酒业培训内容，就业培训

想要找到好的工作，当然是选择能够找到好工作的技能进行学习哦

一般员工进入公司企业，最开始的培训都是入职培训，有关于公司的文化，考勤制度啊，公司人事制度的一个基本培训，让你先了解自己是在一个什么样的单位上班和基本要求，现接下来就会现有专业性的培训，针对各自的岗位了。

基础知识和专业知识，分专业的 ， 你可以去 到专业培训机构咨询咨询，艾@@222德挺不错的，听说那的老师挺负责任的呢。。。。。。。。

员工培训项目的内容包括：企业发展与企业文化、规章制度、员工手册、新员工军训、礼节礼貌、外语、各工种业务应知应会、管理知识等提高培训。

一般来说，企业培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，快速达到培训目的，可以采用网络培训法，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用。

1.培训项目名称；2.培训需求预测；3.培训系统设计；4.培训内容实施；5.培训效益评估。

除了一般通用知识外，还有一些专业知识： 1、基本公文写作 2、社交及接待礼仪 3、非领导职务的沟通技能 4、财务基础知识 5、公文处理流程 6、安全保卫知识

一是知识经济时代的影响和人才素质要求的提高；二是就业竞争激烈，优越的职业需要优秀的高层次人才；三是心理因素，有的大学生是为了缓解就业压力，回避即时就业等因素。就业严峻的对策1、加强职业辅导，构建大学生就业指导工作体系。 首先，学校应该加大毕业生就业指导管理工作的力度，尽快建立起大学生就业指导工作体系，开设就业指导培训课程，大力开展对大学生的就业指导，同时将培训课程列入学校教育课程内容和教学计划之中，寻求企业合作，选择一些有兴趣的企业一起开展一些就业课程帮助大学生认识就业。2、注重创新创业教育，使学生由求职者转变为为职业提供者。 首先，学校在培养方式上作出调整，从就业教育转向创业教育开展一些SYB课程，使学生具备创业的知识、能力3、树立就业观念，引导学生正确认识就业规律先就业后择业。首先，毕业生要正确认识自我，提高自身的综合素质，多参与就业活动。大学生就业难，在很大程度上是因为他们期望值偏高，自身定位不准，理想与现实脱节。大学生要成功就业必须放下架子，低姿态进入社会，甘于在普通岗位上寻找新的发展机会。同时也必须保持良好的心态，成功不骄傲自满，遇挫不气馁。

一是知识经济时代的影响和人才素质要求的提高；二是就业竞争激烈，优越的职业需要优秀的高层次人才；三是心理因素，有的大学生是为了缓解就业压力，回避即时就业等因素。

企业培训可以请专业的管理咨询公司为企业设计相关的培训内容，并实施；也可以派人去参加公开课的培训，如果你在深圳，可以参加专业的品质管理公司提供的实战经验方面的培训，也可以查看网站： www.szsspg.com 深圳市上上企业品质管理服务有限公司 2008年第一期品质（产品质量）管理公开课 时间安排表（具体时间请查看： www.szsspg.com ） 01..IPQC稽查实战经验培训 02..QC七大手法的综合应用培训 03..怎样制订有效的工作计划 04..计件工资制有效运行实战培训 05..QE解决品质问题方法培训 06..PDCA的有效应用 07..怎样制订岗位说明书 08..目标管理的实际应用 09..品管人员实际工作经验培训 10..六西格玛的关键所在 11..SPC实战培训 12..ISO9000实效培训 13..8D报告的制订和实施 14..怎样提高 管理执行力 15..绩效考核的实效方法 16..平衡计分卡的实际应用 详细目录可以查看公司网站: www.szsspg.com 上课地点：深圳市南山区南新路苏豪名厦401＃ 收 费：150元 / 每个课题 (三个学时) 电话报名,按报名先后安排座位。 电话:0755-26070836

楼上的回答对酒店管理专业学习内容比较完整，先顶一下。至于毕业后找工作的内容：所谓做生不如做熟，可以从事酒店管理工作（还是先从最低学做起，因为学的都是文字化的东西未必都能用到现实中来，在从实践与知识全方位结合迅速提高自己的全方面的综合能力再从事管理方面比较合适），或许再对餐饮行业更深层化的学习（实践）以后自己可以开餐饮连锁。至于侍遇方面：刚刚毕业的，一定要有一个良好的心态别高不成低就的，刚出来的还是学点经验为主，等各方面都提高的时候就可以跟老板拍板谈价钱。

酒店管理的主要内容： ①资产管理：设施、设备、服务标准。 ②计划管理：未来一段时间内做什么？谁去做？如何去做？如：不能失火了才去建立完善防火系统和制度。 ③组织管理：对酒店承担的任务在全体成员之间的分工合作进行管理。如岗位设置、规章制度。 ④人事管理：员工数量、培训日常管理、工资评估、考核奖惩、晋升、辞退等管理。 ⑤沟通管理：处理信息、沟通上下级、同级、上级的理解、支持与帮助。 ⑥协同管理：及时发现和分析多种冲突的性质、类型，并选择正确的方法解决。 ⑦动力管理：没有满意的员工，就没有满意的顾客。员工具备积极工作能力和行为与顾客的满意，这三者有密切的联系。 ⑧预算与财务管理：减少支出，增加利润。 ⑨经营管理：酒店的投资与经营形成的选择，产品、价格、销售渠道促销方式和广告。以成本最小而利润最大化为目的。 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.tianya.cn%2ftechforum%2fcontent%2f143%2f525013.shtml" target="_blank">http://www.tianya.cn/techforum/content/143/525013.shtml</a>

1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任； （2）精心作业施工，严格执行安全操作规程和劳动纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况； （3）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实向上级报告，并保护现场； （4）正确操作，精心维护设备，做好文明生产； （5）上岗前必须按规定着装，戴好安全帽等个人劳动防护用品； （6）积极参加安全活动； （7）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。员工在安全生产方面的权利和义务权利：1、享受工伤保险和伤亡求偿权 2、危险因素和应急措施的知情权 3、安全管理的批评检控权 4、拒绝违章指挥、强令冒险作业权 5、紧急情况下的停止作业和紧急撤离权 义务：1、遵章守规，服从管理的义务 2、佩戴和使用劳动防护用品的义务 3、接受培训，掌握安全生产技能的义务 4、发现事故隐患及时报告的义务

1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任； （2）精心作业施工，严格执行安全操作规程和劳动纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况； （3）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实向上级报告，并保护现场； （4）正确操作，精心维护设备，做好文明生产； （5）上岗前必须按规定着装，戴好安全帽等个人劳动防护用品； （6）积极参加安全活动； （7）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。员工在安全生产方面的权利和义务权利：1、享受工伤保险和伤亡求偿权 2、危险因素和应急措施的知情权 3、安全管理的批评检控权 4、拒绝违章指挥、强令冒险作业权 5、紧急情况下的停止作业和紧急撤离权 义务：1、遵章守规，服从管理的义务 2、佩戴和使用劳动防护用品的义务 3、接受培训，掌握安全生产技能的义务

首先看你是什么公司，有没有涉及高危、有毒气体等等危险，再根据这个情况做一份行业安全PPT，火灾安全是必备的、交通安全等。

首先看你是什么公司，有没有涉及高危、有毒气体等等危险，再根据这个情况做一份行业安全ppt，火灾安全是必备的、交通安全等。