如何路遥知马力？把百威啤酒定位为年轻的，充满青春朝气活力的，举办或赞助百威啤酒音乐节，百威啤酒街舞大赛，百威啤酒滑板大赛，百威啤酒真人秀，百威啤酒激情四射美食节，百威啤酒烧烤音乐节等等公关营销提升百威啤酒的品牌品位和影响力，限时充值，抢购，秒杀，拼团，满赠等等促销工具要借助各种线上平台进行展开，促销活动要结合线下商家进行，商家的促销物料要同时进店，并给予商家合理的销量激励，让商家更愿意主动的推推荐百威啤酒。
2019年如何才能让啤酒在中国卖得更好？
首先要打破啤酒市场的垄断，让啤酒市场百花齐放，有众多品牌和厂家存在，保证有真正的市场竞争。中国有反垄断法，为什么要任由少数几个啤酒寡头垄断整个啤酒市场呢？一家独大，缺乏充分竞争的市场，即不利于消费者，也不利于市场的繁荣，更不利于产品升级换代和质与量的提升，所以也容易被消费者嫌弃和拒绝。第二，要改善品质，质量是产品的生命，要以质取胜，少以次充好，少忽悠，要货真价实。
第三，要细分人群，要走精耕和细分消费群体的路线。针对不同类的人群，及不同环境的消费需要，生产设计不同价格、质量、口感、风味的啤酒。第四，要善于营销设计。好的营销会起到事半功倍的效果。第五，好的售后服务。与消费者、经营者及时有效和友善地沟通，对于掌握市场动态，提升消费感觉及其他诸多方面，都是必不可少的重要环节。
怎么提高夜市的生意？啤酒，烧烤夜市，怎么才能做好？
所谓做事先做人，做生意也是，老板会做人，生意不会差1环境，首先一点，由于受地理位置影响，夜市的环境肯定不能和餐馆酒店作比较，但是可以和周围的作比较，当客人走后，及时的收拾餐桌，打卫干净，这个很有必要2特色，一定要新鲜并且要有一定的特色，味道，份量，价格，至少要有2点才能吸收更多的回头客3宣传力度，口碑也很重要，可以按周计划，月计划，定期做一次活动，优惠券叠加的形式发送4一定要计划经营，像我老家，一个烧烤店老板，他每晚只卖隔壁周围店里的数量的5分之4，比喻说，别人一晚上1000支肉串，他只卖800支，反而他生意更好，卖得也最快，当然和老板做人也有很大关系，老板为人诚信地道。
代理了一款精酿啤酒，酒是真的好，但是没知名度，怎么把酒卖出去？
哥们，你这和我以前经历一样，最后选择了放弃，但是也给你讲讲怎么弄。当时我代理的有啤酒，金星啤酒和品牌白酒（低中高都有），金星啤酒以前卖的挺好，后来因为操作不好，代理商不卖了，我隔了两年重新接了盘。我采取的是农村包围城市的策略，当时厂家支持也好，一个金星啤酒盖兑换一个金星果啤，果啤也好喝，质量也没问题，通过一夏天，我把农村和城市周围的工地市场都打开了，一夏天卖了3万多包，后来厂家的支持政策取消，也赶上冬季，销售就不行了。
我自己在一个小县城代理了百威哈尔滨啤酒，如何才能快速的推广和营销？
百威本身就是知名品牌，不过知名品牌不一定都是利润品牌，不一定在所有的市场都能火爆，这里有一个地域性消费差别的问题。我的建议是:首先改变消费者的品牌认知，因为百威啤酒在你们当地可以说是一个新生的品牌，很多消费者对原来的品牌有了路径依赖和购买惯性，要想改变这种惯性和依赖，不能快刀斩乱麻，而是路遥知马力。还如何路遥知马力？把百威啤酒定位为年轻的，充满青春朝气活力的，举办或赞助百威啤酒音乐节，百威啤酒街舞大赛，百威啤酒滑板大赛，百威啤酒真人秀，百威啤酒激情四射美食节，百威啤酒烧烤音乐节等等公关营销提升百威啤酒的品牌品位和影响力，限时充值，抢购，秒杀，拼团，满赠等等促销工具要借助各种线上平台进行展开，促销活动要结合线下商家进行，商家的促销物料要同时进店，并给予商家合理的销量激励，让商家更愿意主动的推推荐百威啤酒。
商品单靠商家的推动是比较被动，又单靠消费者的拉动也比较被动，如果用户主动认知，再被商家顺手一推，那商品走量就不是难题，只要产品品质稳定，服务诚恳，竞品不展开不正当竞争，百威啤酒应该在6个月内有较大起色，进入市场发展的快速成长期。还有第二套市场企划方案:铺货，再派自己人去买回或者是消费，给商家形成动销的事实，产品缺货商家就会第一次主动次补货，这时再重复第一次的辅助动销流程，商家会第二次主动补货，有了前两次的动销支持和背书，商家就会大胆放心的推荐你的品牌。