福慧酒业发展前景，临汾未来的经济发展趋势是什么

自己来看

应该有很大的前途!在酒业方面会有突出的表现

以宏观角度看现在互联网形式的话，微信宝在这个行业可以存活很久，听说上海秉钧有限公司研发的。以后将会和腾讯合作。你懂的，能和腾讯合作的肯定是个好东西啊！

酒业 因为现在的房价市场不稳定

房产业，酒业不怎么好，看看电视吧酒吧多不好总是出人命，房产业我不懂所以只不过提醒一下。

关键是要看你自己了，别人也只能建议。

酒业行业的发展现在在中国市场越来越好了，当年，中国的酒业一直以小、散、乱的形象示人，之后随着华润、青啤以及燕京和众多若干外资的介入，啤酒行业走向了并购整合的发展道路。目前，华润雪花、青啤、燕京、百威英博等大啤酒集团去年的总销量占整个行业的70%之多，整合效应凸显。不过，专家认为，目前的规模效应其实还未发挥到极致——市场多强并立、群雄割据，还没有一个绝对的霸主，大多数还是在某个地区或某些地区占有率较高。对于啤酒行业而言，规模经济才有规模效益，行业必须进一步布局整合，这是行业的大趋势。有兴趣的话可以上酒业英才网看，好像那个网站不错，里面提供了很多酒业行业方面的人才信息，显而一斑，是很有前景的！

1、市场的主动权转移到消费者手中2、品牌化，强强联合。3、价格战退居幕后，高端品牌逐渐脱颖而出，就和爱马仕一样卖的不是包，是文化，是贵族身份。4、创新的营销模式，随着人们理性消费，健康、保健、绿色将逐渐走进人们的生活。附加值服务，将被重视。5、优胜劣汰逐步加剧：强者打造王者团队，弱者内部监管不善，各大公司高管、核心技术人员、营销团队，容易另起炉灶。希望我的的回答对你有所帮助，并采纳我的建议。

随着消费结构的升级，以及市场竞争环境的变化，白酒这一古老的产品在新的市场环境中发生了重大变化。众多酒企纷纷发力中低端市场，同时结合当今市场主体80、90后的消费习惯，卖萌青春型小酒成为众多酒企奋力挣扎的“着陆点”。 这时，小涩郎、嗨80、漂流瓶等众多青春型小酒悉数登场。由于最近致青春、老男孩等热门词语的亮相，使得这些小酒的名字大多听起来也都很萌很时尚，一听使人印象深刻，小酒的容量多在200ml以内，价格从几元到几十元不等，包装从“严肃呆板”变成“时尚可爱”，在宣传上走O2O的宣传销售渠道。一出生就选择了更接近年轻消费群的销售着力点，使得8090后极快的认识和接受到小涩郎等小酒。在“时尚、个性、青春”的特点下，年轻消费群体一夜之间爱上这个属于自己年代的小酒，小酒市场瞬间变身一片红海。 在这种小酒快速发展的市场背景下，小酒市场中新品牌和新名字不断出现。小酒市场品牌不断增多。在最近的双11狂欢节和圣诞跨年的网购中，小酒的销售额大幅高于传统白酒，代表了小酒市场的发展呈现一种良好的前景。但在这时出现了一些声音，这一潮流在未来能走多远呢？社会发展如此之快，这一卖萌形象出现的小酒能彻底占领白酒市场吗？ 其实，在走青春小酒路线时，小涩郎白酒走的不只是卖萌。在制作工艺中，小涩郎白酒在延续了河南老窖传统酿酒工艺，并在基础上进行科技创新，成就清透细腻、甘甜清爽的经典豆香型小酒，针对时尚达人对青春小酒的特殊口味，将传统白酒的豆香和年轻消费者喜欢的酒类饮料融为一体，芳香浓郁、醇和柔绵，口感丰富好喝，这无疑成为小涩郎白酒最大的卖点和不容置疑的实力。 在功效上中上，小涩郎白酒沿用着传统白酒在治疗疾病或强肾补剂的功效。同样也可用外涂，起到杀菌消毒作用。宣传中我们坚持选择年轻人更易接受和喜爱的平台，如微博微信网络等。同时实施线下销售。一贯贯彻O2O的销售渠道。使受众能随时不断的更新对小涩郎白酒的认识和接受。 在饮用和口感中，引领原酒+基酒的多重自由调配饮用风尚。酒精度不高，使小涩郎白酒可以和其他很多种饮料搭配饮用。经过简单的秘诀调制可以让你享受到高端品位。小涩郎酒+可乐、小涩郎+雪碧、小涩郎+绿茶等都可以让你享受新的不一样的口感。这也是小涩郎白酒最大的特点。 外在吸人眼球，内在才能真正捕获人心。小涩郎白酒与市面上现有的“青春小酒”有着不一样的内里，既能够满足年轻一代对白酒时尚化的需求，又将传统的品质至上贯穿始终。业内资深评论员表示，小涩郎白酒未来有望领航“青春小酒”时代。

精酿啤酒市场遇上世界杯“东风”近一年“来势汹汹”的精酿啤酒市场遇上世界杯“东风”。日前，精酿啤酒占比显著上升。然而，啤酒指数未受惠于世界杯，出现累计下跌。啤酒市场到底有没有在世界杯经济中获利?啤酒指数累计下跌据前瞻产业研究院发布的《啤酒行业品牌竞争与消费需求投资预测分析报告》数据显示，世界杯前四场比赛，用户场均下单40万瓶(罐)啤酒，其中精酿啤酒占比显著上升，用户场均要喝掉近60000瓶(罐)。然而，该板块自5月底以来已经萎靡不振了。6月初至今啤酒指数累计下跌6.74%，7只成份股无一幸免全部下跌。历年的“体育大年”都显示，啤酒行业不但没有受惠，还不升反降。这些公开的数据并不可能及时反映市场的真实情况，国内应该没有企业可以做到终端数据及时汇集，在超市和酒馆卖掉多少啤酒，并没有人知道，只有月底才可能汇总数据。此前啤酒股票走势相对向下，符合股市规律，除了跟季节、行业有关，还有其他因素，属于正常的波动。在世界杯期间，精酿啤酒展示了强而有力的增长势头，从产业端到渠道端都有所发展，符合中产崛起、消费升级的特点。他认为，世界杯带来的消费档次的提高，以及对客单量的培养，将令精酿啤酒行业发展得更大、更快。也有啤酒企业人士认为，精酿啤酒的全年消费总量只占整个啤酒消费市场的一小部分，不可能在一个月内对啤酒市场产生多大的影响。精酿酒吧短期，营业额增长不明显精酿酒吧也分不同类型，在世界杯期间策略各有不同。除了自主经营的酒吧外，还与其他人合作，其中一种是大型精酿酒吧，当然不会放过世界杯的商机，一般会投入资金购买设备如投影仪，而另一种是面积不太大、甚至主打外卖的小店，只会把观看世界杯的设备当作“装饰”，提供给有需要的顾客。世界杯主要影响的还是我们行业称为‘水啤’的产品，因为这种啤酒味道淡、更适宜于畅饮，所以世界杯期间的销量比较容易激增。消费精酿啤酒的世界杯观看者，大部分对酒没有太高要求，因为看球时间很长，有时候长达4~5个小时，他们不可能选择很重的精酿，一般选择口感清爽的、解渴的啤酒。精酿啤酒市场乐观广州的精酿啤酒市场在最近一年左右出现爆发式增长，多了不少精酿酒吧，也让许多“小白”进入精酿圈，成为粉丝。他认为，广州消费者在餐饮消费上有一定的承受能力，随着“精酿风”来袭，他们会越来越接受在精酿啤酒上的投入。消费升级是一个主流的趋势，越来越多有消费能力的消费者更加追求消费品质;从业者都在创新别出心裁的经营模式，令行业充满生机。尽管他认为目前精酿啤酒市场还很小，但发展趋势令人乐观，精酿啤酒有可能呈现高速增长，占据中国啤酒市场一个不小的份额。

精酿啤酒是相对于主流啤酒工业啤酒而言的，精酿啤酒与工业啤酒的区分主要是三点：一是原料全麦酿造不添加大米、淀粉等其他替代品；二是发酵期长，一般30天以上，发酵后不高浓稀释，原汁原味；三是不使用酒花浸膏、利尿剂等非天然添加剂。突出麦芽香和酒花香，绿色健康，饮后无不良现象反映！吉斯波尔精酿啤酒的新兴代表。国内精酿啤酒近三四年发展迅猛，势如破竹，但大多规模以微型和小型化为主，年产一万吨以上规模的不到百分之一。从去年开始陆续有几家年超一万吨的厂家建成投产。其中半岛产区的烟台吉斯波尔酿酒公司经过五年的不断扩建，己形成年产四万吨的生产能力，在国内屈指可数。

随着“精酿风”来袭，人们越来越接受在精酿啤酒上的投入。消费升级是一个主流的趋势，越来越多有消费能力的消费者更加追求消费品质;从业者都在创新别出心裁的经营模式，令行业充满生机。尽管认为目前精酿啤酒市场还很小，但发展趋势令人乐观，精酿啤酒有可能呈现高速增长，占据中国啤酒市场一个不小的份额。

只要经营的适当，绝对有！

在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，ERP的功能模块,据知名猎头烽火猎聘年度报告显示ERP人才,正处在人才缺少阶段，有很好的就业前景。

erp在中国的发展与发展的前景什么是erp,erp的科学定义是:erp —enterprise resource planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是erp。了解什么是erp后,我们再年看看中国企业erp的历史在中国,企业信息化和erp 应用已经风风雨雨渡过了二十多年,从1981 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套mrp ⅱ软件的时候,没有几个人知道什么是erp.两十几年来,erp 在中国的应用与推广经历了从起步、探索到逐渐成熟的风雨历程。早在1986 以前,绝大多数的中国企业都不知道什么是erp ,大约在1985 年到1990 年的时候,许多管理专家、学者包括中国的企业家就开始研究国际上先进的管理模式是什么样的,应该如何来帮助中国企业提高管理竞争力,这期间诞生了一些erp 应用的试点企业。到了90 年代,全球许多著名的erp 厂商纷纷涌进中国市场,有更多的企业试用或购买了erp 产品。但令我们失望的是,erp 在中国企业的成功率并不是很高,这样的结果对中国企业打击很大,以致到现在还有很多的企业心有余悸,不敢上马erp 应用。 伴随着wto 的加入以及企业信息化的飞速进展，erp 在中国也进入广泛普及阶段，越来越多的人知道了什么是erp.erp应用更加务实、业务范围更加广泛、涉及的业务深度逐渐加强的erp 正为广大的中国企业所期盼。然而，目前国内的erp 应用并不尽如人意，就整体而言，我国在应用erp 上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施erp 管理系统的企业并不是很多。其原因在于：一、erp业界对广大中国企业缺乏深入的理解，同时erp成熟标准在我国缺乏深入实践，从而导致企业erp 选型错乱，实施风险失控。二、一些软件厂商肆无忌惮地吹捧自己的产品，使得erp 市场鱼目混珠，更直接导致了客户对erp 产品的怀疑。一、落后的企业管理水平将严重制约erp 的运用erp 的发展是管理思想和计算机技术的结合体，从erp 的产生历程来看，erp 的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在20 多年的发展中，经过不断的实践管理理论的应用和创新，其系统内涵和基本模型已经十分清晰。而erp的成熟不能只看这个软件本身的管理思想是多么的流行，更主要的是看erp本身蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了运用，在发达国家的成功运用证明了其思想是成功的。在我国，企业管理水平长期落后于信息化要求。很多企业存在基础数据不全，信息失真的问题。同时，大量企业尚未建立现代企业制度，企业内部对利用信息技术进行管理创新的动力不足，采用信息技术处于被动状态，普遍存在着信息管理机构不健全，信息管理制度不完善，执行力度不到位，现场管理不严格、不规范，信息设备利用率低等问题。这些问题的存在，将严重制约erp 在我国的运用。二、企业纵向管理的不成熟将严重影响erp 的运用erp的运用为企业提高管理水平提供了更为广阔的空间。erp应用具有范围扩展性，并逐渐形成针对行业的解决方案，来满足不同行业业务的特殊需求。而这一切成为现实的前提是，管理视角和管理高度的全面集成。尤其是，erp 中财务系统应能实时收到来自所有业务过程、分析系统和交叉功能子系统的触发信息，并执行监控功能，敏捷做出快速决策。只有这样，才能使erp 能更加综合的为企业运行进行支持和诊断。本文章什么是erp严禁抄袭.而我国企业目前在销售、采购、生产、财务等各环节严重脱节，是很常见的现象，尤其是成长较快的企业，脱节更为严重。如采购和生产之间的不协调经常造成停工待料；有时财务和销售环节的衔接不良，造成应收账款不能收清等现象。造成这种情况的原因在于，企业缺乏整体考虑，尤其体现在不能集成“三流”（资金流、物流、信息流），进而造成计划与控制不能统一，各部门业务不能协调等。这是erp 在我国发展面临的第二个考验。三、erp 软件生存周期的缺陷将严重制约erp 的运用erp 是综合应用了c/s 或者b/s 体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4gl）、网络通讯等信息产业成果，以现代管理思想为灵魂的软件产品。erp 成熟的产品应该具备实现数据完全按逻辑集成、提供业务流程模型、具有开发接口、可实现客户化配置等功能。技术和应用的完美结合应该是erp成熟的一个表现，但是，我国erp 软件目前存在的以下三个方面的问题将严重影响erp 软件的生存周期，进而制约erp 的运用。从1981 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套mrp ⅱ软件以来,mrp ⅱ/ erp 在中国的应用与推广已经历了近20 年从起步、探索到成熟的风雨历程。据不完全统计,我国目前已约有700 家企业购买或使用了这种先进的管理软件。然而,其应用的效果很不平衡,各个企业差距较大。1 中国企业erp 发展中存在的问题自从1970 年erp 的前身———mrp (物料资源计划) 出现以后的30 年间,企业信息化管理已经从最初的mrp ,发展到了后来的mrpii 和今天的erp。早在1990 年前后,我国就开始引进和利用mrp ⅱ来帮助企业进行信息化管理和辅助设计,但直到1999 年,才出现了以开思、利马等为代表的公司对erp 软件的尝试。国产erp 软件刚刚走过了第五个年头。随着联想、海尔、中石化等一批国内知名企业的erp 成功实施和应用,由erp 实施为企业带来的先进管理思想正在被同行业企业所学习和效仿。并且,一些过去被认为是“被erp 遗忘的角落”的中小型企业,如宝岛眼镜、杭州解百等,也开始引入erp 来帮助企业自身的信息化管理改革。了解什么是erp,就必须了解erp的优势.1. 1 erp 管理的优势随着企业规模的扩大,各种生产相关的信息也急剧庞大,信息的收集和处理如果不能及时得到,将会影响整个企业的运行,如成本信息滞后就影响报价,库存和车间库存信息得到不及时就容易造成生产计划完不成和大量的材料积压和浪费,采购计划不准确会影响材料的及时到货,这些都将直接影响企业的效益。erp 系统采集各种信息,及时进行加工、统计、分析,确保信息的及时性及准确性,使企业的决策者能实时了解运行状况,作出准确的决策。erp 不仅处理信息,还可以将合理的管理流程固化在系统中,减少人为的差错,提高生产经营的效率和效益。所以erp 不仅仅是一套软件,同时包含着现代化企业管理的理念,随着技术的进步,产品的更新不断加快,企业间的竞争也越来越激烈,这些竞争最终体现在效率的竞争上,产品开发的效率、生产的效率、采购的效率、资金流动的效率等。通过实施erp ,改善企业内部的流程,促使企业结构的更加优化,减少管理层次,提高效率,降低成本和库存,从各个层面提高企业的管理水平,提高客户的满意度,这也是我们的目标。大家现在知道什么是erp了吧!1. 2 erp 实施中的问题最近20 年来,erp 在中国的发展很不顺利,实际应用状况远不尽如人意。对此,必须看到两个事实和两种发人深省的现象。第一个事实是制造业基本方程的普遍存在。众所周知,mrp 的基本功能是,根据主生产计划(a :明要生产什么) 、物料清单(b :说明用什么生产) 、库存记录(c:说明有什么) 得出物料需求计划(d :说明还应得到什么) 。mrp 所模拟的正是所谓的“制造业基本方程”,这个方程可以表示成一个概念公式:a ×b - c = d。有关文献指出:制造业基本方程就像地心引力,使企业只能面对,而不能改变它。第二个事实是使用计算机技术来提高企业的管理水平已是必由之路。那么,制造业基本方程和计算机技术相结合的结果是什么呢? 回答是erp !erp 在中国过去几年的发展可以用一句很形象的话来形容:效益好的企业想不到erp ,经营状况不好的企业顾不上erp。基本状况是: ①企业缺乏资金。②欠缺管理和it 技术应用经验。③客观的内外部环境使老板的决策不能由软件来全部代替。中国企业多年来“人治”的历史证明,中小企业的活力和优势不是规模也不是垄断,而应该是迅速和灵活。在全面实施erp 以后,软件只须提供参考数据,将决策的事情全由老板来做就是违反规律的。④急亟待扩张的业务规模不能因为实施信息化而停止。以我们的实践经验来看,对于国内大多数中小型民营企业来说,由于资源、经验乃至认识的不足,要做到一步到位绝非易事,但起码从企业高层给予足够的重视与支持,这是erp 项目成功实施的最基本要求。知道什么是erp后,再看看erp 系统在会计中的应用会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。因此，从物理层面看，erp 的会计核算模块，涉及总账模块应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块和工资核算模块等等。以现金管理模块为例，它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在erp 软件中，一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外，它还和应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账。

坐等答案