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2015年的宾馆业很难做 为什么,2个月只上15天班

2020年的旅游业毫无疑问是致命的,就当下情况来看,由于此次疫情发生的时间,正好是中国的新年期间。在这个时候我觉得咱们社会一定要进行一个深刻的反思:互联网平台经济究竟为我们社会做出了什么样的贡献?美团不开饭店,但它比每一个开饭店的公司挣的都多;滴滴没有计程车,但成千上万的免费司机为他打工;阿里巴巴号称要让天下没有难做的生意,但它旗下的天猫、淘宝却让成千上万的的商家无路可走;其平台只盈不亏,挣的比哪个商家都多!不可否认,像阿里巴巴、滴滴、美团、顺丰等平台型互朕网企业,给我们的生活带来的便利,在一定程度上讲,也享受到了实惠,但我们付出的代价是什么?谁又真正的思考过这个问题呢?痛定思痛,我们必须认识到,所谓的互联网平台经济就是:充分运用资本的力量,干掉一切中间环节,肥了庄家,祸了商家,用你的Q最后让你无路可走。

现在住宿酒店生意好吗?

现在酒店和饭店还有旅游行业,都是遇到了非常萧条的时候。因为现在人们故意新型肺炎疫情的病毒,所以说从新型肺炎泛滥以来,人们也不敢出门,也不敢去办一些事情。因为真的怕被传染上新型肺炎,你想一想如果自己没有医保的话,要是治疗的情况下就得花很多钱来救治自己,再者说了还危及生命,所以说住宿酒店生意也不会好的。。

今年生意为什么这么难做?

亲们,生意不好,别只怪罪新冠病毒疫情了!我认为经济再洗牌,规范社会经济新秩序已刻不容缓。“今年生意为什么这么差?”,个人总结了5点原因,你认同吗?一、2020年新冠肺炎疫情全球肆虐,毫无疑问,新冠肺炎给经济造成了巨大的影响,而且这个影响是两方面的:1、停工停业,收入锐减。2、不敢外出,人口流动性少了,与之相对应的是,货币没有了正常的流动。

在这里我要说的是疫情确实对生意带来了影响,但不能把所有的生意不好的原因都归功于疫情。二、城乡失衡是一大原因我们的国情是,各个地方的收入都不平衡,同个地方的人收入也不平衡,且每个地方有Q的人都涌八了所谓的一线城市。这一局面,就造成了好多地方的人根本都没有消费能力。没有了消费的能力,货币就不能有效流通,就会让人觉得生意越来越难做。

也就是说城镇化战略使乡镇生意越来越难做了,随着时间的推移,这种感觉越来越明显。三、 企业或经营思路没有赶上时代的变化。以前有个说法,买铺富三代,而现在呢?买铺即是坑,以前那种在门店坐等顾客上门而成交的时代已经不足以支撑一项生意的健康运营了。如果你的经营思路没有发生改变,还在坐等顾客上门,那么你的生意会好吗?这也就是说不是生意越来越差了,是你的经营思路没有跟上时代进步的步伐,被时代淘汰了。

四、生意同质化,大多没有形成核心竞争力;且产能严重过剩。遍地开花的门店,随处可见的经济开发区,能够健康运营的又有多少?大众创业,万众创新;出发点虽好,但如果没有过硬的资金、经验、技术与人脉的积累,往往会以失败而告终。用我们通俗的话说,一个10寸的蛋糕,6个人吃可能刚刚好,但现在一下子涌出了二三十个人争一个蛋糕,试问谁能吃饱?个人认为不能带来价值增量的生意,没有核心竞争力的生意,将会越来越难做。

五、互联网时代,平台经济的影响。在这个时候我觉得咱们社会一定要进行一个深刻的反思:互联网平台经济究竟为我们社会做出了什么样的贡献?美团不开饭店,但它比每一个开饭店的公司挣的都多;滴滴没有计程车,但成千上万的免费司机为他打工;阿里巴巴号称要让天下没有难做的生意,但它旗下的天猫、淘宝却让成千上万的的商家无路可走;其平台只盈不亏,挣的比哪个商家都多!不可否认,像阿里巴巴、滴滴、美团、顺丰等平台型互朕网企业,给我们的生活带来的便利,在一定程度上讲,也享受到了实惠,但我们付出的代价是什么?谁又真正的思考过这个问题呢?痛定思痛,我们必须认识到,所谓的互联网平台经济就是:充分运用资本的力量,干掉一切中间环节,肥了庄家,祸了商家,用你的Q最后还让你无路可走。

我个人认为不管做什么都有一个度,都要把它控制在合理的范围之内,如果任平台型互联网经济无边界发展,造成的后果只能是:普通老百姓都无工可打,从而引发一系列的社会问题。在这个时候,我认为让平台经济合规合法的成长, 让其有所为,有所不为,并将其规模控制在一定范围之内,才能有效的实现经济的各种平衡,从而实现社会经济的健康发展。

2020年旅店生意怎么样?

2020年的旅游业毫无疑问是致命的,就当下情况来看,由于此次疫情发生的时间,正好是中国的新年期间。对于旅游业来说,春节正是发力点,很多地接社会在酒店扣房、餐厅业务方面迎来巨大损失。虽然有关政策可挽回一定的损失,但绝大部分的商家、旅行社、餐饮等服务类行业都会迎来损失。希望疫情可以早些结束,旅店业可在夏季挽回一定损失。

为什么感觉物流行业越来越难生存?

谢谢邀请。物流越来越难做,是有着行业背景的。第一,越来越多的零售企业开始自建物流,比如京东,苏宁,甚至今天的阿里,势必会让一些电商与零售企业自己做DC配送中心,建立车队,分走第三方物流的市场份额。第二,共享经济的异军突起,一大批物流软件出现(如运满满,货车帮等),是的货主与车直接对接,让物流信息部这样的黄牛下岗,进而转型成为第三方物流,增加了竞争对手。

第三,对驾驶员来说,大板车不再允许运输普货,使得这部分车主转型开9.6米,7.6米货车,使得这部分车型驾驶员也面临更多竞争。第四,物流信息化时代到来,没有及时将线下业务与线上流量结合,优化资源,形成竞争壁垒的物流企业的业务将越来越少。第五,国家对交通运输越来越规范,超载治理更为严格化,也让一部分经常超载的车主降低收入。

为什么有的宾馆一到凌晨,就会说没房间了?

常住宿的客人,一般凌晨三四点钟不开房,都是过六点开房间,掌握住宾馆内部毛膩,如果三四点钟开房,退房时间只到中午十二点,时间短,要求第二天下午退房宾馆不愿意,只有六点过后开房,才能延迟到第二天中午十二点。宾馆住宿公共场所,客人旅途奔波劳累疲惫不堪,入住洗漱早早休息入睡,宾馆安静,喜欢网上加班工作的客人,夜里房间上网,如果凌晨三四点再开房,关门声,洗澡声,燥杂声会打扰旅客休息,客人会对宾馆投诉招惹麻烦。

最主要的是,现在很多人娱乐场所一玩就到下半夜,喝的东倒西歪无正形,男男女女大声宣哗,会吵的宾馆不安宁,醉汉满口脏话谁也安排不了,报警影响宾馆生意,所以下半夜就是有房间,也不愿开给这帮人,见到这些人前台会告诉,房间已满。宾馆酒店服务行业不容易,即不能得罪客人,又要执行公安机关安全法规,怎么样能赚钱也动不少脑筋,客人和宾馆只有互相配合,才能住的舒适安全。

开了四年的宾馆,最近一年生意感觉越来越差,四年里重新装修过,又转不出去,怎么办啊?

宾馆的首要功能是满足“住宿”需求。作为一个“旅游”爱好者。住“宾馆”是每个“旅游者”都有的过程。下面我就以消费者的感受谈点个人感观。当否?欢迎赐教。1.保障优质的宾馆卫生状况。其中包括宾馆外部环境卫生、内部客房卫生;这点很重要,居于首位。一个脏兮兮的宾馆不会让消费者青睐。细节如何做,这里不一一细数,从业者应该很清楚。

2.做好互联网营销,提供网上预定服务;价格实惠合理;扩大客房销售渠道很重要,酒店与消费者之间也要形成互联互通渠道。3.扩大服务功能的外延。如免费提供早餐、提供旅游咨询服务等等……4.在消费者体验感上下功夫。网线、电话、叫醒服务等,一个也不能少。5.装修是为了提高消费者的入住需要,主要是要围绕能消费者来进行装修。

装修前期要有个方案,要能保障装修完成后提高消费者的入住好感。这样花钱才值得。运营成功的酒店何来转让,不成功又哪里可以转让。有点绕口,但道理是对的。其实、一个酒店的运营成功,有多方面的因素制约,需要一整套完善的管理,酒店管理是个系统工程。要提高酒店效益,就需要每一个员工,上下一心落实到位。也才能给消费者提供优质的服务产品;酒店客源也才会增加。

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