白酒串货如何杜绝，为防止串货将商品外包装都打上出产地标识

虽说打上销售地标示有一定程度避免，但是可以刮掉的

你好！这个需要一个系统的解决方案，我们多年为酒，烟草行业提供防止串货的解决方案我的回答你还满意吗~~

首先你要具备一定的代理条件,如资金.场地.销售能力等等,然后和厂家或总代理签代理协议;怎样防止串货较容易,发给各经销商的货物在外包的装上或内包装上有不同的编号,如:有其他编号的货物在你范围出现说明该经销商串货,立即向厂家或总代理反映,并向串货经销商索赔,厂家或总代理也将制裁串货经销商;签代理协议非常重要.销售任务.销售价格.运输补贴.广告宣传的支持,商场入场费的支付

同问。。。

不是，就是煎药之后喝药的时候先喝一点白酒，一般这样的白酒都要温一温热的。喝了酒之后酒马上喝药。就是这样再说酒煎也就是取酒的性子上行，还不如送服。现在都没有酒煎了，都改送服了。别不调查就说别人胡说。会搞笑的

1.白酒、食品、重要的是先考察白酒厂相关合法有效的手续（白酒生产许可证、食品卫生证、税务证、企业法人营业执照等）。 2.考察该厂白酒的来源，有无生产窖池、酿造车间、酒曲、窖泥、粮食、酿酒工人等 3.考察质检中心，有无国家规定的相关设施（化验室、操作台、色谱仪、品酒室等） 4、考察灌装车间，是否国家规定的绿色、环保、全封闭的现代化生产线 5、考察生产能力和储存能力，有多少窖池，多少酒坛、多少酒库 6、区域垄断+价格垄断，许多品牌在市场上很快消失，其担订曹寡丨干查吮肠经原因除了酒本身的质量.口感外,还有更重要的因素：窜货，低价倾销和价格透明度太高。为了杜绝这种事故的发生，实行区域独家代理 ，周边市场品牌不能重复，经销商在代理的区域内，垄断经营。其次，一般经销商电话咨询厂家价格时，厂家只能告诉产品的建议零售价，出厂价只有签约客户才有知晓权。只有这样才能有力保证每个经销商的绝对利益。 7、白酒口感、经销商可以提供当地口感要求厂家专门调制（口感不对路、有你好受） 9、最后一条是：甲乙双方必须公正、公平、公等。只有双方有利可图，合作才会越来越好！

作为新手接触白酒行业的话应该注意： 1. ①白酒生产许可证的单位名称②产品包装上的制造商名称③签订合同上的甲方名称④质检报告单上送检单位名称。谨记：以上四大名称必须是同一单位 2.考察该厂白酒的来源：有无生产窖池、酿造车间、酒曲、窖泥、粮食、酿酒工人等 3.考察质检中心：有无国家规定的相关设施（化验室、操作台、色谱仪、品酒室等）4.考察灌装车间：是否符合国家规定的绿色、环保、全封闭的现代化生产线5.考察生产能力和储存能力，有多少窖池，多少酒坛、多少酒库 6.区域垄断+价格垄断，许多品牌在市场上很快消失，其原因除了酒本身的质量.口感外,还有更重要的因素：窜货，低价倾销和价格透明度太高。为了杜绝这种事故的发生，实行区域独家代理，周边市场品牌不能重复，经销商在代理的区域内，垄断经营。其次，一般经销商电话咨询厂家价格时，厂家只能告诉产品的建议零售价，出厂价只有签约客户才有知晓权，只有这样才能有力保证每个经销商的绝对利益。7.白酒口感:经销商可以提供当地口感要求厂家专门调制 8.结算价格:与厂家结算的价格最好为最低裸价、千万不要什么市场支持价格，因为羊毛出在羊身上、多数酒厂要玩数字游戏 9.最后一条是：甲乙双方必须公正、公平、公等。只有双方有利可图，合作才会越来越好！忆酒坊公司只做自己独有的忆酒系列，独立生产基酒，独立车间，独立的生产线，专业的运输，物流方便。

看是怎么什么地方，拿我所在的安徽省巢湖市来说你这个事吧！建议你底薪1500+2%或者3%的提成，这样你能找到老业务员，可以有效的帮助你开拓市场，你工资订低了老业务员不会干的，你只有找新手，新手的效率明显没有老业务员高，所以你要想发展，发展好，就应该高薪求能，而不是底薪剥削劳动资源，那样对开发市场也没有什么好处。最后你花了钱，还没有得到自己满意的效果。

对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。 1、确立主攻市场，建立可行的县级目标市场，制定市场开发规划。销对产品进行全面集中铺市。打造样板市场，力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场货物流向，有效的控制市场砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。 3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。 4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。人员管理 渠道管理 分销商的管理 通路的管理 酒楼的管理？ 你问的很不清晰！

一、酒店：无法逾越的领导渠道　　至目前为止，中国白酒行业的终端渠道主要有四种：零售店、超市、商场和酒店（即提供酒类商品消费的各种餐饮店），它们分别在白酒商品终端销售中起着不同的作用。而酒店处于首要位置即领导渠道是不容质疑的，我们可以从酒类商品的购买行为中找到佐证。　　零售店：出售的商品多为中低档次。到零售店购买白酒者多是购买那些正在流行且价位适中（大众价）的白酒商品，他们不是消费潮流的领导者，而是跟进者，或者是与价格因素有关的随意购买者，因而应列到主导消费群之外。　　超市与商场：就白酒消费品而言，超市正逐渐取代大商场的作用且以令人吃惊的速度和销售绩效瓜分着大商场与零售店的销售份额。然而到超市购酒者大都不是直接消费者，家政管理者是超市的主要客户群，此类购买者往往受家庭直接消费者的影响，指明购买某品牌，所以终端渠道领导者既不属于超市更不属于商场。　　酒店：几个朋友在酒店里聚会或因业务需要被请进酒店，总要尽点酒兴。于是这类社会群体特定的社交场所——酒店悄然兴起了。而在酒店中点酒，常常会相互影响，酒店之间也相互影响，当酒店里的某个白酒品牌占有一定份额时，这个品牌在区隔市场和终端领导渠道作用就几乎形成了。因此我们说，白酒企业要想尽快且全面启动区隔市场，不在酒店上下功夫几乎是不可能的。然而，谈到酒店营销，许多白酒企业都会不寒而栗，原因何在？　　二、酒店经营之怪现状　　1、金蝉脱壳：许多酒店的物业所有者与酒店经营者是两回事，一些白酒企业在对酒店一无所知的情况下请其代销。而酒店经营者常常有意地积压相当数额的欠款，白酒企业既害怕得罪既得客户，又怀着侥幸心理，在无奈中继续送货，他们在酒店承诺“下一次”的希盼中不知不觉陷入无法自拔的债务陷阱。更不堪设想的是酒店一夜之间突然人走楼空，或者经营管理者又换了新面孔，货款全无，投诉无门。　　2、拖你有商量：许多表面上生意不错的酒店，由于经营不善或管理不规范造成财务失衡，你送货他笑脸相迎，你要款他也许会多少给你一点儿，于是你在温情的半麻木中陷入呆账的泥潭，直至年终结账才恍然大悟。　　3、惟我独尊给你出标的：郭野在市场调研中发现，在中国的不少大中城市，生意较红火的中高档酒店，竟然向白酒企业征收产品进店费3000元～10000元不等，并且还有附加条件：自进店上柜之日起，两个月内销售不掉，酒店将没收全部入库及柜台产品，而且第一次入库是有规模量要求的！　　存在的就是合理的。笔者并不赞成以上怪现象，而是说面对这不可逾越的障碍，我们应该持有什么心态和采取什么策略。显然，白酒企业对酒店的营销已不是简单的市调、铺货或收款的问题了，而是需要企业站在市场的高度，综合运用边缘科学进行整合营销，而且更应该将白酒酒店营销列为一个专修课题，那么如何一环扣一环地推进并加以整合呢？　　三、产品定位划定目标酒店范围　　笔者在酒店营销策划实践中总结出了一套产品中庸定位划定目标酒店类别法，即企业依据自身的综合情况虚拟定位产品并与酒店市调相结合，平衡市场机会及自我机会，从而对主导产品进行准定位，进而推向目标酒店的中庸策略。步骤如下：　　首先，依据企业的综合情况，找出自己的特色，相对自己的特色假设（虚拟），将推向市场的主导产品定位，诸如包装、设计、名字、价位等。　　其次对目标市场进行全方位粗线条排查，以价位为支点，找出酒店有类似价位商品的畅销品牌，设定为竞争对手（不超过两个，最好是两个）。然后对其市场及产品进行细致调查，并将其产品与自己的产品进行细分对比，找出其优势与劣势，同时分析自己虚拟产品的优势与劣势，机会点就会很自然地呈现在面前。在此基础上就可以对自己假设的主导产品进行准定位了，然后对目标市场的酒店范围进行绝对值的界定。所谓酒店范围绝对值就是能售自己主导产品的酒店的最高档次与最低档次之间的范围。然后在绝对值范围内再度调查和筛选，才是有效酒店营销不可分割的有机组成部分。

白酒销售不是一般性的行业！ 咱们行业客户维护功能要求很高，销售人员在客户维护上面做好了工作，产品销量上去一点问题也没有。通过软件的热点客户功能，罗列出你最近联系较为频繁，购买意向比较明确的客户。这些客户的维护需要之前与客户的交往历史作为数据的支持，帮助公司的销售人员完成任务。这套软件包含了客户管理 销售管理 办公管理。

一种可以发语音短信，或者给别人的电话点歌的，有些功能，中国铁通发行的，望站是www.102199.com 。有兴趣自己去看下

〈一〉有声短信铁通有声短信系列短信卡是中国铁通河南分公司与融汇科贸有限公司经过近一年的技术攻关而推出的一项最新高科技产品。该产品具有实用性、新颖性、独一性等几大特点。有声短信卡打破以往的文字短信方式，把无声变有声，可以更加方便人们的感情沟通，有声短信技术也是未来短信发展的一个主要方向。我们目前的有声短信内容可分为：你写我说、爱情宣言、节日祝福、生日祝福、经典对白、个人录音、歌曲点送等几项，适合各类人群，使用者可登陆到有声短信网站（www.102199.COM）从网上发送；也可使用国内任何一部固话、小灵通、手机选择所需要的短信发给对方，接收方可以是手机，也可以是小灵通或固定电话，接收方接收有声短信时相当于接听了一个电话。〈二〉有声短信卡的面值供普通消费者使用的短信卡目前面值可分为三元、五元、拾元三种；防伪（促销）广告卡最小面值为一元；企业用商务广告卡最小面值为一百元。〈三〉有声短信卡的分类有声短信卡根据目标消费者的不同主要分为以下两大类:1．有声短信卡该卡的消费人群较广，适合各个不同年龄段的消费者使用，由各地代理商经营。2．有声短信企业联名卡该卡针对各企业，由中国铁通和企业联合制作，分以下几大类：<1>有声短信商务广告卡该卡是为企业客户专门订做，分为电子版和实卡两类。电子版卡即只把卡的卡号和密码在系统里生成后直接销售给目标客户而不做成实卡。电子版卡目标客户主要是一部分中小企业。实卡即做成电话卡，卡的面值和图案可根据目标企业的要求订做。⑴商务广告卡的商务功能：购买了商务广告卡的企业可以通过有声短信网站、手机、固话或小灵通给本企业的贵宾或客户发送祝福或点送歌曲，也可发布本企业的最新动态、温馨提示。登陆到网站后可以以文字的方式输入需发布的消息，系统会自动转成语音并配上音乐后发送到目标客户。该卡的使用可拉近客户与企业的关系，加强企业与客户的感情沟通。⑵商务广告卡的广告功能：①为企业专门订做的有声短信商务广告卡封面可做成该企业的产品广告或形象广告②该卡在有声短信网站上使用时，当输入正确的帐号和密码后有声短信网站会主动切换到专门为该企业制作的网页上，在该主页上有关于企业的广告也有企业网站的链接。通过网站发送短信时，接收方收听完短信内容后会听到一段为企业专门录制的广告语；③在电话或手机上使用该卡时使用方在输入正确的帐号密码后会收听到一段为企业专门录制的语音广告，之后可正常发送短信，接收方在收到短信后会同时收到一段与发送方一样的语音广告。商务广告卡的广告功能是显著的、直接的、有效的。因可直达目标人群所以也为企业减少了广告投入成本，真正做到了低投入、高产出。⑶商务广告卡的分类：可细分为以下产品：校园广告卡、会员广告卡、门票广告卡、保修广告卡、保险广告卡、订餐广告卡等。<2>有声短信防伪广告卡⑴防伪广告卡的防伪功能：①防伪广告卡可为企业制成专用卡，卡的封面图案可根据企业的要求专门订做 ②防伪广告卡可放在外包装内或与产品说明书统一装订，消费者通过对防伪卡的使用即可鉴别产品的真假。消费者在电话上使用防伪短信卡发送有声短信时，当输入正确的账号和密码后，可以听到防伪的语音提示（如：您购买的是本公司的真品，谢谢使用）。该段防伪语音提示仅在第一次使用时被激活，以后不再提示 。消费者在网上使用防伪广告卡发送有声短信时，当输入正确的（也就是必须由中国铁通所提供的）账号和密码后才可进入有声短信网站，该网站是为贵公司专门制作，网页上包含贵公司的广告，并可以链接到贵公司的网站上，从而真正实现防伪功能。③该防伪卡由中国铁通制作，短信平台在中国铁通机房内，有铁通的信誉和实力作后台保证，从而从根本上实现了防伪功能，杜绝了造假问题。 ⑵防伪广告卡的广告功能：该卡同时还具有宣传企业形象、传达产品信息的广告功能，使用者在使用该卡发送短信时要先收听或观看企业的广告。也可链接到贵公司网站，其广告功能具有新颖性和独特性，具有强大的广告效果，依托于中国铁通强大的品牌效应可增加产品的可信性，提高产品的市场认知度，从而扩大产品销量。广告语及网页的内容可根据企业的要求及外界条件的变化随时更新，具有很高的灵活性。该广告可直达目标人群，减少企业的广告成本投入。防伪广告卡的目标客户主要为酿酒、服装制造、烟草、皮具等企业客户。(3)防窜货功能对于很多消费品生产企业和经销商（如酿酒行业及酒类经销商）窜货会直接损害企业及经销商的利益，我们提供给企业用的防伪广告卡的封面图案可印上“本品限XX区域销售”字样.消费者第一次使用该卡时可听到”本品为真品,限XX区域销售”的语音提示,可有效防止窜货,保护企业及经销商的合法权益,有利于企业对经销商的管理。<3>有声短信纪念广告卡⑴纪念广告卡的纪念收藏：可为企业的庆典、会议等大型活动做成纪念卡或纪念册。可根据企业的要求做成各种面值及图案的套卡或纪念册。因其制作数量有限，且由中国铁通和企业联名制作，所以具有极高的收藏价值及升值潜力。电话卡收藏已成为收藏界一个新的热点，尤其是专题电话卡（册）的收藏更是一大热点，是具有极高收藏价值的艺术收藏品。有声短信纪念卡（册）因其具有新颖性、实用性、独一性、艺术性，因此比传统纪念品更易被目标客户接受。⑵有声短信纪念广告卡的广告功能及使用方法同商务广告卡。有声短信纪念卡（册）可分为以下几大类：庆典纪念卡（册）、会议纪念卡、旅游纪念卡、毕业纪念卡等。<4>有声短信促销（兑奖）广告卡1.促销(兑奖)功能促销（兑奖）功能：促销（兑奖）广告卡可根据图案面值的不同设计成套卡，客户在收集全一套卡后可到厂家指定的经销点处领取奖品。从而刺激消费，增加产品的销量。为增加消费者参与热情及趣味性也可把一套卡的图案做成拼图,当消费者收集后拼成一幅完整图案后可中大奖。在普通广告卡的背面加印兑奖区，该区可覆盖,通过刮取可现场兑奖。也可作成套卡，客户在收集全后可兑取奖品。企业也可以根据实际情况,把不同面值及图案的卡品做成纪念册作为奖品或赠品使用.作为促销(兑奖)品因具有一定的实用性和独特性使客户更愿意接受，其效果远胜于传统促销礼品。2.广告功能同商务广告卡

一种可以发语音短信，或者给别人的电话点歌的，有些功能，中国铁通发行的

1+3等于4再看看别人怎么说的。

原发布者:飞跃资料产品供货协议书甲方（进货方）：乙方（供货方）：甲乙双方经友好协商，本着公平、诚信、平等合作、互利互惠，经充分协商，特达成如下协议：一、产品供货价格双方协商按乙方提供的产品供货价格表供货。根据市场需求和产品价格的波动，乙方应及时将最新的供货价格表提供给甲方，并按最新的供货价格表供货。二、供货时间为确保乙方及时向甲方供货，甲方应提前3天通知乙方所需要产品的规格、型号及数量。三、货款结算甲方应在乙方发货前将货款支付给乙方。四、交付和验收1、甲方支付过货款后乙方应及时将产品运至甲方指定的交付地点，甲方或最终用户应接收产品。如乙方将产品运至交货地址，但甲方或最终用户拒收产品，则自乙方将品运至交货地址之日即视为产品交付。甲方或最终用户（包括甲方或最终用户的工作人员）填写收货确认单，或者在乙方的物流配送单据上予以签字或盖章，即视为产品交付的完成。2、甲方应在货物交付后3日内对产品进行验收或委托最终用户对产品进行验收。如甲方或最终用户在收到产品3日内未对产品验收，则视为产品验收合格。五、运输费用一次性提货不足件，运费由甲方承担，一次性提货件以上，运费由乙方承担。六、不可抗力如因地震、台风、水灾、火灾、政府行为、原厂家原因等不可抗力导致协议迟延履行或不能履行，不构成对本协议的违约，但遭遇不可抗力的一方应及时通知另一方。双方应视实际情况讨论协商。

合同编号： 甲方：乙方：　　地址：地址：　　电话：电话：　　传真：传真：　　投诉电话：签定地点：　　根据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲、乙双方经平等协商一致，达成如下协议，在履行协议的过程中，甲、乙双方应严格遵守，若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。　　一、合同期限：　　1、本合同签署有效期自____年_____月 ______日至_____年_____ 月____日，其中前____个月为试销期。　　2、合同到期后，另确定新的经销条件，乙方在同等条件下享有优先权。　　二、经销产品及区域：　　1、甲方授权乙方经销甲方 _________酒产品。　　2、甲方授予乙方______酒产品的销售区域仅限 。　　三、产品价格：　　1、价格按全国统一价执行 （ 价格表附合同 ） 。　　2、乙方严格执行合同约定产品销售价格体系，不能低于或高于合同约定价格销售。否则，甲方不予兑现销售奖励。　　3、甲方保留统一调整产品价格的权力，调价提前______天通知乙方。　　四、结算方式　　1、经甲方财务部门确认，乙方货款到帐后，甲方组织发货。　　2、如甲方更改帐号，以甲方财务部签章后的书面通知为准。　　3、在未得到甲方财务部签章的书面通知，乙方不得将货款（或借款）交给或借给甲方业务人员或汇入其他帐户，否则，乙方承担责任。　　五、合作保证　　1、乙方首批货款在本合同签定之日起十日内全额汇入甲方指定帐户。否则，视乙方违约，本合同自行失效。　　2、甲乙双方签定合同时，乙方向甲方交纳______万元的合同保证金，否则视乙方自动放弃合同。合同保证金利息按照银行同期活期存款利率计算。　　六、市场操作要求：　　1、乙方应建立起本区域完整的销售网络，保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到：商超 家，酒店______家，酒楼______家 （ 附终端明细目录 ） ，产品进入所有终端网点铺货覆盖率第一个月应达到______% ，第二个月以后保持在_____％以上，每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____％以上，经甲方确认。　　2、乙方在经销期内必须完成销售任务 万元人民币（按实际回款额计算），其中首批回款 万元，月度销售比例及任务如下：　　（单位：万元）　　┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐　　│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合计│　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤　　│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤　　│任务│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │　　└——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘　　3、经销期（包括试销期和正式经销期）内乙方保证完成月度销售任务 ，按合同约定完成终端铺货，建设商超堆头、端架。若在合约期内乙方连续累计无法完成两个月度销售任务，或不能按合同约定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建设数量，甲方有权取消经销商资格。　　4、在试销期内， 乙方完成合同约定的月度任务、终端铺货率、商超堆头建设数量，则转为正式经销商，甲方发经销商确认通知函。　　5、乙方保证合同指定产品均在限定区域内销售，如窜区域销售，甲方不予兑现销售奖励，并根据数量乙方支付甲方 _____元／件-- _______元／件的违约金，或甲方有权取消经销商资格。　　6、乙方做好售后服务并积极维护品牌形象，同时负责做好产品包装物的回收处理工作。　　7、乙方不得经销与甲方产品名称、包装、风格相近的仿冒品或同类产品。否则，甲方视乙方违约，终止与乙方的合作。　　七、甲方责任：　　1、甲方负责监督并杜绝窜货现象的发生，以确保乙方在销售区域内的合法权益。　　2、乙方在销售甲方产品过程中所发生的广告媒体宣传、宣传品、促销品、推广活动等事宜，乙方应提出计划方案，经甲方审核同意后，乙方即可安排实施。　　3、甲方协助乙方做好产品的售前、售中、售后服务。　　4、保证提供乙方所需的货源，负责做好市场的管理、指导工作；负责提供电视、软性文章等宣传媒体资料及终端培训。　　5、及时兑现合同约定的政策支持。　　6、负责将产品运至乙方市场，运费由甲方承担。　　八、产品验货约定：　　甲方货到乙方市场当日清点核实品种、规格、数量，由乙方法人代表在货运回执单上签字并加盖公章后产品验收生效，运送的产品、宣传品、促销品等物品如出现短缺或破损，乙方应在货运回执单上注明。否则，出现的一切损失由乙方负责。　　九、奖励政策：　　参与公司经销商级别评定，兑现奖励。　　十、产品调剂约定：　　本合同产品在发货三个月内如滞销可提出调剂，调剂产品的来回运费，运送损失及内外包装材料损失费均由乙方承担，乙方所有调换产品必须保证包装无开封、脏、损现象，不影响二次销售，否则不予退换。　　十一、双方合作前特别约定：　　1、乙方严格遵守国家工商、税务等有关政策、法令、法规进行商业活动，如有违反，属乙方个人行为，概与甲方无关，因此衍生的一切后果，由乙方负责。　　2、乙方向甲方汇报每月库存、销货情况及下期要货计划、市场信息，乙方每次上货金额应在_____万元以上。　　3、甲方每月对乙方的考核截止日为当月的_____ 日。　　4、乙方必须向甲方提供完整、准确、真实的终端明细目录，由乙方签字并加盖公章。如出现虚报、错报、漏报现象，经甲方核实后，乙方支付甲方_____元／家的违约金。　　5 、属甲方投入进店费的终端网点，进店所有权应归甲方。　　十二、解约手续：　　1、在合同生效期，如乙方未能达到双方合同约定条款其中一条，甲方有权单方终止合同，以甲方经销商确认通知函为准。　　2、在解约时乙方应将经销区域内的销售网点无条件交由甲方接管。　　3、若双方解约，乙方市场完好无损仍有销售价值的产品，甲方按乙方进货价 ____% 的价格回收，与甲方有关并由甲方提供的资料，乙方应无条件交回甲方。　　4、解约手续办理完毕，甲方退还乙方合同保证金。　　十三、本合同未尽事宜由双方协议补充，出现争议双方协商解决，协商不成，由甲方所在地法院裁决。　　十四、其它：　　甲方附：　　1、《经销商级别评定标准》　　2、《经销商调查表》　　乙方附：　　1、酒类营业执照、税务登记证、卫生许可证复印件。（乙方签章）　　2、法人授权委托书　　3、终端明细目录　　┌———————————————————┬———————————————————┐　　│甲 方： │乙 方： │　　├———————————————————┼———————————————————┤　　│代 表人： │代 表人： │　　├———————————————————┼———————————————————┤　　│签约时间： │签约时间： │　　└———————————————————┴———————————————————┘

一、适用产品范围本办法适用于公司所有产品。由于各类产品的销售特点及具体要求不尽相同，因此将公司产品分为以下三类：第一类 溶剂油、白油料、尾油等；第二类 液化气、硫磺、液氨、苯、丙烯等；第三类 重油等。二、产品客户开户条件及审核程序1、客户应具备经营我公司产品所需的有效资质，并提供相应资质原件以备审核。（1）客户应具备营业执照（副本原件）、税务登记证（副本原件）、一般纳税人资质证（原件）及组织机构代码证（原件）。（2）液化气站应具备气体充装证。2、客户应具有一定的产品运输、仓储能力。3、对于经营第一类产品的客户，原则上列为公司终端客户（生产厂家）；若由于资金或其他原因，终端客户（生产厂家）无法直接订货而委托代理商订货时，必须提供终端客户与代理商签定的委托书和供货协议（原件）；代理商同样应具备相应资质，审核程序与客户开户程序相同。4、客户具备上述三个条件后，即可提出书面开户申请，需填写以下内容：（1）购货产品名称及用途；（2）主要进货渠道及经营量；（3）资金及储运情况；（4）在东兴稳定购货计划量。5、审核程序（1）经营部、党群部共同对客户提供的相关资质原件进行审核，符合开户条件方可开户。（2）开户审批程序，详见新客户呈批报告（附表1）。6、产品的客户每两年需重新审查注册一次。三、月度销售计划的制定及执行1、每月25日，业务员负责联系客户收集下月订货计划。2、每月5日前，业务员根据当月生产计划及与客户对接的订货情况做出月度销售计划，经部门负责人审核、公司主管经理批准后，将供货数量反馈客户，作为本月度订、发货依据；若遇到产量变化大或市场疲软，为确保产销平衡，可视实际情况对原计划进行调整或扩大订货客户范围。3、业务员根据审批后的月度销售计划及实际生产情况，按照效益最大化的原则合理把握发货节奏。对于社会经营单位销售的产品均为先款后货，不予赊销，拟采用赊销方式的应严格按内控制度对客户信用进行审核。部门负责人对产品出厂过程中的量价执行，应严格把关；公司主管销售业务的副总经理对产品出厂过程中的量价执行，应及时进行监督、检查和指导。4、每月对所有客户进行一次信誉评价，在资源较紧时，优先为信誉好的客户供货。（信誉评价方法和内容见后文）四、销售价格的制定及执行产品价格由公司根据市场变化情况及公司实际生产情况进行合理定价，以经济效益最大化为原则，最大限度的提升产品价格。产品价格调整流程如下：1、业务员和信息员进行周边地区市场情况调查，内容包括：周边地区市场价格情况（炼厂价格、进口资源价格），周边地区市场资源情况（炼厂资源、进口资源）。2、与周边炼厂沟通调价事宜，形成相互联动的调价机制，以期达到共同推动和稳定市场价格的目的。3、根据市场变化情况及公司产品产、销、库存情况，经营部负责人应及时召集业务员和信息员对市场进行分析预测，向公司价格领导小组提供可靠的价格决策依据，经公司价格领导小组研究制订产品挂牌价格，并通过网上公开报价。公司价格领导小组由公司总经理、销售副总经理、总会计师、经营部主任、业务员、信息员组成。4、价格审批程序，由经营部信息员、业务员根据公司价格领导小组决定的挂牌价格作出书面调价请示，先由经营部负责人审核，再报公司销售副总经理和总会计师审核会签后上报公司总经理审批。5、合同审批程序，对于批量销售的产品，需签订销售合同，合同文本由经营部拟订，合同内容要结合企业实际，经营部负责人要对合同严格把关，并由财务部、审计室负责人审核会签，若有质量指标要求的订货合同必须经生产部负责人审核会签，经营部将相关业务部门审核会签后的合同，报公司销售副总经理和总会计师审核会签后报总经理审批。6、公司领导审批会签后的调价请示原件由财务部存档，经营部存留复印件；销售合同原件由经营部、财务部、审计室分别存档，若有质量指标要求的将合同复印件交生产部存档。五、货款及结算1、中石化系统外客户的货款，均实行“先款后货，款足发货”的原则；系统内客户的货款，按合同规定收取。2、结算，依据调价请示（或合同）价格对发货单进行结算。汽车装货结算价格按照调价当天的价格结算；合同结算价格按照合同规定的价格结算。3、超期合同的价格结算原则及处理（1）因客户原因致使合同未能在有效期内兑现，公司有权取消对其当月的供货计划。界定原则：合同有效期内，客户货款未付至公司账户，船未到达湛江港。若客户要求继续履行原合同，视公司实际情况，若货源允许，可签订补充协议继续供货。价格下调，仍按原合同价格执行；价格上涨，则按上涨后的价格执行。若客户不履行原合同，三个月后根据公司实际情况方可重新订货。（2）若因公司生产原因，不能如期交货或码头紧张未能及时靠装，致使合同未能在有效期内兑现，公司可将原合同有效期酌情延长，但客户有权决定是否继续执行。界定原则：合同有效期内，客户货款已付至公司账户，船已到达装货港（湛江）。（3）若因不可抗力因素致使合同未能在有效期内兑现，公司可视情节将合同有效期酌情延长。界定原则：合同有效期内，客户货款已付至公司账户。六、客户管理及信誉评定 1、公司每月5日前对客户上月计划执行情况进行核查，根据实际执行情况对客户信誉进行综合评定，评定内容包括：客户计划兑现率、货款承付能力、经营量大小与均衡提货情况、炼厂需排库时的接货能力以及质量变化接受能力等。2、由于客户因自身原因连续两个月不能完成月度计划（签订合同的客户按合同量）70%的，第三个月起按前两个月实际完成量的80%安排计划。3、公司对客户实行“优胜劣汰”的原则进行管理。对于资质审核合格的新客户，需经过3个月的考察期，合格后方可成为正式客户；对于连续三个月综合评定不合格的客户，取消正常供货，列入“储备客户”。 （1）对考察期内的新客户，公司在资源供应上不给予保证，视市场和资源情况酌情供应。（2）对“储备客户”，原则上在市场货源紧缺时不予保证供货，当资源充足时，可从储备客户中挑选供货并重新考察。（3）放弃客户或取消客户的经营资格，应由经营部填写表格（附表-2）说明原因，并报主管领导审批后执行。4、经营部应依据产品客户的详细档案，对第一类产品客户和重点大客户进行不定期的回访考察。