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酒店实习周记范文,关键词

酒店实习周记范文,关键词

比如在旅游城市主题酒店为好民宿也罢主要客源是游客,所以开在交通便利的市中心,知名景区周边,交通枢纽附近都是不错的选择。开酒店根据城市的不同选址不同。工业园区和大学城,那个开宾馆好?我一听到这个问题可以毫不犹豫的告诉你:当然是大学城好。

开红酒店可以淘宝拿货吗?

我有个朋友就是做红酒的,他不建议从淘宝上拿货。我给你一些拿货建议。一,进口红酒  1、国外酒庄直接拿货2、从进口商代理品牌手中拿货3、从其他经销商手中拿货  如果不做品牌代理,直接从其他的红酒经销商或是红酒代理商手中拿货,那么红酒代理商拿到手中的就不再是一手的货源,也不会是较低的价格。二,国内红酒1.直接去酒厂申请做代理2.从地区代理商拿货卖酒一定要考察好,千万不要隔着一层墙去探索……祝你成功!  。

工业园区和大学城,在哪里开宾馆好?

工业园区和大学城,那个开宾馆好?我一听到这个问题可以毫不犹豫的告诉你:当然是大学城好。你要问我为什么,我都觉得没必要解释,如今的大学生除了看书学习外,最大的业余爱好就是谈恋爱了,恋爱只是开始,慢慢发展,感情深了,你猜接下来会发生什么?????我都不想说了~~~~~~~没毛病,大学城开宾馆绝对没毛病,听哥的!。

开主题酒店或者民宿适合在哪里选址?

主题酒店和民宿对自己的客源已经有很准确的定位,不过酒店的客源无非是商务出差,企事业单位接待,旅游(家庭游,情侣,团队),会议接待,上门散客和线上OTA客源几种。开酒店根据城市的不同选址不同。比如在旅游城市主题酒店为好民宿也罢主要客源是游客,所以开在交通便利的市中心,知名景区周边,交通枢纽附近都是不错的选择。

本人想在县城开一家十多个房间的宾馆,怎么样?

邻居小马在楼下要开了一个小宾馆,曾经征求过我的意见,我觉得那个位置有点偏僻,并不看好那个小宾馆,小马却很有信心地努力准备着大干一场。小马的小宾馆开业的时候,已经到了九月份,我到小宾馆去过几次,一共十来间房子,还有几间在地下面,我问过小马一天平均住十来个人。小马看到我忧郁的脸色,他乐观地告诉我,过几天就会好起来的。

小马原来在楼下开着一个粮油店,生意不大不小,经常要去给客户送粮油,有时候忙得找不到人。他们夫妻二人在那儿忙碌一年,感觉总是存不下多少钱。小马的孩子也渐渐长大了,他一直想转行,做一个轻松点、能挣钱的行业。小马说过要把楼下的那个小旧楼改造一下,可以开一个小宾馆。我却不看好那座小楼开宾馆,那是一个临街的小巷子里的小楼,人们行走在大街上,直接看不到那个小楼,还有人来到那儿去住宿。

小马却不这样认为,他有几个老乡是开小宾馆的,他已经请教过这个问题,那几个老乡已经来给他参谋过装修方案,应该是一个较好的地方。小马对老乡的判断信心十足,还一再给我强调,不要让我给周围的邻居说,他正在向小楼的的业主单位的领导跑关系,手续应该很快就会办下来。我才知道小马为什么给我说了这件事。因为我刚搬到这个地方,对周围的邻居也没有几个认识的,因为我跟小马也算是老乡关系,小马才肯给我说这件事。

我才知道,虽然小马在这个开个小店,也是一个精明人,对这儿的所有人都很清楚。过了有两个月,我看到小马已经开始对小旧楼进行装修了。小马告诉我,那个单位上领导同意了把小楼承包出去的申请,每年承包费用是8万元,合同先签三年,租费一年一缴。我看着在装修工地中穿梭的小马,禁不住为他担忧,这样一个小宾馆,每年承担8万的租费,还能够挣多少钱呢?还能比他原来的粮油店挣钱吗?小马的小宾馆开业的时候,已经到了九月份,我到小宾馆去过几次,一共十来间房子,还有几间在地下面,我问过小马一天平均住十来个人。

小马看到我忧郁的脸色,他乐观地告诉我,过几天就会好起来的。在国庆节的时候,我路过小马的小宾馆,小马非常高兴,他这儿从九月底开始几乎就没有房子,天天还有人打电话,可惜他这儿房子太少了,他不得不把客人介绍给他的老乡那儿去了。我有点纳闷,虽然这几天是旅游旺季,可是那街对面的武警招待所那儿大,为什么人们就跑到这个小宾馆呢?小马有奇怪地眼神看着我,说我难道不知道军队上的房屋都收回不外租了,那儿早都不是招待的所了。

我突然明白了小马为什么要在这儿开宾馆的原因了。原来他早已知道了这个情况,就想在对面的位置开一个小宾馆,接待原来武警招待所的熟客,那些人奔着那个熟悉的招待所来了,找不到的时候退而求其次,选择这些小宾馆。小马还告诉我,因为这儿周围有四所学校,经常双休日举行各种考试选择作为考场,经常会有人选择较近的宾馆来住到这儿考试。

所以,他的小宾馆每到双休日都是旅客盈门,即使是在淡季的时候,也会有一定的客流量。小马开粮油店的时候,经常骑着一个破电动车到处给人送货。小马开了小宾馆三年的时候,已经在一个高层小区按揭买了房子,还开了一辆20多万的车。我们都说小马现在是真正的马老板发达了,小马却担忧地说,他这个小宾馆不知道能够开多少时间。

第五年的时候,小旧楼单位的后勤主任因为出租房屋帐目有问题疑似贪污被审查了,那个单位的领导也被调整了。新来的领导面对这个结局,做出了收回所有外租铺面的决定。小马的小宾馆也通知要收回,协议强制中断,小宾馆不得不停业了。苦恼了半年的小马,终于又重新在老乡的介绍下寻找了一个地方,重新去开了一个宾馆,听他说新的宾馆面积更大,他准备好好装修一番,再准备大干一场。

按照小马给我介绍的经验,开宾馆应该是一个利润较高的行业,但是前期要有一定的调研与准备,开通后要认真管理、灵活经营。一是要定位好宾馆的吸引群体,开宾馆不同于大酒店。大酒店一般客户群体是商务、政府工作人员,装修标准要高,价位及服务都要高,对于一般人来说,投资大酒店资金是有困难的。开一个宾馆,重点针对个人住宿,装修要简单干净,房间价位低,服务要求也低,具备基本的住宿、洗浴功能即可,相对投资较少。

二是要选好位置。优先选择周围有学校、医院、批发市场等地方,相对人流量较大,住宿的人员较多,能够日常的入住率。在一些大酒店的周围也可以开一些小宾馆,对于城市功能来说是,与大酒店是价位上的互补,可满足不同人们的需求,在旺季时也可吸引游客入住,对于游客来说也有可选择的余地。三是灵活房间价格管理,尽量可能入住率。

对于小宾馆房间价格一定灵活,对于长租、短租、正常入住、钟点房等的价格,一定要按照入住的情况灵活定价,吸引旅客进入自己宾馆。四是经常与同行交流。要通过结识老乡、经营同行的方式,多结交宾馆的经营者,一方面互相交流经验,另一方面可以互相介绍旅客入住,给旅客提供便利的服务。五是合法经营。一定不要让赌博等违法活动进入到小宾馆中,一经被公安人员搜查、或者查办一次,不但要接受罚款、停业,而且这些事发生后,许多旅客都不愿意或者不敢入住这样的宾馆,一段时间内房间的入住率非常低,很容易赞成经营亏损。

创业者在哪个地方开宾馆适合?需要具备哪些因素?

曾经投资过实体生意,很多东西跟开宾馆是相通的。一般来说,开宾馆需要具备的因素是: 定位,选址,运营。一,定位做任何生意,定位是第一步。定位指的是,你想开一家什么样的宾馆?这个问题引申出另一个重要问题,你的目标客群是谁?只有先确认了定位,你才能清晰的知道接下来的问题要如何解决。因为不同的定位,具体经营方式是完全不一样的。

比如中低端快捷宾馆,瞄准白领差旅人群,学生,情侣,年轻游客等。这样的宾馆,定价不能太高,选址要找公共交通便利,有人群聚集点的地方。装修满足基本需要就行,不用太花哨。所以一上来要解决的是,宾馆如何定位。结合手上的资源,过往的经验,综合分析得出一个定位结论,再往下考虑。二,选址对任何实体生意来说,选址太关键了,几乎决定一半的成功率! 做好定位之后,就要开始选址。

选址的首要原则就是人流量要大。还是拿中低端快捷酒店举例,最好找附近有车站地铁站,医院,大型超市,学校,景点这样的地方。如果这些地方没有合适的铺面,可以找别人转让出来的老旧宾馆。这种转让的宾馆只要在选址上没有硬伤,可以考虑接过来,经过翻新和重新运营,是可以盈利的。三,运营运营要解决的是吸引客流的问题。运用网络平台是一个方法。

多和平台沟通,积极参与平台的活动获取曝光量。同时,鼓励客户在网上做出带图和文字的好评,提高在平台上的评分。此外,酒店自身的服务也要做好。遇到投诉要及时解决,办理流程简单快捷,房间卫生及时打扫。还有别忘了,准备充足的流动资金。运营是一个需要先投入,时间周期长的活。刚开始几个月肯定是亏的,这时候一定要做好资金准备,度过难关。

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