鄂尔多斯酒业储备干部的工作，储备干部是做什么工作的

通俗地说：就是人才资源库。公司招储备干部，是为了日后长足发展，而对人才进行储备，但目前无特定的工作。我这么说，你应该明白了。

做管理的。 就是先用较低的工资储备人才吧。

储干就是储备干部，一般的公司储干是要从基层做起的，比如制造业就要从操作工做起，但储干比一般的职员要升职的快哦

所谓储备就是以备不时之需，也就是说目前是不会很重用的，只是为以后培养的，同时也是增加鲶鱼效应，给现有团队一些压力，所以做储备干部得小心处事

储备是储存的意思。每当你听到这个词时，公司对你认可，对公司今后的人才录用做记录储备，这也是录用单位一种推辞，不能马上录用你。

最底层的工人喽就是给你个希望

目前储备干部的层次良莠不齐，有些公司对于储备干部的要求必须是正规院校本科学历，而有些只要中专以上即可。而对于储备干部究竟是干什么的，很多企业回答也模棱两可，避重就轻，无外乎“培养管理人才”、“广阔发展平台”等。 谢谢

就是后备干部了，这是公司为招纳人才，而做的准备工作，先让你在公司里熟悉其所有的工作流程，也就是要从公司基层做起，看你的表现和能力，再决定加以提升

顶，一般这是行政单位的名词。

1.储备干部:公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质，他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。 2.储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

就是公司重点培养的人才，一般需要从公司最基层做起，替未来做准备，为企业带进新活力，一步一步成为公司日后的管理人员。 要成为储备干部， 1、必须要有好的心态，不要随波逐流-------因为接受的都是强化锻炼，接受很大的挑战。 2、不要好高骛远--------听到干部就把自己定位成“干部”，不屑于从事任何基层相关的事物，认为自己从事任何“杂事”都是大材小用，一心要干些“看的成效”的事情，像这种好高骛远，企图一步登天的人，企业是绝对不欢迎的。 3、要勤奋好学-------不要以为储备干部仅是身处办公室指挥别的人话，有些行业的岗位必须深入一线，与消费者打交道，更有可能要外出进行实地考察、市场调研。 目前储备干部的层次良莠不齐，有些公司对于储备干部的要求必须是正规院校本科学历，而有些只要中专以上即可。而对于储备干部究竟是干什么的，很多企业回答也模棱两可，避重就轻，无外乎“培养管理人才”、“广阔发展平台”等。 谢谢

如果是中介里的话那是忽悠人的

不同行业对于储备干部的定义是不一样的储备，一般来是说是企业定位的见习管理层。虽说是“管理层”，但是是最低的一等，中看不中用，唯一值得期待的，就是在这个位置上会比一般的员工多一些晋升机会，如此而已。最普遍的一点：“储备干部”往往是针对刚毕业的学生而专门“设计”的。

骗人的！

目前储备干部的层次良莠不齐，有些公司对于储备干部的要求必须是正规院校本科学历，而有些只要中专以上即可。而对于储备干部究竟是干什么的，很多企业回答也模棱两可，避重就轻，无外乎“培养管理人才”、“广阔发展平台”等。 谢谢

我的感受，就是假的，一般在招聘会上会看到很多，说是不求文凭啊什么的，据只需要肯努力吃苦耐劳的，特别是销售的比较多，但都是不怎么好的工作，说起来好听点罢了，要小心哦

不同行业对于储备干部的定义是不一样的 储备，一般来是说是企业定位的见习管理层。虽说是“管理层”，但是是最低的一等，中看不中用，唯一值得期待的，就是在这个位置上会比一般的员工多一些晋升机会，如此而已。最普遍的一点：“储备干部”往往是针对刚毕业的学生而专门“设计”这个回答不错。

储备干部 是后备力量 具体的工作还是干以前的工作 求采纳

储备干部是一个企业按照企业人力资源规划而设定的职位。储备干部关键是在企业内学习和安排或者是未安排具体部门的工作的实习；有的企业会在招聘储备干部一栏内列注：如生产储备、品质储备等；这样的话就容易知道储备干部在那个岗位做事了。当然，建议你应聘时，最好问清楚是在什么岗位做事！储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。但是在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。在我看来，有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员，所以来者不拒。其实不然，如保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松，除了必须大专以上学历，除了要有同业工作经验外，还必须有至少两至三年以上的部门管理经验，前一年年收入至少4至5万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后，储备干部所提供的培训时间是一般业务员的3到5倍，甚至更长时间，当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不达标，不能够在规定的时间内晋升为主任，也会被降为一般业务员。 专业栽培不遗余力 这几年包括各种连锁店、餐饮、汽车销售，甚至加油站，都争相打出“储备干部”的名号，对新鲜人频频招手。为什么会有这么多企业采用储备干部的做法呢？ 动机1：为拓展版图布局 既然名为储备干部，企业必定有拓展计划，就拿汇丰银行（hsbc）来说，便是着眼于未来5年主管空缺而规划。汇丰银行训练暨员工发展部副总裁朱敏杰说，生意大了、人多了，汇丰对主管的需求量也在增加，等到那时再对外招聘就太迟了，汇丰强调“一脉相传”的企业文化，会希望有一群“喝hsbc奶水长大的人”引领公司发展。 动机2：引进多元活力 除了替未来做准备，引进有其他工作经验的储备干部，也能为企业带进新活力。屈臣氏人力资源部总监认为，零售是一个很有弹性的行业，消费者的喜好、消费方式一直在变，假如店长都是从内部员工升任，其过去的成功经验反而可能局限了发展。指出，拥有不同行业经验的储备干部，往往能提出超脱旧有做法的新观点，当公司推行新的想法时，他们接受度也比较高，无形中影响其他老员工。 动机3：学校无相关课程 有些行业持续招募储备干部，与专业难以养成有关，例如量贩卖场、便利商店等流通业，寻遍国内各系所也找不到相关训练课程，业者唯有自行