪些职位

你去以下两家公司的网站,看看他们招的职位,你就可以知道他们大概的架构了:1、圣皮尔(ASC)2、富隆酒业

酒业有哪些职位

4,食品猎才网

食品猎才网(www.spjobhr.com/)作为全国最大、食品行业领先的专业人力资源网站,专门面向全国的食品企业提供专业的人力资源服务。自始至终,食品人才网作为一名“组织者”,引导全国的食品企业利用网络进行招聘,以强大的行业招聘实力吸引超过数万名行业人才进行全国性的交流,超过 5000 家企业通过食品人才网 进行招聘,成为全国最知名、成长最快的食品人才信息交流平台。 食品猎才网自建站以来一直专注于食品行业的人才招聘服务,现已吸纳涉及粮油制品、烘焙食品、休闲食品、方便食品、速冻食品、乳业、渔业水产、调味品/香料、饮料、酒业/烟草、糖果制品、食品机械/包装、屠宰及肉类加工业、酒店餐饮、茶叶等细分领域相关岗位的专业人才,致力于为食品企业提供最有效、最快捷、最经济的在线招聘服务,目前已经成为中国食品行业人才求职、企业招聘的首选招聘网站。 食品猎才网是国内最权威的针对食品行业的专业招聘网站,其主要优势有以下几点: 定位专业:网站25万余人才全部都是烘焙食品、休闲食品、方便食品、速冻食品、乳业、渔业水产、调味品/香料、饮料、酒业/烟草、糖果制品、食品机械/包装、屠宰及肉类加工业、酒店餐饮、茶叶行业的专业人才; 人才专业:网站90%的人才拥有食品行业工作经验,74%的人才拥有食品技术研发、生产管理类工作经验; 服务专业:食品人才网的招聘顾问,其中60%以上是相关专业毕业,具备行业基础知识,专业的招聘顾问能够全方面了解食品行业知识、企业人力资源管理知识,能从专业和人事的角度给出招聘解决方案; 产品专业:网站拥有全国唯一的“会员+猎头+广告”的招聘方案,企业可利用会员的费用,享受猎头服务。

5,人力资源六大模块是什么

人力资源六大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。1、人力资源规划人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪,人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。2、招聘与配置招聘和配置有各自的侧重点,招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的,其中关键又在于做好需求分析,首先明确企业到底需要什么人,需要多少人,对这些人有什么要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人,目标和计划明确之后,招聘工作会变得更加有的放矢。人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位“量身定做”一个标准,再根据这个标准招聘企业所需人才,配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自独立的过程,而是相互影响、相互依赖的两个环节,只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。3、培训与开发对于新进公司的员工来说,要尽快适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面,组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言,培训工作有企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性,要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说,培训工作能够帮助他们适应并胜任工作,对于在岗员工来说,培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能,并帮助他们最大限度开发自己的潜能,而对于公司来说,培训工作会让企业工作顺利开展,业绩不断提高。培训与开发工作的重要性显而易见。4、绩效管理绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面,而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。5、薪酬与福利薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力,内部公平需要体现薪酬的纵向区别,岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。6、劳动关系员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说,需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现,同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说,劳动合同法规更多地在于规范其用工行为,维护劳动者的基本利益。
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