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社群营销应该选择什么样的产品,关键词

社群营销应该选择什么样的产品,关键词

新产品的盈利能力和利润额也是代理商选择产品的重要条件之一。4.您产品的结构和序列如何设计?主营产品有哪些?产品的品质、风格是否上乘?品质是品牌的第一保证。白酒定制首先要做好自己的产品定位,产品定位的不同,决定了消费群体的不同,所以在包装和酒水要求上都有很大的差距。

县城如何做酒水生意?

做酒水生意:我觉得应该选择小区、租房区或者人流量比较大的地方,毕竟是消费于人们,人流量要占主要因素,其次是居住密集的地方。酒水生意只有在这两方面占优势,其他地方也不占什么优势,所以你要观察好地理位置和人流量再决定如何做。最好能在可以开娱乐设施的地方或者自己能配上麻将馆之类的生意也不会差,但首先要得到有关部门的允许才可以哦!做生意都想赚钱的,现在什么生意也不好做,一定要做好充分的准备,调查好以后再开。

白酒公司怎么样运营呢?

白酒公司怎样营运呢?谢谢邀请!对白酒企业而言,营运就是为消费者提供比竞争对手提供更能满足其需求的产品或服务。营运的目的就是要以消费者的需求为中心,建立合理的有效的营销模式。所以白酒公司首先要思考的问题就是:我们卖的是什么?卖给谁?这群人都什么特点?作为白酒公司,无疑卖的是酒。酒是供人喝的,那么我们接着要考虑的就是,怎样使人愿意喝?喜欢喝?经常喝?所以作为公司就要在保证酒的质量上下功夫,而且必须是稳定的,不会时好时坏的。

卖给谁?这就涉及到酒的价格定位,我们针对的消费者是低端的,中端的还是高端的?高端酒已有茅台五粮液稳坐了霸主地位,我们无法与其争锋,那么就在中端、低端消费者中挣得一席之地。中低端消费者一般都是自己买酒自己喝,所以他们需求的就是酒质好,性价比高,适合自己的消费水平。决定了保质保量生产性价比高的中低端酒的市场定位。

接下来要考虑的是什么呢?营销模式!营销模式多种多样的,如何找到适合自己公司的营销模式,这就是公司领导层要考虑的问题。我在这里提供几种模式供参考。一、品牌战略模式。给品牌定位是公司的关键,公司领导要弄懂品牌的支点有哪些?如:一类品牌是历史文化地位,搞清楚公司的历史传承,文化根源,历史底蕴。二类品牌是口味,酿造工艺,储存方式。

使酒体达到绵甜净爽,香浓醇厚,柔和典雅。三类品牌是包装、瓶型、价格。做到包装新颖,瓶型高贵,价格合理。在寻找代理商时要指导代理商在选择品牌时要考虑自己的市场定位,消费群体是低端还是中端。也要培养消费者的品牌意识,这也是一种酒文化的传播。要始终坚守诚信为本的经营理念,坚守以质量为保证,以顾客为中心。传承经典,开拓创新。

二、电商销售模式。通过电商构建销售网络,提供销售平台,分享销售资源,讲究推广策略。构建各种酒类的纵向和横向的流通渠道;拓展网上酒店的新思路;组建消费者俱乐部,采取会员制,向会员发放介绍酒类知识的杂志,要求会员定期至少买一种酒,当然要给会员一定的优惠。组织会员写酒类知识问答,并给优胜者一定的奖励。三、分销式协作模式。

从酒类产品销售过程中看有这么几个关键环节,厂家——经销商——分销商——批发商——终端消费者。公司可以组织经销商、分销商甚至批发商举行大型活动,召开品鉴会、见面会。利用客户产生强化效应,坚信客户信念,充分的最大限度的向客户展示公司的形象,显示实力,发展蓝图,行业地位,竞争优势。使客户体会到与公司合作所带来的现实利益和未来前景,坚信客户与公司合作的信念。

刚注册了一个白酒品牌,怎么推广?

你好,我是国家一级品酒师芙蘭哥,很荣幸回答您这问题:针对刚注册的白酒品牌,应该如何推广,我有以下建议和想法,供您参考:1.您刚注册的应该叫白酒的商标,他还不是一个品牌。2.梳理完善升华您做酒的历史、文化、独特技艺与独家秘传等,为白酒的商标赋予年代、历史以及文化感;这样未来品牌会有血有肉。3.目标市场定位在哪里?目标消费群体定位在哪个群体?目标市场的价格策略与营销企划如何制定?确定这些问题,并拿出针对性方案。

如果未确定,积极做假设并论证,从而有的放矢。4.您产品的结构和序列如何设计?主营产品有哪些?产品的品质、风格是否上乘?品质是品牌的第一保证。好白酒,换来消费者的青睐和口碑。5.宣传的渠道也是多种多样的,除了主流广告媒体之外,还可以做自媒体、短视频等宣传推广,和电商进行连接,与各地区的酒类连锁,酒类代理商进行洽谈与对接。

OEM产品定制,如何做一款自己想要的白酒产品?

白酒行业经历了黄金十年,当时市场销售非常火爆,现在即使受到各种因素的影响下,市场稍微平淡,但是白酒的整体消费量还是非常可观的,所以要想进入白酒行业,OEM产品定制是投入最少,风险最少的市场切入模式。OEM产品定制,是指想做白酒市场的客户通过与白酒企业进行沟通,提出自己的包装和酒水品质要求,然后制作自己的定制白酒,产品定制者只负责营销,所以费用投入比较少。

从事白酒行业的人都有关相关经验,做白酒企业资金占用比较大,包装、物料、瓶子都备品需要大量的产品订货,都有很大的起订基本量限制。而产品定制可以直接利用这些现有的资源就可以生产出自己的产品。白酒定制首先要做好自己的产品定位,产品定位的不同,决定了消费群体的不同,所以在包装和酒水要求上都有很大的差距。一种是做高端品牌,必须在包装档次上下手,采用硬质容积盒和高档次酒瓶包装,整体包装凸显出档次和品质。

另外一种是打造文化概念品牌,通过对消费者喜爱的潮流趋势打造的“文化小酒”。比如江小白系列白酒的主打定位就是年轻人喜爱的青春小酒。再有就是掌控好OEM的白酒酒质,白酒的定制酒液质量最为关键,应该同定制的厂家签订定制的酒液标准,并且分批、分次进行抽查,由于定制的白酒自己无法掌握酒液的配比,所以很多定制产品往往容易在酒液上出问题。

还有就是注重白酒的营销,白酒行业的营销也在不断变化,以前市场需求旺盛的时代,只要是一款白酒上市,很容易就能打开市场,因为以前的年代市场竞争小,只要能在包装和营销上稍下功夫就能打开销售,现在的白酒市场竞争激烈,所以尽量应该从消费者和渠道终端入手,通过免费摆台、柜台陈列、增加开瓶费、有奖促销等多种手段抢占终端市场,吸引渠道进行主推和客户自点,增加销售量。

也可以针对目前的网络销售渠道,单独开发定制“互联网白酒”利用多种网络宣传手段打造白酒品牌。总体来看,现在的白酒消费市场整体销售量属于下降状态,同时市场竞争也更加激烈,所以作为新品来说要想打造品牌,必须在包装、酒质、营销等多方面进行创新,打造差异化产品才能在白酒市场上站稳脚跟。现在白酒市场还值得进入么?欢迎大家交流,更多农村精彩,欢迎关注。

代理了一款精酿啤酒,酒是真的好,但是没知名度,怎么把酒卖出去?

哥们,你这和我以前经历一样,最后选择了放弃,但是也给你讲讲怎么弄。当时我代理的有啤酒,金星啤酒和品牌白酒(低中高都有),金星啤酒以前卖的挺好,后来因为操作不好,代理商不卖了,我隔了两年重新接了盘。我采取的是农村包围城市的策略,当时厂家支持也好,一个金星啤酒盖兑换一个金星果啤,果啤也好喝,质量也没问题,通过一夏天,我把农村和城市周围的工地市场都打开了,一夏天卖了3万多包,后来厂家的支持政策取消,也赶上冬季,销售就不行了。

现在手里有新开发的酒系列,如何去开发各地区代理呢?谢谢,创业初期,问题多多?

谢谢邀请。不知道你开发的是什么酒?工艺、香型、酒精度等相关资料也没有说明,只能从白酒新产品谈一下。首先,白酒的市场容量大,新产品有机会,但受目前消费升级影响,名酒新品关注度要比区域酒企新品和新创产品更容易被各级代理商接受。随着消费者购买能力的提高,以及消费能力的升级,新品的定价也是代理商考量的一个砝码。

新产品的盈利能力和利润额也是代理商选择产品的重要条件之一。其次,新产品不被大众所熟知,可以把圈层营销、社群营销、免费体验等等成功的营销模式一一套用,而暂时不要自行摸索新模式,既可以节约资金,也能尽快让代理商看到轰动效应。如果资金盘较小,可以先巩固当地,影响周边;通过赞助各种会议、活动等方式,为新品造势,同时开展招商活动。

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