辽宁万新酒业有限公司，都哪些地区生产雄蛾王酒

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　　辽宁双鸿酒业有限公司（前身是成立于1995年的沈阳市双鸿洋酒食品有限公司）是目前东北地区最具规模和实力的以经营进口酒类为主的批发及零售企业，作为多家享有盛名的洋酒品牌及公司在辽沈和东北地区的一级批发商和指定的经销商、批发销售网络覆盖辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、大连等省市地区。 　地址：沈阳市和平区十一纬路32号 电话：024-22702099 23832888 你可以去看看。

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1998年，三沟酒业公司由国有“中一型”企业转制为股份制企业。公司现占地面积11万平方米，有员工1000余人，专业技术人员近百人，总资产达1亿元。公司主要生产浓香型、清香型、兼香型和营养型4大系列200多个品种的白酒，其三沟牌商标多次蝉联“辽宁省著名商标”，三沟牌系列白酒多次蝉联“辽宁名牌产品”。企业通过了ISO9001－2000版标准的质量体系认证，年生产能力达1万吨，年销售收入2亿元。公司现有酿酒发酵池800余个，是辽宁最大的纯粮酿酒基地，已经成为本地区的纳税大户，先后被评为“全国少数民族先进企业”、“国家二级企业”等，生产的三沟系列酒被列入“辽宁人民喜爱的十大名酒”。三沟”商标两度蝉联辽宁省著名商票称号，并于1994年通过中国方圆委IS09002质量体系认证和产品质量认证。“三沟”商标于2009年4月25日被国家商标总局认定为中国驰名商标。

辽宁华工激光科技有限公司（激光成套设备产业基地，激光加工专业委员会会员单位，高新技术企业，青少年科普教育基地）致力于激光加工技术的开发与应用，郑州分公司拥有自己的生产车间，生产、销售灯泵浦、半导体泵浦YAG激光打标机；射频式和封离式二氧化碳激光打标机；绿激光打标机，同时销售激光打标机控制卡、激光光学转换片、氪灯、机柜、三维升降工作台、激光器架子、冷水机、对外维修国产进口声光Q开关。机器2年内免费维修，软硬件终身免费升级更新。同时销售二手激光打标机，依配置不同，二手整机价格最低2万元。本公司还专门专门成立了激光加工中心，对外承接激光打标加工业务。本机可以在平面上打标，也可以在弧面上打标，可以工件静止时打标，也可以在工件运动中（在线）打标。我公司的机器主要应用范围：航天航空、汽摩配件、气动液压件、量具、模具、电子元器件、仪器仪表、集成电路（IC）、电工电器、手机通讯、五金制品、精密器械、建材、PVC管材、医疗器械、仪表仪器、灯光音响、商标标牌、餐具、烟草、酒类、卫生洁具、办公用品、家居用品等行业。百度一下【 辽宁华工激光科技有限公司郑州分公司 】就能找到我们

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通，那您可以再补充

在forecast预测交货计划里未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：总计累积数量：45接收累计数量：40传送中累积数量：45-40=5预测交货计划里：2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。