您的酒面对的消费者是谁，也就是说谁愿意买、愿意喝您的酒？为什么消费者会选择买你的酒？您的酒的特点在哪里？差异化的地方在哪里？您的酒应用的消费场景有哪些？主要的消费场景是什么？2.销售渠道的组建与拓展白酒的销售渠道非常重要。这样客户进来她总能选到想要的，而不必为了某个小件的东西再去跑其他的店，很费精力，所以货品全面性也是一种服务第二女人都是爱美的我们也可以卖一些关于护肤的东西，可以理解为分享，自用觉得好用的面膜护肤品都是可以的。
酒水店除了酒和茶叶，还可以卖哪些产品？
要给酒水店下一个完整的定义是一件困难的事。既然无标准，只要可以进行买卖的东西你都可以卖，谁也无权干涉你，是不？只要在阁下的执照上所列的经营范围内皆可。因此酒水店除了卖酒和茶叶外，还可以卖哪些产品就显得有点矫情。但有一点是明确的，就是酒水店卖得东西首先是一种快速非耐用的日常消费品，肯定就不会有那些诸如冰箱、微波炉、照相机等等耐用品的出现；其次，大致的一个经营范围肯定是必须的，否则顾客会说阁下的经营不专业。
所谓“术业有专攻”，对酒水店来说，酒和饮料是主营，什么白酒、红酒、鸡尾酒、葡萄酒、清酒、汽酒......你都准备成应有尽有；果汁、汽水、苏打水、乳饮料、茶饮料固体的、液体的也都要售卖。由酒延伸出去的，你还可以配置一些精致美观的酒器售卖，但只能作为点缀，以免喧宾夺主。俗话说“烟酒不分家”，当然阁下还可以卖香烟，让顾客来了，一手拿着烟，一手拧着酒才准出门，这叫搭配销售。
万一顾客卖了酒就要喝上两口，怎么办？不能有酒无下酒菜啊，所以阁下就还可以卖一点点小小的副食。“好朋友，豆豆酒”小时候，笔者就经常与朋友卖上一瓶老白干，然后来一点怪味胡豆、老灶花生什么的佐酒。那个滋味现在想起来，都无比的怀念，关键是喝酒的都是好朋友！最后，您还要把握分寸，酒水店不要一下子就搞成了副食店哦！回答完毕，感谢阁下看我说了一通啰嗦的话，抱歉得紧，喜欢可以关注一下我，谢谢您！。
单一的服装店除了卖服装，还能卖点什么？
在做直播电商之前，我们曾经也做过男女装实体店讲一下个人的看法，如果是女装店 那么可以围绕女人需要的东西去思考！ 首先是货品的丰富程度 我们除了要穿的上衣 下装 鞋子 无非还有内衣 饰品等等 这个是可以细化到一双袜子 一个发夹 一条丝巾。这样客户进来她总能选到想要的，而不必为了某个小件的东西再去跑其他的店，很费精力，所以货品全面性也是一种服务第二 女人都是爱美的 我们也可以卖一些关于护肤的东西，可以理解为分享，自用觉得好用的面膜护肤品都是可以的。
第三 我觉得很重要的是卖的就是搭配和风格，作为服装店主 自己的品味得好，才能吸引有共鸣的朋友，然后传递你的搭配理念，比如同一款衣服你可以给客户搭出不同的风格，最后最重要的核心就是品质第一，那么才能做的长久！第四 现在实体店也可以集合各种资源 不是单一的服装店 比如咖啡 茶吧 花艺等等 总结一点我们卖东西 不单单是卖东西 还有很多东西值得思考? 不管是线上还是线下！希望我的回答对你有帮助哦。
开发了一款52度泸州产白酒，有什么销售建议？
我是@芙蘭一醉的芙蘭哥，非常荣幸回答您的问题，我来说一说我的看法：我也曾经负责设计开发了一款白酒，是和我们当地的一家酒厂进行合作开发的酒品，一开始的时候，推广也非常的辛苦，但慢慢的经过大家的努力，现在已经卖开了，在消费者当中也有了一定知名度，口碑也越加良好，销售也稳步攀升。那么，是怎么销售的呢？我来说一些结构性的建议，供您参考，希望对您有所帮助。
1.找准目标客户群体，把握市场定位因为您的酒已经生产出来了，具体酒款并没有看到，所以在这里提出一些问题，帮组您思考和梳理一下产品并进行客户群体的锁定。您的酒面对的消费者是谁，也就是说谁愿意买、愿意喝您的酒？为什么消费者会选择买你的酒？您的酒的特点在哪里？差异化的地方在哪里？您的酒应用的消费场景有哪些？主要的消费场景是什么？2.销售渠道的组建与拓展白酒的销售渠道非常重要。
有人说传统渠道已经不行啦，要新思路，新创意。其实，我个人认为，说这些的人都是在做“概念翻新”的事情，其实都是换汤不换药。我认为，白酒的传统销售渠道还是很有效的，但传统渠道的竞争是非常激烈的，这个是必须要面对的事实。抓住白酒分销的传统渠道，深度开发代理商、经销商、区域合伙人、开发烟酒店、餐饮、企事业单位团购等。
3.明确价格系统以及招商政策价格体系和招商政策的确定，是开发市场做好销售的前提。价格定不准，招商政策不明晰，不但销售链条挣不到钱，而且还容易自己给自己设下陷阱和坑，让自己无法翻身。所以，根据自己的实际情况，根据自己的酒款进行价格系统的设计并确定，同时制定具有高效益的招商政策，吸引真正想赚钱的实力伙伴合作。
4.精准的市场推广和体验活动市场推广活动，不是打散弹枪，也不是打高射炮。好钢要用到刀刃上，谁的钱也不是大风刮来的，无限使用。所以，还是要进行精准的市场推广，聚焦最有效果的细分市场进行推广。酒好不好，嘴说不行，一定要让消费者亲自品鉴。喝好了，自然有销量。5.销售团队的打造与培养事业不是一个人打造，需要销售团队的通力合作才行。
所以如何打造一支具有狼性的销售团队非常重要。6.产品品质的把控与升级产品的品质是决定一款酒是否获得消费者青睐的关键因素，也是保证您的酒能够持续经营的关键所在。酒不好喝，包装做的再好，销售做得再猛也是昙花一现。在这里，我只是提一些结构性的建议，对不同的酒款要具体问题具体分析才行。以上就是我的一些观点和看法，如果各位酒友还有其他的观点或不同意见，非常期待与您一起交流探讨，请在评论区给我留言吧，留言必回！我是芙蘭一醉的芙蘭哥，一名爱喝会品且有独立观点的头条作者，希望用浅显的文字让您健康喝好酒，选酒不犯愁！码字不易，点赞鼓励！如果您觉得我写还凑合，请赐个关注或点个赞吧，真诚期待与您结缘，芙蘭哥在此鞠躬谢啦。
本人失业，想开一个卖烟酒茶的实体店，房租一年10多万，大家帮忙参谋一下，能不能赚钱？
六年前也是失业中开了现在这个店，租的毛胚，房租一年12万，将近200个平，我还是个生手，毫无经验地进去了，傻傻地认为有个三十万四十万就能运转，后来才知道，现在小超市小烟酒店的竞争已经转化为资本得竞争，人脉的竞争了，你没开过店，你不知道烟草还分为20个级别，低级别的有钱都开不到烟，你没开过店，你不知道随便一个大众认可的白酒小店一次进一点点，而有实力的店一次都是打款十几万甚至几十万，然后他的零售价等于甚至低于你的进货价，而一个店白酒牌子起码四五种起步，每天早上七点开门，晚上十点关门，全年无休，还要和一些人脉出去吃饭喝酒拉关系，单位和有些公司结账基本都是一季度和半年一结，无形中又压了一大笔资金，就这样过了六年，就这样辛苦一年纯利也只有二十旁边，实在是太难了，不过我知道条条蛇都咬人，我也知道自己的能力做别的也做不了，只能坚持，最近在看门面，打算自己买一个门面，还要继续开下去。
