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贵州机场集团酒业公司总经理,刘增禹的主要经历

1,刘增禹的主要经历

曾先后担任首都机场机场管理处场务科科员、副科长,首都机场场务队副队长、队长、党支部书记(其间在民航西藏区局贡嘎机场援藏两年),北京首都国际机场股份有限公司场务管理部副经理、物产管理部飞行区保障分部经理、运营管理部飞行区分部经理,飞行区管理部党总支书记、负责人,江西省机场集团公司董事、总经理、党委副书记,北京首都机场物业管理有限公司董事长、总经理、党委副书记,2009年6月至今任贵州机场集团公司总经理、党委副书记。 2014年4月21日为民航局运输司司长。

刘增禹的主要经历

2,由贵州习酒公司总经理陈星国自杀想到的

方舟一个曾经极为辉煌的企业家,当他的企业被兼并的时候,他却用一把“五四式”手枪结束了自已年轻的生命……企业兼并,成为了现今中国企业实力扩张的最佳方式与出路。兼并的最终目的在于:除弱扶强,培育、发展起强大的、极具市场竞争力的经济联合体。在企业兼并的浪潮中,英雄与弱者同在,成功与失败同在。然而,贵州习酒股份有限公司总经理。全国“五一”劳动奖章获得者。“发展中国名优酒特别功臣奖”获得者、“优秀青年企业家”陈星国,却在1997年中国贵州茅台酒厂(集团)公司“兼并”贵州习酒股份有限公司第一次筹备会议之后,用一把“五四”手枪,永远地结束了他47岁正值壮年的生命。历经磨难铸造辉煌的陈星国。为何没有倒在创业沧桑的风雨下?偏偏在兼并的过程中,选择了自杀的末路?难解之谜,并没有因为陈星国的自杀而结束,反而成为社会关注的焦点。根据美国有关资料调查表明:自杀已成为人类死亡的十六原因之一,中国国内自杀的人数越来越多。

由贵州习酒公司总经理陈星国自杀想到的

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