1，现在这个季节是不是白酒最畅销的呢
现在是白酒销售的旺季。
参考资料：仟 和 酒 业
2，年终白酒销量占全年销量的比例是多少
占30%以上。
不太多
3，白酒最佳的储存地方是哪
酒窖白酒最佳的储存地方是酒窖。假如没有，可以把瓶装酒放在坛子里，埋在地下，尽量深一些，越深才能确保温度与湿度的稳定。白酒最佳的储存地方是哪？酒窖。假如有酒窖，把封好口的酒瓶放进酒窖里就可以了，假如没有，可以把瓶装酒放在坛子里，埋在地下，尽量深一些，越深才能确保温度与湿度的稳定。假如是一般的公寓，主张存入地下室，那里没有阳光直射，相对来说温度与湿度也是稳定的。放好了之后，千万不能经常触碰。否则，瓶子或酒标一旦损坏，品相不好，藏品的价值就会大打折扣。另外，不同品牌，不同香型的白酒不要放在一起存放，经过漫长的时间，各种气味会混杂在一起，影响酒的收藏品质，价值也会大打折扣。白酒收藏并不简单，也是要讲究方法和技巧的，用正确的保存方法，酒的品质才能得到保证，也只有这样，白酒在历经多年储藏后会愈久愈香醇，价值也会越来越高。用坛子封存首要专业的酒厂把酒出产好后是以大坛子寄存的，把坛子密封起来。这个很重要，陶瓷的坛子里的矿藏质对能使白酒的质量十分好，而且越放越香。用坛子装好密封后，挑选深窖贮藏，最佳是地下一百米以下的地窖，那里恒温、恒湿、无光照的环境，最有利于白酒的天然老熟。常酒的寄存时刻不少于三年，寄存二十年以上的酒才干算得上是真正的陈酿好酒。
4，白酒月计划怎么写
非常感谢公司给我这个在客服方面学习和成长的机会，感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助，让我能够融入到公司的团队建设之中，希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。。新的一年已经开始，客服部也将会面临一些全新的环境与考验，根据这几天我对公司的了解情况，做出以下工作计划：1． 终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训；2、 收集小票信息重视小票基本信息的收集，应尽可能的完善填写，特别是一些重要项目，必须规范填写；2．建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案；3．数据统计分析分析，比较客户消费信息，及时反馈到相关部门，并附加初级建设性意见；4．客情维系寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通，比如：顾客满意度调查、节日期间的互动，基本的色彩搭配建议，高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求，为客户提供高附加值的服务，提高顾客满意度，发展提升与客户的关系。5．客诉处理根据客户反馈投诉的信息，及时做出反映。以客户为中心，改善处理流程、操作程序。由于对服装业的客服工作是首次参与，在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多，但也发现了自己的很多不足，我会努力，争取把客服工作做得更好。在工作中，我也遇到了一些问题和困难：1．对工作中一些具体要求不是很清楚，导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展，担心自己在做无用功，浪费公司资源；2．人事方面也不是很清楚，这样会耽搁到部份同事的宝贵时间；3．需要一台电话，希望可以配一台，方便与同事之间的沟通交流；由于自己在服饰客服方面，经验上有很多的欠缺和不足，也为了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助，使客服的工作能够得到很好的衔接，谢谢
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5，怎样写酒的销售计划
陕西XX酒07销售计划
因产品操作,前后均有省略,望见谅!
二、营销思路：
1、从农村市场开始着手，走农村包围城市的销售道路；
2、.........销售网络为依托，快速组建.........系列酒销售网络；
3、以乡（镇）为单位筹建基层销售网点；
4、以市、（区）县为单位开设专卖店；
5、适时启动西安市区市场。
三、营销计划
1、初期以基层网络建设为主，建设周期为2007年——2008年；
2、建设目标：
基层网络建成后，将覆盖陕西省内除汉中、宝鸡外其他地区的83个（区）县，1550个（乡）镇；
3、2007年建设内容：
①改造.......业原有的........销售网络，使之快速转变成为........系列酒的初期销售网络；
②同期启动县级专卖店建设；
③收集市场信息完善基层销售网络；
④本年度基层网络建设以关中地区为主；
⑤整合社会资源，开发团购客户；
⑥前期销售重点放在农村，以农村中低端市场为突破口；
⑦组建专职演出队伍，给予各专卖店及基层网点以支持；
⑧适时开展西安市区销售网络建设。
4、2007年建设目标：
县级专卖店建成35家，基层销售网络建成网点600个，基本覆盖关中地区。
5、2007年销售目标：
销售总额达800万元
6、2008年建设内容：
①巩固2007年已建设的销售网络；
②基层网络建设转向陕北、陕南；
③借助2007年专卖店建设经验，快速调整2008年专卖店建设方案；
④组建物流系统；
⑤重新整合资源调整已有销售网络的管理政策
7、2008年建设目标：
建成市级专卖店6个，县级专卖店40 个，基层销售网点800个，基本实现网点遍及全省的前期战略目标。
8、2008年销售目标：销售总额达1300万元
城古特曲2007年宣传计划大纲
一、目标
1、提升……在目标消费者心目中的知名度；
2、重新树立........产品形象；
3、促进下货。
二、传播策略
1、 总体策略
（1） 阶段性和集中性相结合的整合传播策略：根据商品销售的规律性，对每个不同的推广阶段采取不同的整合传播策略。
（2） “全方位”的媒体组合策略：
A、电视
B、户外：墙体、广告牌
C、长短途汽车座套广告
（3） 传播的内容与方式：
A、影视：形象片等
B、户外：墙体、广告牌等
C、车内座套：文字形式
2、 阶段性战略
（1） 第一季度：2007年1月1日——2007年3月31日，这一阶段为各项工作就绪阶段， 从铺货等各个方面来讲还处于初期，因此这一阶段的宣传力度相对来会降到最弱。
（2） 第二季度：2007年4月1日——2007年6月30日，进入二季度白酒销售开始趋于缓慢，但市场还有一定的空间，此阶段的宣传力度较一季度稍强。
（3） 第三季度：2007年7月1日——2007年9月30日，三季度是白酒销售的淡季，市场基本处于停滞状态，宣传方面将持续二季度部分工作。
（4）第四季度：2007年10月1日——2007年12月31日，进入10月将迎来一年中白酒销售的最佳时机，此阶段的主要任务是配合销售部门快速、大批量的下货。
三、........各阶段传播及广告媒体组合
1、 第一季度：户外为主
（1）户外广告形式：
墙体为主，广告牌配合
（2）投放频次：
墙体为长期投放，时长以年计（费用以一年计算）
广告牌为6个月投放期（数量2）
（3）费用预算：
①墙体投放时长为1年，数量为2000，单价：100元/年。
年费用小计：2000×100=200，000元
②广告牌投放时长为6个月，数量2，单价：20万/6个月。
费用小计：2×20=40万元
（4）费用合计：20+40=60万
2、 第二季度：户外+车内座套
（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合
（2）车内座套：短途为主
（3）投放频次：座套为长期投放（9个月）
（4）费用预算：
每条线路费用约为9000元，集合20条线路，
费用总计约为：20×9000=180，000元
3、 第三季度：户外
（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合
做好销售计划的前提，首先要做好调查工作，产品的定位，不知道这些写不好计划的。从广告开始，然后是渠道的铺张，每一步都少不了，具体格式排版内容怎么写，参考上面那位的先生的就可以了
其实 首先看你的产品什么样的定位了，时高档 还是低档的，不过首先 还是要做餐饮。在渠道，渠道做好以后，在加上户外广告，不过一定要上大型和连锁超市，只是你的形象工作，没有销量你都呀做的工作。