成都大明酒业有限公司管理体系，成都东原亲亲里的物业是不是自己公司的

他们有自己的物业管理体系和地产是一体的！

是的

特邀方圆标志认证百集团江苏有限公司资深专家施红芝老师，对度《食品工业企业诚信管理体系》（GB/T 33300-2016）进行培训。汤沟酒业领导、中心主任、部门主管及相关管理内人员参加了培训。董事长何继平在开班仪式上作容了重要讲话。

组织机构是质量管理体系的根本要素；一般所讲的质量管理体系指ISO9000系列，常常在与外国人做生意时对方要求有。如果从零开始通过该体系认证可能要6-12个月时间；如果只是投标的话，可以做一份表面的，各地有很多做管理咨询的公司都可以做，上网查一下，收费在几千左右。自己做难度比较高。

古井贡酒就是建属于品牌自己的私域流量池，建立24人的营销体系，通过小程序触达到顾客，获取到订单，并将订单分配给门店或者经销商来配送。。很多酒企都在用这样的方式运营小程序，沉淀私域流量。这样的方式，不仅触达了C端，还能很好地赋能B端，然后通过小程序、社群、直播等多种方式的精细化的运营手段来提升业绩。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

四川新力光源有限公司成立于2004年4月，注册资本8500万元，是一家专业从事稀土发光材料与LED照明产品，集科研、开发、制造、销售于一体的股份制高新技术企业，员工500余人。公司坐落于成都高新区西部园区新达路2号，占地面积500亩，已建成面积12000平方米，在建面积55000平方米。通过了ISO9001 质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。

大型煤炭企业基于风险观的内部控制管理中国神华能源股份有限公司3月27日，全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会、中国企业家协会在北京联合召开“2010年全国企业管理创新大会”，发布了第十六届国家级企业管理现代化创新成果。中国神华“大型煤炭企业基于风险观的内部控制管理”获得一等奖。与会专家认为，中国神华在快速发展过程中，结合行业特点和自身实际，按照外部监管要求和内部管理需要，在科学识别和评估企业各类风险的基础上，建立了一套完整的内控管理体系，有效保障了对各类风险的防范，保障了公司的生产经营安全，取得了明显成效。中国神华内控管理的创新性、实践性、效益性，对于广大企业完善内控与风险管理体系，提升管理水平，具有重要借鉴价值和现实意义。

崇州华瑞家具位于“中国西部家具商贸之都”、中国五大家具生产基地之一的成都崇州。公司创建于2003年，经过几年的奋斗，现在已经发展成为一家集产品研发、生产、销售、服务为一体的民营企业。公司下设营销、研发、制造、财务等管理机构，旗下拥有：板式套房厂、松木家具厂、沙发外架厂、玻璃厂、包装厂等五个全资工厂和一个专业家具商场。 公司主要以生产“华瑞”系列家具为主，产品有10多个类型，数百款式，年生产能力达5万多套，产品销售、服务网络基本覆盖全国各地。 华瑞家具历经3年的发展，创建了高品质质量管理模式、奠定了坚实的企业管理基础、树立了一流的品牌形象，在行业内外得到了一致的认可和赞许。建立并通过ISO9001质量管理；建立并通过ISO14001环境管理和体系认证；建立科学的管理体系是推进公司规范管理，提升企业管理执行能力，提高各部门工作绩效的基础，严格执行和持续改进管理体系是推进企业长效管理的重要保证。公司逐步建立并通过了质量管理体系、环境管理体系以来，以管理体系为依托进一步规范了公司的管理、理顺了管理关系、明确了相关职责，使企业管理逐步实现了程序化、规范化。 我公司从德国、意大利等国引进了先进的生产线，其中包含全自动电脑开料锯、全自动电脑雕花机等世界一流的家具生产设备，有力地保证了产品品质的稳步持续提高。 公司建立了实验室，配备了光洁度测试仪、木材水份测试仪、油漆耐黄测试仪、硬度测试仪等先进检测设备，具备了完整的出厂检验能力。同时公司制定了科学规范的工序作业指导书，严格选用优质环保原材料，通过一系列的有效措施使企业达到了不合格的原材料不投入生产、不合格半成品不流转下工序、不合格的产品不打包入库、出厂的管理目标。 企业发展的关键因素是人才，我公司在发展过程中，十分重视人力资源的开发、储备和培训，在全国范围内招贤纳士。近年来，我公司通过多种渠道，从沿海发达地区和家具人才资源优势地区聘用管理、技术、设计人才。企业管理方面，公司全面推行现代企业管理制度，加强企业内部潜力的挖掘。 我公司拥有能够自主设计家具的研发队伍，拥有一支高素质的设计人才队伍。开发部每年设计新款家多个系列，其独特的款式、色彩、先进的工艺和以人为本的风格、绿色环保的理念，深受广大消费者的青睐。至今公司已经有多款产品申请国家专利，得到了行业赞许。 作为成都家具行业中一颗迅速升起的新星——崇州华瑞家具，从建立之初便开始其品牌建设之路，立志打造优秀的家具品牌。 华瑞人坚持“做老百姓买得起的高品质家具”为企业的宗旨，以技术创新，产品创新，市场创新，管理创新为指导思想，不断推进产品升级，品牌推广，以高效率的生产组织模式，专业化的营销团队以及“制度化、信息化、人性化”的先进管理模式，不断满足市场和消费者的需求。 华瑞家具，将 “立足新起点、开创新局面、继续秉承正直、合作、创新、共赢的模式，激昂斗志，奋力拼搏”，正朝 “中国家具行业第一品牌”的宏伟目标迈进。