1,白酒业做一个市代理需要多少钱 需要哪些手续
至少也要二三十万吧,想做的话我可以找我,(洋河酒)
2,白酒如何进入大型商场的步骤费用跟其他急急跪求
如果是已经合作的供应商,那就只需要谈新品进店的条码费用,如果是新的供应商,则需要开户费用,节庆费用、条码费用等,新进的费用比较高,也比较难谈
你好!进场费、扣率、促销人员费用、货款结算(包括发票开具)、店庆、节假日宣传费用等项目都是必须要谈的如有疑问,请追问。
3,酒类企业怎么做推广宣传大概的费用是多少
线下的推广不了解,讲讲网络推广吧。我们这边酒类企业的客户,有做搜索页引擎竞价广告的,有做微博推广的,大概了解清楚企业情况好做详细点的说明。费用初次一般几千块钱,相当于预存在那里,根据推广频率来看能用多久。不了解找做这些广告的公司咨询下就行了
多应酬,多关系,多背景
4,你好手工账白酒批发企业品种不多销售成本要采用什么核算方
品种少的话,用实际成本计价较好。
贵重商品可采用个别计价法,其他商品一般采用加权平均法或先进先出法。
批发企业一般用毛利率法,根据上期实际毛利率或者本期计划毛利率求销售毛利,再求算成本,这样可以减轻工作量。个别计价适用于一般不能替代使用的存货,特定项目购买制造的存货和珠宝字画等贵重物品。(参照初级会计实务)个人倾向于毛利率法。
如果销售品种不多,建议你采用进价核算法核算
5,我想把白酒销售到大酒店一般需要些什么费用用什么方法最好销呢
你对你的产品有个清晰地定位,质量不错是优点,名气不大是缺点,但也有优势,就是价格不透明,利润空间大。有些老板会喜欢这类的产品,利润的吸引力 。 正常的费用是少不了的,名气不大主要还是要靠服务员的推荐,所以只要进场对服务员的提成一定要高一点,因为要进场对酒店的利润也要有一定的吸引力, 当然价格也要适当的提高一点。
好像需要的费用不低
入店费都是有的
你好!市场督查网 提供当地市场信息消费习惯及进场费用等情况,还可进行针对性的调查求助希望对你有所帮助,望采纳。
6,白酒批发贸易公司品种十来种没有财务软件销售成本要采用什么
销售成本按批次核算,也可以按购进商品先进先出法核算销售成本,实际上对于进货、出货非常频繁的批发业务来说,采用何种成本核算方式都无所谓,因为在一年的跨度内,所有的入库商品的成本基本都能进入结转到主营业务成本里去,年末余额较年初余额相差一般不大。如果只有这十来个品种的白酒,建议使用金蝶商贸版程序进行进销存管理,我用过这个程序,入库时输入采购价格,确定好成本核算方法,出库时只需要录入数量,成本月底自动计算,其他的进销存都可以做到这点,网上有免费版的进销存,思路都一样,我就是觉得金蝶的使用更方便,更好操作,商品品名可以录入拼音首字母后自动显示。账务处理也在一个程序里,还有往来款项的核算,都非常好。你可以百度HI我,愿意指导你。
移动加权平均算法再看看别人怎么说的。
平均加权法,
这个要看你们公司的会计,用什么销售成本的核算方式,象我们做酒行业的客户,一般都是用月平均核算方式的。关于数据如何得出来,这个不是很难的,把这个月所有的进仓和采购退货得出的金额除以数量,得出成本单价,然后把这个单价乘以这个月销售数量,就得出销售成本了。
看了你的问题,公司存在2个问题:1、管理问题,采购的东西,就算没有给到发票,采购价格是一定要知道的2、管家婆业务软件没有管控采购这块。你要想算出成本,软件里面需使用采购模块。推荐金蝶商贸版,是一个简单的财务进销存,适合贸易公司用的,把你整个企业进行了管控。非常完整。
成本核算建议“批次管理、先进先出”,可百度“冲谷进销存”,成本核算如前所述。
7,白酒制造业的成本核算及税收流程请热心老师帮帮我TT
制造业成本核算的步骤 制造业成本标准一般由其价格及消耗标准组成。而其步骤,首先制造企业在争取订单时,应该先考虑产品本身的成本加上应有的利润当然也包括一些不可预见的风险来进行合理报价。接完订单后,便以标准成本进行采购或生产,并且一定要按规划执行。特别说明一下,制造业成本核算对象基本都是按订单编号配置,生产费用的分摊应该也是按订单编码进行统计,只有这样才能较为准确,清楚的反映制造成本的差异及统计。同时,解决成本核算中所产生的各种问题,划分责任,并可按成本按制方式进行考核。 若按订单进行采购并组织生产,可以杜绝成本管理中原材料遗失浪费的情况发生。但此种核算方式对于制造加工企业中的各种数据的及时性准确性都有着更高要求。故应加强管理,限额领料,按单出货。如出现材料损耗丢失需要增补材料时,一定要上报审批,凭单方能到仓库补领料。而按订单编号制定工艺流程单中,其中一定要注明标准及实际成本,误差部份一定要及时上报经上级审批,且要说明问题所在,以便考核。其次,企业各单位部门要建立信息数据传递制度及沟通平台,这也是成本核算是否合理准确的关键所在。当然,相关制造业成本核算方式中的会计科目设置及处理一定要与国家税法相衔接。 值得一提的事,订单式制造业成本核算并非财务部门一个部门的事,而是企业所有部门,所有成员共同的事情。此外,现场管理非常关键,因为一线的管理人员便是成本数据的来源及准确传递者,也是降低工序成本的重要责任人。 最后强调一下,订单式制造业成本核算是否有效力取决于其成本数据的及时准确性。 建议可以登录正航软件官网查看相关专业文章。
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