3、有顾客上来多给顾客交流，吸引下一位顾客，尽量留住人气。小超市和便利店要吸引顾客，方法是很多的。摆摊卖水果想要快速吸引顾客我认为应做好以下几点：1、摊位上的水果摆放量必须要多，可以用中间高四周低的容器装。
怎样经营烟酒茶行？
笔者认为经营烟、酒、茶既可分别经营又可以一条龙经营，其中烟是最灵活的组合，它可以分别和酒或者茶组合搭配经营发挥烟销售的极致。1、烟的经营是要有烟草许可证，中国的烟民基数大，在选择经营场所时的要求，相对比酒和茶要求低一些，更灵活，选择流动人口和居住户多的地方是前提，要注意经营信誉，特别是居住区的客户只要保证烟的质量不是假烟，服务热情，一般都会成为老客户。
2、酒的经营入住大型商场，酒店效果比较好，但是对个体经营者来说机会少，竞争大，但是在小型超市店的经营空间还是比较，还有就是有特色的酒吧经营走精致路线潜力还是比较大。3、茶的经营可根据不同的消费群体，选择不同的经营方法。1、)品牌茶的专卖店经营模式。2、)茶馆经营模式： a、〉茶园经营，场所大以院落空坝子为主的休闲为主的茶园经营模式。
烟酒店怎么才能吸引顾客？
就我所知，烟酒店只能靠地段，市口吃饭。有传闻称烟酒店零售只是维持个门脸，主要收入是后面跟有关系的单位做大宗交易，这个不是很懂，但听人说的很煞有介事。做生意嘛，起码的和气生财的道理也都懂，但一个开烟酒店的，考虑提供星级服务，也不现实，资金投入规模有限，也就老老实实，看看别家怎么做的，自己怎么做吧，店里你是收钱做生意的，起码的干净卫生要保持，最关键的是明亮！我自己最不喜欢的，就是大白天进去，还眼前一黑的那种烟酒店，遇上不怎么干净的，我还能忍忍，假装看不见，遇上这种光线暗的，我都是掉头就走，以后自己的生活地图当中，也不会有这家店的位置了。
现在很多小烟酒店，杂货店，都有这个情况，一个节能灯，能浪费你多少电啊？烟酒店无论自己做的多么好，吸引顾客上门，关键还是选市口，现在还会到店里零散购买香烟的人群，主要集中在蓝领这个群落，白领及以上阶层集中的社区，地段，生意就不好做了，他们抽烟难得会到小店来买。蓝领阶层集中地区，小店不多的就值得去开一家，很快就会有一批天天上门拿给一两包烟，或者过几天来拿一两条烟的主顾。
如何吸引门店新客到店消费？
感谢悟空邀请。我是答题专家郭先生。至于悟空所说的在乡下经营一家KTV酒吧，装修等硬件设施都是才升级的，各种各样的的促销活动打折等都用了，生意就是没有搞起来。我个人认为有四个方面与生意的好坏有关。第一个方面 KTV的软件设施 KTV的硬件系统都已经是升级了的，那软件设施如服务员的工作服务态度，工作人员的服务的积极性，或者水果拼盘茶水啤酒?饮料上的及时不及时就好比我们大家朋友聚会去某某kTv唱歌?在KTV房间里面等了半天，即没有服务员端茶递水过来，也没有人员过来打声招呼，你的音响效果就是再好再牛逼，你的酒水就是再怎么便宜打折，保证你去了第一次就再了不会去第二次了。
因为什么呢？因为大家三五成群结伴而去你那里就是消费去的，去唱歌?开心去的，而你那里竟然没人理会，在房间里等上老半天也没有一个人过来打招呼，所以感觉受到了冷待，唱歌在哪里不是唱，非得热脸贴冷屁股吗？在哪儿不是花钱?。所以既然是做KTV酒吧，这行是服务性的行业，建议在工作人员和服务人员在这方面要多加培养。
第二个方面 生不逢时 这话是什么意思呢？你什么促销活动都做了，硬件设施你也更新了，软件设施工作人员服务也是一等一的，那生意还是没有?起来，那就是我估计的现在是不是生意的真正淡季要来了。KTV酒吧也是有淡季的，像过年过节，什么七七情人节，基本上KTV的生意都做得非常的好，那时候人也比较多，估计每年的三四月份都是淡季，五一，六一都有小长假，所以相对而言，有假期的生意还比较可以做的。
‘第三个方面 激励员工 这个还有效果的，给服务人员激励政策。 每个月都给员工奖励，奖励拿得多的，大家集体在一起开会，会场上当时有奖有罚，要让员工感觉到你确实都是为了大家都过上好的生活，而采取的一项好的制度，只要大家能够带来业务，可以合作共赢。最后一个方面 此处不是留爷处 当你前面的几个方面做了，生意还没有好，那就要开始真正的考喻这个乡下的人口了，一年有多少人口出来消费，都是一些什么人在乡下。
小超市、便利店如何吸引顾客？
小超市和便利店要吸引顾客，方法是很多的。不过小超市和便利店并不是一个业态，它们满足的是消费者不同的需求，这个首先要明确。从商业本质和逻辑上来看，小超市和便利店都离不开引流、转化、客单和复购四要素。但因为业态不同，方法就会有所差别。因此先要看看它们的区别，从而选择引流方法。小超市满足民生消费需求，便利店售卖服务和即得性，这影响吸引顾客方法超市再小还是超市，或者称为社区超市更合适。
既然是超市怎么也得200-300平米以上。超市是成本领先战略，追求低毛利高周转，要得是效率，是高周转积累的利润。这决定有价格优势， 并且单品量贩。便利店再大，也不会超过150平。便利店是提供服务，追求的是效益，卖商品都是服务的一环，周转效率不像小超市那么高。因此会有鲜食便当、咖啡社交，还有其他社区服务。
追求效益意味着便利店不是以低价取胜。小超市牙膏可以像沃尔玛一样横着放，整体陈列展示排面。便利店牙膏基本都是竖着放，为了节省空间，而不追求展示，因为满足即得性需求，消费者来就是要买。小超市可以卖5公斤大米和5升食用油，便利店甚至连500毫升的食用油都没有。因为便利店是便利性需求，是应急式的满足基本款，或者说每一个单品都应该是爆品。
便利店SKU不会超过3000个，小超市可以翻倍甚至更多，从而满足社区居民绝大部分生活需求。便利店需要服务体验延伸引流，小超市侧重商品价格和连带购买，首先便利店和小超市想要更好地吸引顾客，要把自己的商品结构，服务体系健全，也就是在基本功能上满足消费者需求。其次对实体店来说，目标就是提高门店的坪效，吸引顾客也是提高坪效。
在面积有限、竞争加剧、商品和服务有天花板的情况下，想办法让顾客到店或其他渠道购买。在成本差不多情况下，社区O2O外卖必须要做，不要考虑赚多少，先拓客和保证现金流。因为便利店和小超市多在社区选址，因此周边的客群相对稳定，这就具有了建立社群的基础。到店的顾客通过扫码进群成为社群成员，这需要设计一下比如扫码打折或赠品。
这一步是建群的基础工作，只不过有的是分享扫码，有的是裂变传播。在社群运营中，拼购、社区团购都是增加销售的手段。抽奖、发红包是增加顾客粘性的方法，一切围绕此满足生活需求开展活动。这是基于社群社区熟人的社交电商模式。线上引流到店体验，是目前营销一直在强调的。这个目的是为了让顾客到店连带购买其他商品，既实现转化，同时能够提高客单价。
小超市和便利店线下做的都是存量市场，需要与周边竞争，做的都是同一群人的生意。线上也就是社群，做的是以存量带增量，最终实现坪效提高。小超市一般都会有生鲜和粮油品类商品，这是社区民需商品，小超市应该更多关注与解决这方面需求。超市特价促销虽然传统，但依然有效，并且消费者马上可以买到商品。但不能脱离线上和线下同步营销。
便利店是售卖服务的，商品、堂食、快递、洗衣、美容、家政和社区医疗，都可以通过便利店连接起来，形成异业联盟。再结合自身商品体系、餐饮社交属性，使服务功能更加多元化。通过社群驱动，线下完善体验，实现引流。在相对成熟时，可以建立会员制度，来提高复购率。综上所述，小超市和便利店的功能不一样，在具体引流方案设计上有所区别。
摆摊卖水果如何快速吸引客人？
摆摊卖水果想要快速吸引顾客我认为应做好以下几点：1、摊位上的水果摆放量必须要多，可以用中间高四周低的容器装。水果多了显得新鲜顾客也会认为挑选空间大。如果是晚上的话需要暖色灯光来照明，同时也可以吸引路人的眼光。2、选择人员流动较大的地方设摊位。用小喇叭播放所卖水果品种及价格。当然价格必须美丽。摊位上放置醒目的广告牌。
3、有顾客上来多给顾客交流，吸引下一位顾客，尽量留住人气。人气上来就会有人过来看热闹。生意自然就好了 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 290, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-i-0022/48f9d5f8c88745e09885d3bf9fd7174e。
开了一个卖烟酒副食的店子，买的人少怎么样才能让生意好起来？
你好，我是新疆洋芋蛋蛋：你的问题我来回答，首先要看你的位置，小区门口还是沿街位置，如果是小区门口你可以做个线上与线下相结合的方法来引流，成立个微信群，群里搞团购店里去拿，店里多拿些搞特价的商品来吸引人流。现在各厂家做活动的特价商品很多，你可以联系看看。再弄几样赔钱赚吆喝的商品引流，比如抽纸之类的。我的回答完毕。