本文目录一览
- 1,我是做中低档白酒销售的 刚开始做 我应该怎么样去了解市场 大家给点
- 2,白酒行业发展趋势
- 3,怎样才能把一种低端白酒做大
- 4,未来白酒行业的发展前景怎样
- 5,怎么把一个低端白酒市场做透做好
- 6,中低端白酒代理商如何拓展新渠道
- 7,低端白酒如何才能在农村打开销路要怎么做
- 8,低端白酒怎样做市场
- 9,低端白酒今后的营销模式
- 10,中低端白酒代理商如何拓展新渠道
1,我是做中低档白酒销售的 刚开始做 我应该怎么样去了解市场 大家给点
低端做起,就这样。
纯属个人建议。呵呵第一:先去乡村了解,农村人在喜宴的时候习惯喝多钱价位的酒,什么度数,香型,酒瓶颜色等等。做个调查。第二:去了解当地超市,商店等等,什么酒再架子上放的最多(最多的肯定是销量最好的),然后调查分别是什么价位,香型,度数等等。再结合自己的酒,找出自己的差异化,找出自己的特点。
2,白酒行业发展趋势
白酒产量总体下降在白酒行业“去产能”的发展背景下,数据显示,2015年以来,我国折65度的商品量白酒产量呈现逐年下降的趋势。2020年,中国白酒产量为740.7万千升,同比下降5.75%;2021年一季度,全国白酒(折65度,商品量)产量为201.4万千升。中国白酒行业发展前景及趋势分析——前景预测:2025年产量将达万千升在高端白酒热度不减、细分赛道的趋势下,我国白酒行业的发展前景依然较好。根据《中国酒业“十四五”发展指导意见(征求意见稿)》(以下简称《意见》)介绍,“十四五”白酒行业的发展目标显示,到2025年,白酒行业产量稳定控制在800万千升,比“十三五”末增长6.7%,年均递增1.3%;销售收入达到8000亿元,比“十三五”末增长35.6%,年均递增6.3%;实现利润2000亿元,比“十三五”末增长37.0%,年均递增6.5%。——“酒旅融合发展”成重要趋势随着各大酒企纷纷布局白酒工业旅游,工业旅游正成为白酒产业集群发展、产区升值道路上的新发展趋势,酒旅融合发展也为白酒业绿色发展提供了新的契机。——更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国白酒行业市场需求与投资战略规划分析报告》。
3,怎样才能把一种低端白酒做大
先集中精力进攻一个城市,选当地有一定知名度人当代言人,广告效应很管用的。
低端白酒面对的是广大的打工者和农村的朋友,建议你可以采取农村包围城市的策略。现在一两个县做好慢慢推广,稍微经济好点了可以走招商路线。
首先你要注重产品质量,要口感好、不上头,低端白酒先要立足于本地区,把本地餐饮、终端、批发做好再开发周边省市。
4,未来白酒行业的发展前景怎样
白酒的六大类消费人群根据腾讯营销洞察的资料显示,白酒6类典型消费者分别是活跃中老年、新入圈年轻人、拼搏打工人、高线新中产、高端商务人士、新势力女性。这也是今后白酒生产制造企业的目标客户群体。白酒市场集中于二三线城市白酒市场集中于二三线城市,相对分散,地域覆盖相对更广,城市分布中均从一线城市到五线城市,喜好白酒的人群分布均达到10%以上。其中,三四和五线城市对于白酒的偏好高于一线城市和新一线城市。白酒消费市场呈现下沉的趋势,中小企业也可以将此视为一个树立品牌地位的机会,激活三四线城市的市场需求,或将帮助中小白酒企业提升品牌地位。中青年人群是白酒的主要消费群体30-39岁年龄人群的占比在三种酒中均占最高。对于18-29岁的年轻群体,对于啤酒的认可度显著高于白酒和啤酒;30-39岁和40-49岁的年龄人群对于白酒的认可度最高,白酒的目标消费群体也主要是该年龄层次的人群。醇厚丰满和柔和舒顺两种口感备受青睐消费者在购买白酒时,对白酒的口感要求,喜欢醇厚丰满的消费者和喜欢柔和舒顺的消费者人群分布相差无几,均在34%左右。因此,对于白酒企业来说,醇厚丰满和柔和舒顺两种口感是未来企业可以进行产品研发时重点关注的方向之一。大部分消费者偏好200元以下的白酒消费者对于白酒的价格偏好集中于200元以下,占比约90%。从一定程度上来看,目前消费者对于低端白酒较为青睐。中高端白酒仍然不是大部分消费者的首选。—— 更多数据请参考前瞻产业研究院《中国白酒行业市场需求与投资战略规划分析报告》
5,怎么把一个低端白酒市场做透做好
最好到农村去,那些小卖铺里,别看他们价位便宜,可是符合农村里的消费水平,如果那些小卖铺都进你的酒,你就能做大的,
首先你得看这个市场的消费水平。经常搞些活动,不定期回馈下客户,对你以后的销量会有很大关系。但是你的酒得有一定的质量保证。
人力,物力,财力,脑力一起投入
渠道和口碑。要做出自己得特色来得话,哪么区别于其他产品得因素要夸张。比如 价格等
6,中低端白酒代理商如何拓展新渠道
自从严控“三公经费”和“禁酒令”的下达,造成高端白酒市场份额的萎缩,而中低端白酒市场的份额提高,与此同时竞争也愈演愈烈,低端白酒的成本也得到了提升,令一些依靠低端白酒作为赢利的企业也无法再依靠现有的市场和消费群体去生存发展。那么中低档白酒代理商如何拓展新的销售渠道呢? 作为中低端白酒根据地的农村市场一直的低端白酒企业的战略市场,而对于农村消费群体的消费观念,价格是影响他们决策的第一要素,这也是中低端白酒在农村市场得以生存的依靠。那么中低档白酒代理商如何在竞争中胜出呢? 首先,吸引优秀的营销人才,打造强有力的执行队伍。人是一切的根本,人才是一个企业最宝贵的资源,人才的团队是企业最大的竞争力因素。 其次,深入渠道营销,打破传统的分销渠道模式,减少对经销商的依赖。难控制,造成铺市能力和效率差,终端生动化不力,服务不到位,对于这些原因直接造成了很多企业消失在激烈的市场竞争中。这就需要低端白酒企业精耕市场,深度分销,建立扁平化渠道,提高企业自身对市场的控制力,才能提高市场占有率和执行力。 建立合理有效的产品组合,根据市场不同做好产品策划。 大多数低端白酒企业在运作农村市场时选择了"通吃"的战略路径,主要表现在产品上,这些企业大多是产品档次上通吃,高中低档皆有,但却没有一个档次凸现,在产品组合上通吃,瞄准农村市场的主流产品,选择单品突破的策略。在这支产品迅速农村市场上遍地开花的同时,延伸产品组合形成良好的产品群效应,再加上良好的市场运作和市场管理,成为在农村市场形成规模的一把利剑。 最后,做强有力且有效的广告策略和促销策略。关于广告宣传和促销方式都是企业比较头疼的事情,很多时候感觉广告费投了不少,促销费用也花费了不少可是得到的效果却不大。白酒企业需要在做广告和促销的时候,需要进行详细的市场调查,包括目标受众消费习惯、平时接触媒介载体、目标受众消费时机等等。关键字:市场,白酒,企业,产品,农村,消费,低端,渠道,促销,通吃,需要
7,低端白酒如何才能在农村打开销路要怎么做
nc农村最为朴实,只要酒好,价格能接受,在村委会的广播喇叭喊二次广告即可。
首先你是新产品,客户可能对你的产品和企业不了解,所以应该从产品的独特价值(防水)开始你可以到一些建筑工地和工厂去推销一下,直接用你的产品和你客户现有的产品做一个对比(比如,同时浇水上去)给客户一个直观的感受来了解你的产品,如果客户真的需要这方面的防水材料的话,他一定会考虑你的产品。然后可以给出成若如果出现问题退款(这主要是要让客户相信你的企业和体现在的诚意)开始的话你可以吧价格做低一点,但量可要走的多,薄利多销,最好是能签订合同长期供应,当然你要有一定得优惠!!!!
多跑跑餐馆,小超市,给大点利润给他们。最好给点好处给消费者,比如说开盖有奖
8,低端白酒怎样做市场
低端白酒主要是区域性品牌,我想贵公司的产品应该也是区域性的产品,此类产品的利润空间有限,主要的驱动力是品牌力。低端酒的消费特点:1、主要是家庭用酒、C类餐饮用酒。2、消费者经济能力有限,对价格敏感。3、利润空间有限,主要依靠品牌、推广驱动。总的来说低端白酒与饮料类似,建议:1、策略上实施实行农村市场深挖,强调小店、C类餐饮铺货率。单个小区域(单个乡镇)挤压式增长、大范围内(一个市或省)汇量式增长2、组织上实施厂家主导的1+N模式(由于利润薄,经销商积极性不强),即厂家组建自己的队伍,业务员地招,实行终端直控,经销商主要负责配送。3、宣传上实施小成本、大动作的方法,即使用成本低廉的海报、DM单等大量宣传。 不建议寻找意见领袖,因为我们的目标消费人群距离意见领袖阶层差距太大,基本无带动效果,主要精力应该放在宣传、铺市上。
代理低端白酒该怎么开拓市场?在(赶)(酒)(会)看来可以总结以下几点: 第一点,前期调查。前期调查对于白酒代理开发市场是一个打好基础的过程,是了解市场的过程。因而需要,先了解好自己的品牌定位,是高端?中端?还是低端?定位是决定方向的重要起点,因为定位不同,决定的渠道和营销方式也会有差别。 第二点,营销策略。定位低端的白酒,它的消费最多的是路边的烟酒店等最接近一般民众的地方。那么你就可以选择另外一个铺货渠道入手,批发市场的经销商批发商。每一个经销商手里都有几十甚至上百个街边小商店的资源,如果把他们打动了,一定是事半功几十倍啦。 第三点,厂商有无相应市场运作支持,如活动策划,优惠支持等。 第四点,低端白酒可以从农村乡镇的喜宴婚宴开发,质量好的话,口碑就传出去了。
9,低端白酒今后的营销模式
营销也懂点,白酒也喝,所以就来回答这个问题了,要是不好,就算是抛砖引玉了。 1、根据潜在的消费顾客来铺货:低端白酒主要是面对一般的消费者,不是摆在大商场出售兼具形象展示的,所以这类白酒的销售网点以街边小店或者是规模较小的超市为主要铺货点。 2、根据该品牌在本地知名度作适量的营销宣传:不知道贵品牌的知名度如何,现在成都本地白酒的低端市场比较畅销的有泸州老窖二曲、丰谷等。 3、恰当利用返点等营销手段尽量让店主成为你的售货员。 暂时想到的就这些,从脑白金的畅销里面可以得出,没有不好的商品,只有不好的营销策划。
白酒以其独特的历史性一直位居我国酒饮料的首要地位,白酒作为国内历史性最为悠久的酒饮料消费品,有着良好的未来发展前景。白酒地位的不断提升,成为了当今社会司空见惯的礼品,甚至奢侈品。白酒买点与其他产品不一样,自然,白酒行业和其他行业营销模式自然也尽有不同。中国的营销从4p、4c到6p等各种理论,都是以产品为中心的营销模式。这种营销模式的归核在于,通过以企业为中心的思维,对产品要素进行营销组合。这种营销模式理论上虽然将中心位置的产品换成了顾客、价值、渠道、传播、品牌等要素,但这些营销要素的转移并没有从本质上改变现有的营销体系,只是着重点或视角有了变化。就像一条在鱼缸里游走的鱼,水没有改变,鱼也没有发生改变,只是鱼的位置发生了变化而已。白酒营销的大海就是我们今天论述的核心理论:产业营销。就营销模式而言,可谓同质化严重,很多白酒企业已经认识到在营销模式上创新的重要性。白酒营销模式创新有三大方向:第一,由交易型营销模式转向价值型营销模式。白酒企业与渠道商之间正在由“两家事”变成“一家人”,厂商价值一体化趋势明显。第二,由资源独占型营销模式向资源共享型模式转变。白酒企业正在追求与渠道合作伙伴的互动性、共赢性、对称性、共享性,由生产厂商支配资源,到渠道商也可以反向支配资源。第三,由单一营销模式向复合型营销模式转变。白酒企业由“一条腿”走路变“多条腿”走路,多渠道模式拓展市场。即由一种合作模式变多种合作模式,可以是代理、经销、特许、专供、承包、买断、贴牌、网销、团购等多种渠道模式中的两种或多种组合。
10,中低端白酒代理商如何拓展新渠道
自从严控“三公经费”和“禁酒令”的下达,造成高端白酒市场份额的萎缩,而中低端白酒市场的份额提高,与此同时竞争也愈演愈烈,低端白酒的成本也得到了提升,令一些依靠低端白酒作为赢利的企业也无法再依靠现有的市场和消费群体去生存发展。那么中低档白酒代理商如何拓展新的销售渠道呢? 作为中低端白酒根据地的农村市场一直的低端白酒企业的战略市场,而对于农村消费群体的消费观念,价格是影响他们决策的第一要素,这也是中低端白酒在农村市场得以生存的依靠。那么中低档白酒代理商如何在竞争中胜出呢? 首先,吸引优秀的营销人才,打造强有力的执行队伍。人是一切的根本,人才是一个企业最宝贵的资源,人才的团队是企业最大的竞争力因素。 其次,深入渠道营销,打破传统的分销渠道模式,减少对经销商的依赖。难控制,造成铺市能力和效率差,终端生动化不力,服务不到位,对于这些原因直接造成了很多企业消失在激烈的市场竞争中。这就需要低端白酒企业精耕市场,深度分销,建立扁平化渠道,提高企业自身对市场的控制力,才能提高市场占有率和执行力。 建立合理有效的产品组合,根据市场不同做好产品策划。 大多数低端白酒企业在运作农村市场时选择了"通吃"的战略路径,主要表现在产品上,这些企业大多是产品档次上通吃,高中低档皆有,但却没有一个档次凸现,在产品组合上通吃,瞄准农村市场的主流产品,选择单品突破的策略。在这支产品迅速农村市场上遍地开花的同时,延伸产品组合形成良好的产品群效应,再加上良好的市场运作和市场管理,成为在农村市场形成规模的一把利剑。 最后,做强有力且有效的广告策略和促销策略。关于广告宣传和促销方式都是企业比较头疼的事情,很多时候感觉广告费投了不少,促销费用也花费了不少可是得到的效果却不大。白酒企业需要在做广告和促销的时候,需要进行详细的市场调查,包括目标受众消费习惯、平时接触媒介载体、目标受众消费时机等等。关键字:市场,白酒,企业,产品,农村,消费,低端,渠道,促销,通吃,需要
五粮液百家宴系列酒,五粮液自销品牌。 一、身份 五粮液股份公司在09年下半年新推出了一款低档酒——百家宴,作为五粮液股份公司的嫡系精品,百家宴经过精心雕琢,终于面世。百家宴作为五粮液自己的低档产品,肩负着为五粮液进攻最广大的低价市场的重任。 二、背景 百家宴作为五粮液股份公司的嫡系产品,自09年成都春季糖酒会开始酝酿,直至今日面世,得到了股份公司众多高层领导的关注与支持,确保百家宴的每瓶酒都能代表五粮液。 三、产品 初期的百家宴系列包含两款产品: 百家宴盒装酒:金卡纸,烤花瓶、防盗盖 百家宴光瓶酒:当今五粮液的唯一一款光瓶酒。 这两款产品,新颖的包装,实惠的价格,丰厚的利润,适合市场环境的设计,相信百家宴定能获得广大经销商朋友的青睐与消费者的认可。 四、运作 我们采取灵活的管理操作模式,满足不同状况客户的需求。 五、前景 百家宴作为五粮液股份公司的嫡系产品,股份公司会有自己的产品宣传推广计划,经销商朋友们只需认真的运作好本地市场,招商部会针对市场的开发状态根据实际进行推广。 六丶可以百度搜索 五粮液百家宴酒营销中心 寻找五粮液自销品牌营销中心
五粮液百家宴系列酒,五粮液自销品牌。 一、身份 五粮液股份公司在09年下半年新推出了一款低档酒——百家宴,作为五粮液股份公司的嫡系精品,百家宴经过精心雕琢,终于面世。百家宴作为五粮液自己的低档产品,肩负着为五粮液进攻最广大的低价市场的重任。 二、背景 百家宴作为五粮液股份公司的嫡系产品,自09年成都春季糖酒会开始酝酿,直至今日面世,得到了股份公司众多高层领导的关注与支持,确保百家宴的每瓶酒都能代表五粮液。 三、产品 初期的百家宴系列包含两款产品: 百家宴盒装酒:金卡纸,烤花瓶、防盗盖 百家宴光瓶酒:当今五粮液的唯一一款光瓶酒。 这两款产品,新颖的包装,实惠的价格,丰厚的利润,适合市场环境的设计,相信百家宴定能获得广大经销商朋友的青睐与消费者的认可。 四、运作 我们采取灵活的管理操作模式,满足不同状况客户的需求。 五、前景 百家宴作为五粮液股份公司的嫡系产品,股份公司会有自己的产品宣传推广计划,经销商朋友们只需认真的运作好本地市场,招商部会针对市场的开发状态根据实际进行推广。 六丶可以百度搜索 五粮液百家宴酒营销中心 寻找五粮液自销品牌营销中心