白酒行业定额怎么算，白酒消费税计算公式

白酒消费税税率是20%比例税，加每斤0.50元定额税，计算时：销售收入X20%+销售数量斤数X0.50元。

白酒消费税的计算公式：不含税销售收入金额x税率20%+销售数量x定额税率0.50元/斤。

500mL酒中酒精的体积是5*39=195ml酒的质量M(酒)=ρ（水）*V（水）+ρ（酒精）*V(酒精)=1*（500-195）+0.8*195=461（g）不是一斤。这种酒的密度=m酒/v酒=461g/500cm^3=0.922g/cm^3

【答案】B【解释】从价计征20*30000*20%=120000元从量计征20*1000*2*0.5=20000元合计应交消费税=120000+20000=14万元

20×3×0.2=12 20×1000×2×0.5=2 所以 要交 14 万 选a 欢迎追问啊！！！

只是把单位换过来，0.5元/克0.5/10000就是换成0.00005万元/克，让最后的单位都是万元

50*2000*0.5计算出来的计价单位是为元，而150*20%为万元，为保持前后一致，必须把前半部50*2000*0.5也换算为万元，所以要除以10000

是以万元为单位的，所以要除10000.没注意吧？

2000斤才是一吨，因为从价税是1斤0.5元，所以先换算成斤乘以2000，后面的1000，其实应该是10000，因为最后算出来的单位是万元应纳税额=50*2000*0.5/10000+150*20%=35万元

消费税=1480*20%+200*2000*0.5/10000=316万

白酒适用的消费税税率为销售额的20%加0.5元/500克，销售额是1480万元应纳税额=1480万元×20%＋每斤酒0.5元 =1480万元×20%＋200×1000×1000÷500×0.5÷10000=316200×1000×1000÷500×0.5÷10000为了是保持单位一致性，“万元”

消费税与增值税的计税依据是一样的，也就是说，不含税(增值税)销售额，同样是增值税、消费税的计税基础。因为“不含税销售额+增值税=开票总额(总货款)”，也就是说明，增值税是价外税，消费税是价内税。该酒厂销售白酒200吨，计算销项税=1480＊17%=251.60万元；同时，中国对白酒行业征收消费税包括20%的从价税率和0.5元/斤的从量税应交消费税=1480＊20%+200＊1000/10000=296+20=316万元。

1.10年的计算方法:500*(1+1%)^120+500*(1+1%)^119+...+500*(1+1%)^2+500*(1+1%)=115019.342.20年的计算方法;500*(1+1%)^240+500*(1+1%)^239+...+500*(1+1%)^2+500*(1+1%)=494627.683.30年的计算方法:500*(1+1%)^360+500*(1+1%)^499+...+500*(1+1%)^2+500*(1+1%)=1747482.074.关于你说的89^167怎么计算,需要一个普通的计算器和一张纸记录就可以了.就是不知道这个结果那么大的一个数字,普通计算器是否可以计算的.5.步骤是;(1).先留一个,那么就是有166个89相乘,先两两相乘,得到83个(89*89=7921),(2),留一个(89*89),那么还有82个(89*89),两两相乘,得到41个(89*89*89*89=62742241),(3),留一个(89*89*89*89),那么还有40个(89*89*89*89),之后再两两相乘,得到20个(89^8),10个(89^8*89^8).(4),将10个(89^8*89^)想乘,再去乘上面保留下来的1个89,1个(89^4),最后就可以得到结果,可惜我的计算器也不能算这么大的数字,不能给你一个结果.

定期不定额是定期定额升级版的“基智定投”，除了具备普通基金定投每月投资、复利增值，长期投资、平抑波动、抵御通胀的特点外，还具备以下优势：　　第一，进一步降低定投申购成本。“定时不定额”基智定投跟踪指数均线，并在市场指数低于指数均线水平时，加大扣款金额；在高于指数均线水平时，减少扣款金额，摊平长期申购成本，降低投资风险。　　第二，更加灵活的投资方式。“定时不定额”基智定投自动按照客户指定的日期、指数、均线按照一定比例的金额进行每月定投申购，既提升基金定投申购的功能，又提高投资的效率。

定额管理是指利用定额来合理安排和使用人力、物力、财力的一种管理方法。 　　定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。 定额的分类 　　定额按其内容分主有：有关劳动的定额，如工时消耗定额、产量定额、停工率、缺勤率等；有关原材料、燃料、动力、工具等消耗的定额；有关费用的定额；有关固定资产利用的定额，如生产设备利用率、固定资产利用率；有关流动资金占用的定额；等等。 譬如 打制一张桌子正常情况下需要木头0.1立米，工时2个，油漆0.2L,亮光漆0.05L,电力3.235度等都是分类定额 定额的制定要根据你所处行业技术水平，及制造先进工艺，自己单位的技术、设备、工艺情况综合考虑，参考同行业先进水平，合理确定各项定额，使职工干满勤，能够完成并可稍有节约，方便奖励，提高积极性。

工时定额制定的原则 1、制定工时定额必须走群众路线，使其具有坚实的群众路线。 2、制定工时定额应有科学依据，力求做到先进合理。 3、制定工时定额要考虑各车间、各工序、各班组之间的平衡。 4、制定工时定额必须贯彻“各尽所能，按劳分配”的方针。 5、制定工时定额必须要“快、准、全”。 6、同一工序，同一产品只有一个定额，称为定额的统一性。 工时定额制定的方法 1、经验估工法。工时定额员和老工人根据经验对产品工时定额进行估算的一种方法，主要应用于新产品试制。 2、统计分析法。对多人生产同一种产品测出数据进行统计，计算出最优数、平均达到数、平均先进数，以平均先进数为工时定额的一种方法，主要应用于大批、重复生产的产品工时定额的修订。 3、类比法。主要应用于有可比性的系列产品。 4、技术定额法。分测时法和计算法两种是目前最常用的方法。 工时定额制定的具体措施 1、工时定额具有严肃性，工时定额的制定和修订由工时主管部门来执行。其他部门无权更改。 2、工时定额具体采用技术定额法，同时参考其他方法。先制订出《车间工时定额标准》和《工时核算方法》，以这两个文件为基础对车间生产产品进行核算，并填写《产品工时明细表》。 新产品工时制定流程 研发部门确定新产品图纸→技术工艺部制定工时定额→制造公司总经理审批→工时审核小组复查→经理办公会批准生效→生产部、生产车间执行。 老产品工时修定流程 技术工艺部修订工时定额→制造公司总经理审批→工时审核小组复查→经理办公会批准生效→生产部、生产车间执行。 生产车间对制定的产品工时有异议时，应及时向技术工艺部和工时审核小组提出，并填写《产品工时修改表》，技术工艺部和工时审核小组每三个月或半年复核一次，报经理办公会批准生效后，生产车间方可执行。 工时定额管理体系的建立 1、工时定额管理体系实行三级管理制度，集团公司成立工时定额审定小组并设工时审核员1名，各制造公司设工时定额员1～2名，各生产车间设工时核算员1名可兼任。 2、集团公司工时审核员的职责是负责国家、地方政府、集团公司相关法规制度的贯彻执行；负责公司工时定额标准的组织制定；负责对各制造公司工时定额管理工作的监督管理；负责公司相关报表的制定和分析工作。 3、制造公司工时定额员的职责是依据公司工时定额标准及上级有关规定，负责公司内产品工时定额的组织制定和日常管理，并组织各车间贯彻执行；负责工时定额的统计分析工作，平衡各车间工时定额水平。 4、各车间核算员的职责是负责工时定额在本车间内贯彻执行和管理工作；负责集团公司和制造公司要求的各种报表的提报工作。

根据上月发生额，或者全年平均发生额，一般要比上月发生额多一些，还要根据下月的预算。