酒业公司内勤工作规划，回答竞聘上内勤这岗位后你如何去规划这工作这个问题

没看懂什么意思？

就是说如果你在这个岗位上准备做什么把自己的想法整理几条，按顺序说出来即可

内勤工作类似于企业的综合管理工作，主要协助是领导处理各种管理事务，工作细而杂，而且繁琐；如不加强各方面的学心来提高自身的业务水平，很难适应本职工作。 内勤工作职责主要有：一、草拟工作计划、总结和各类报告。二、按要求汇总、统计、上报各种报表。三、做好日常考勤登记和出勤统计。四、搞好文书材料收发、登记、阅办和分类管理工作。五、做好档案管理、印章管理等工作。六、负责日常接待、管理工作。七、完成领导交办的其他工作任务。 内勤人员要具有以下能力：1、文字书写能力；2、语言表达能力；3、分析问题、解决问题能力；4、人际交往能力等。

信息采集员:好点的在电脑前找资料,运气bad,那你就准备满大街跑去采集信息吧(哪里的商务楼电梯没广告,哪里的厕所去贴个小条子..)企业管理内勤:乌龟做的事情.被人当大妈使给分呀!!!!!!

1、 期初根据各条线的教学需求，及时配齐教学设置，使教学工作正常进行。　　2、及时检查，并做好各项维修工作。并通过班主任时时对学生进行爱护公物教育，力争把损失降低到最低限度。　　3、做好校园绿化及景点的保养工作，要与开发区绿化部门负责人保持经常的联系，让专业人员帮助定期的护理，确保学校花草树木的最高成活率，为营造一流的育人环境提供物质的保障。　　4、落实扶贫帮困工程，在各班认真调查摸底的基础上，确定一批学生作为帮困对象，在杂费、饮水、兴趣班、校服等方面进行适当的减免，让学生及其家庭充分感受到学校的温暖、教师的可敬。　　5、食堂工作人员坚持持证上岗，并以主人翁的态度做好食堂工作，尽心尽力为全校师生服务，杜绝不安全事故的发生。 　　6、能较好地完成上级下达的各项征订任务（校服、簿册等）。　　7、划分各班的室外清洁区，并派专人每天定时检查与不定时抽查相结合，每星期公布成绩；教师办公室也派专人不定时检查，每月公布成绩；力争创造一个舒适、整洁、美丽的学习环境。　　8、规范图书馆的日常管理工作，努力为广大师生的学习与工作提供服务。打字不易，如满意，望采纳。

作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。一、工作主要从以下几个方面开展；1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案（涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式）。5、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。6、建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度）。7、建立销售费用台帐（反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额）。8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。9、销售经理差旅费的初审与上报签批。10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。二、存在的缺点及计划三、部门组织上面的一些小建议四、总结

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人事主管岗位责任制 1、 协助经理处理好人事的日常工作 2、 接收、复印、保存发出、呈梯人事方面的各类文件。 3、 负责办理员工入职、离职、晋升、调职、奖罚过程中的各种手续。 4、 办理总经理审核批准的有关员工评核调拨事宜。 5、 管理员工个人文件、材料等。 6、 组织筹办公司员工的休假、娱乐、联欢活动。 7、 负责公司固定职工人事档案的管理及办理临时用工工作。 8、协助其他部门进行在岗业务技能培训，包括协调安排时间地点等。 培训中心主管岗位贡任制 1、对工作认真负责，热爱培训工作，具有强烈的事业心和责任感，兢兢业业，任劳任怨把培训工作做好。 2负责制定公司年、季、月度的培训计划，对各部门的培训工作进行具体指导、考核。掌握培训进度季效果。 8、 负责对新进员以及临时工、外培生、实习生进行入职前教育。 9、 负责对晋升为领班、主管级的人员及工作岗位变动的人员采取不同形式的培训。 10、 负责各类培训教材、设备场地等有关事宜的安排落实。 11、 根据员工外培计划，负责联系外培单位，恰谈培训事宜并负责掌握外培人员的学习情况效果。 12、 协调公司的各项培训活动，帮助各经营部门实施培训计划。 13、 对外单位来公司参加培训的人做好与有关部门的沟通，安排工作，安排外聘教师，安排教学工作，并对培训内容进行指导。 14、 负责组织经常性的岗位陪练及技术业务考核工作，进行业务技术方面的鉴定，归人员工档案，与人事部结合做好技术职称评定的具体工作。 15、 协调质管部门制定各项服务标准，并通过检查评比，做好培训工作，确保公司优质服务。 负责本部门财产用品的领用管理工作和本部门人员的考勤。考核，月汇总表及内勤工作 工作前景很好

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:男人心海洋业务内勤的岗位职责【第1篇】业务内勤岗位职责1、负责销售业务系统调取录音工作以及机房管理工作;2、负责和北京内勤对接邮箱，及时更新邮箱信息，反馈给各部门主管领导;3、整理业务档案资料，做业务报表工作;4、配合各业务主管领导，做好协调沟通工作。【第2篇】业务内勤岗位职责1、协助公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、日常行政工作的组织与管理;3、参与公司绩效管理、考勤等工作;4、奖惩办法的执行;5、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;6、负责公司快件及传真的收发及传递;7、完成公司领导交代的工作。【第3篇】业务内勤岗位职责1.负责客户资料整理、保管;2.负责质押物品的管理工作;3.负责业务合同完善及面签工作;4.负责合同档案的入库审核工作;5.负责合同档案的出入库管理工作;6.协助主管完成其他临时性工作。【第4篇】业务内勤岗位职责1、负责各类业务数据的收集和整理工作，以及业务统计报表的制作与发布;2、负责分公司客户资料的填写、审核、扫描及上报，以及交至银行审核后，放贷信息的及时反馈;3、负责查核放贷后银行入库资料的整理存档;4、负责客户征信的查询工作;5、完成领导临时交办的其他任务。13

内勤岗位职责： 1、 对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。 2、 编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况；督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用 3、 根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目； 4、 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。 5、 依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。 6、 每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报； 7、 按合同要求给制造商做好衔接工作； 8、 根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理； 9、 协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息； 10、 协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。 11、 按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理 12、 完成领导交给的其他任务。 "内勤"，顾名思义是部门内部的"勤务兵"，是领导的参谋，干部的后勤。也就是说，除要干好自己的本职工作外，还要协助领导完成一些必要的工作，努力做好领导的参谋助手。

“内勤”，顾名思义是部门内部的“勤务兵”，是领导的参谋，干部的后勤。也就是说，除要干好自己的本职工作外，还要协助领导完成一些必要的工作，努力做好领导的参谋助手。很多人对此都表示怀疑，都认为，内勤就是整天坐在办公室里，抄抄写写，接接电话，统计数据之类的工作，没有什么实质性内容，是一个晒不着、淋不到的舒心工作。统计数据、接接电话看起来是件简单的事，但其操作起来并不容易。应该说，内勤工作是技术型工作，内勤人员是一个单位的技术型人才。内勤工作作为办公室工作中不可或缺的一部分，应当越来越受到企业领导的高度重视，要充分认识到内勤工作的重要性、艰巨性及其发挥的参谋助手作用。参考资料：http://www.tobaccochina.com/management/watch/enterprise/20072/2007226105515_244826.shtml

不同部门的内勤工作人员，在工作中的工作内容都不同，如质检部，行政部等。以下的内勤的工作内容资料，仅供参考。 1.审查监理验收手续(每天根据交验的情况决定,大约有一小时间) 2.监理每月提成考核(每月查询没有发放的情况,时间大约一小时左右) 3.照片的审查及分类(每周一次,两小时左右) 4.监理罚款单的录入(同上) 5.在部门经理不在公司的情况下,协调各部门工作(每天都可能有大约一小时左右) 6.材料问题汇报(不确定时间,有情况就汇总上报) 7.监理延期问题汇总(每周一次,两小时左右) 8.投诉及保修客户跟踪处理情况(与客服对接跟踪结果,每天小时间左右) 9.本周及次周工作情况总结及计划(每周一次,一小时左右) 10.验收手续的录入(同一) 11.监理照片的存储(同三) 12.监理工地的分配(每天一小时左右) 13.监理接单量的统计(每周一次,大约一小时) 14.部门相关数据的统计(每天统计每周汇总一次,一次两小时左右) 15.工程质检部临时决定的通知(不确定时间,有通知就办大约半小时左右) 16.检查工地记录(每天查看pda系统,如有问题及时汇报时间不确定) 17.统计各项工作的落实情况(每周都有汇总,时间不确定) 18.客服部反馈工程质检问题的落实及跟踪(同八) 19.零散资料录入(时间不确定) 20.文件的打印(时间不确定) 21.监理所需单据的复印及下发 22.监理日常事务(名片.办公用品)的订购及下发(时间不确定) 23.监理例会的安排和布置(每周一次大约一小时左右) 24.监理奖惩记录总结(时间不确定) 25.质检工作负荷情况汇总(每周开会前统计出来,大约一小时) 26.每周给营销部发送样板间 27.每周会议总结(每周一小时左右)

不同部门的内勤工作人员，在工作中的工作内容都不同，如质检部，行政部等。以下的内勤的工作内容资料，仅供参考。 1.审查监理验收手续(每天根据交验的情况决定,大约有一小时间) 2.监理每月提成考核(每月查询没有发放的情况,时间大约一小时左右) 3.照片的审查及分类(每周一次,两小时左右) 4.监理罚款单的录入(同上) 5.在部门经理不在公司的情况下,协调各部门工作(每天都可能有大约一小时左右) 6.材料问题汇报(不确定时间,有情况就汇总上报) 7.监理延期问题汇总(每周一次,两小时左右) 8.投诉及保修客户跟踪处理情况(与客服对接跟踪结果,每天小时间左右) 9.本周及次周工作情况总结及计划(每周一次,一小时左右) 10.验收手续的录入(同一) 11.监理照片的存储(同三) 12.监理工地的分配(每天一小时左右) 13.监理接单量的统计(每周一次,大约一小时) 14.部门相关数据的统计(每天统计每周汇总一次,一次两小时左右) 15.工程质检部临时决定的通知(不确定时间,有通知就办大约半小时左右) 16.检查工地记录(每天查看pda系统,如有问题及时汇报时间不确定) 17.统计各项工作的落实情况(每周都有汇总,时间不确定) 18.客服部反馈工程质检问题的落实及跟踪(同八) 19.零散资料录入(时间不确定) 20.文件的打印(时间不确定) 21.监理所需单据的复印及下发 22.监理日常事务(名片.办公用品)的订购及下发(时间不确定) 23.监理例会的安排和布置(每周一次大约一小时左右) 24.监理奖惩记录总结(时间不确定) 25.质检工作负荷情况汇总(每周开会前统计出来,大约一小时) 26.每周给营销部发送样板间 27.每周会议总结(每周一小时左右)