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湖南酒业发展策略,五粮液集团有限公司的发展战略

1,五粮液集团有限公司的发展战略

五粮液集团的前身为50年代初由8间糟房组建的五粮液酒厂。进入80年代中后期,五粮液集团抓住改革开放和机制转变的大好时机,有计划地实施了“质量效益型”、“质量规模效益型”、“质量规模效益多元化”三步发展战略,企业得到了长足的发展,进一步巩固了“中国酒业大王”的地位。 (1985年至1990年共6年)走质量效益型道路这一阶段是质量管理的深化阶段。这一时期五粮液集团以深挖内部潜力,深化全面质量管理,促进优质品率的提高(科研技改为生产,生产围绕市场转,降耗促优保安全,管理到位增效益)不断改进外观质量和科技含量,增加附加值。公司接受并深入推行了全面质量管理观念,收到很大成效,经受住了1989年紧缩银根、名酒不准上宴席、由国家专卖改为自己找市场的严峻考验,夺取了市场先机。 (1991年至1996年共6年)走质量规模效益型道路主要是在保证提升质量的前提下,加快扩展生产能力(规模)。此战略主要是从两个方面考虑:一是通过第一阶段的质量管理,公司积累了扎实的质量管理经验,企业的无形资产、产品的知名度得到了大幅度提高,名牌战略成效充分显露;二是结合五粮液生产工艺的特殊性和改革开放的大好形势,为扩大五粮液及其系列酒的市场空间创造了条件,从而获得了巨大的规模效益。 (1997年至今)走质量规模效益及多元化发展道路(一业为主,多元发展)企业在以酒业为主业的基础上,实行多元化的质量规模效益扩张。具体步骤是:1997-2000年多元发展起步阶段;2000-2005年多元发展做强阶段;2005-2010年是多元产业在行业争取第一阶段。1998年,随着五粮液集团公司的组建和五粮液股份有限公司的上市,以产业多元化发展为标志,企业正式走上长期发展战略的第三步。2000年底又提出第二次创业,一个以白酒酿造为主业,塑胶加工、模具制造、印务、药业、果酒、电子器材、运输、外贸等多元发展的跨行业企业集团迅速壮大。2000年五粮液集团取得了第一次创业的成功。面对跨入新世纪,中国加入WTO的新形势,为保证五粮液集团公司持续、健康的发展,2000年9月9日,集团公司党委书记总裁王国春在集团公司召开的思想政治工作会议上正式提出了“第二次创业”的新目标,展开了“中国酒业大王”迈向新世纪的蓝图。

五粮液集团有限公司的发展战略

2,舍得酒业未来发展前景

舍得酒业的走势在白酒板块中是比较好的,很多投资者买舍得酒业的股票都赚到了。那么舍得酒业现在来投资是正确的吗,下面我详细分析一下。趁着还没分析舍得酒业,可以先研究一下这份白酒行业龙头股名单,赶紧来领取吧:宝藏资料!白酒行业龙头股一栏表一、从公司角度来看公司介绍:舍得酒业股份有限公司主要从事白酒产品的生产和销售。全国最大规模优质白酒生产的企业之一就是它,产品为"中国名酒",多年来在行业评比中均名列前茅,产品质量不断追求卓越,获得全国质量管理奖,并以"良心品质、绿色环保"著称白酒业。公司系"中国名酒"和"中华老字号"企业,旗下核心品牌"沱牌"、"舍得"均为中国驰名商标,连续四年入列 "中国500最具价值品牌"。从简介上了解到舍得酒业实力很不赖,下面我们通过亮点分析舍得酒业值不值得投资。亮点一:老酒储量全国领先 ,中高档酒占比提升公司在1976年开始就把每批次最优质的基酒预留一定比例用于战略储藏,公司酿酒规模更是在上世纪90年代就已进入行业第三,留存的优质基酒越来越多,公司老酒储量排名在全国靠前位置,到现在优质老酒达到12万吨,精品老酒的战略储备为公司打造老酒品类首席品牌,实现中高端白酒销量的倍量级递增奠定了基础。公司始终秉持"舍得酒,每一瓶都是老酒"的老酒方针,形成了"智慧舍得"、"品味舍得"两大现象级单品,力图将舍得缔造为老酒品类中排名第一的品牌和次高端领衔者,不断刷新着营收额上限,渐渐打造了自己的中高端品牌。亮点二:坚持双品牌战略,推动次高端扩容公司一贯走双品牌战略路线,聚焦打造藏品舍得、智慧舍得、品味舍得、沱牌曲酒、沱牌特级T68等战略单品,坚持走老酒"3+6+4"营销策略,主动改变营销的思路,再加上老酒的加持,有希望可以顺势发力增长,同时选择样本城市推广跟区域定制战略,大众白酒市场的影响力得以迅速恢复。篇幅是有规定的,更多和舍得酒业有关的深层次点评和风险告知,都弄到这篇研报里了,戳这里了解一下吧:【深度研报】舍得酒业点评,建议收藏!二、从行业角度看在中国经济空前繁荣发展的带动下,白酒的产量、营收、利润各大指标接连攀升,到如今白酒行业各方面都发展得比较好,部分中端酒消费者往次高端酒方向转移,次高端酒消费者持续增加。当前经济依旧将保持中高速发展,消费结构优化也持续进行,次高端酒扩容有可能继续高速增长。除此之外,最近这几年来,行业中的老酒热潮慢慢兴起,并且竞争愈发激烈,老酒市场规模逐渐扩大,中国老酒市场的发展是很迅猛的,已经由原来的收藏为主转向消费为主,更多老酒被消费者认可,引领着中国白酒品质升级。舍得酒业,在中高端白酒领域和老酒领域是有一定名气的,未来发展前景不错,三、总结根据上述分析,白酒是可投资的消费品,一直有很高的热度,舍得酒业独有品牌战略有希望让舍得酒业进一步发展。可是文章无法与时事同步,如若你们想搞清楚舍得酒业未来行情,直接动动小指点击链接,有专业的投顾给大家诊股,具体了解一下舍得酒业估值是高估还是低估:【免费】测一测舍得酒业现在是高估还是低估?应答时间:2021-09-02,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

舍得酒业未来发展前景

3,酒业行业的发展趋势是怎样的

行业主要上市企业:目前国内酒类流通行业的上市公司主要有名品世家(835961)、银基集团(HK.00886)、华致酒行(300755)、壹玖壹玖(830993.OC)本文核心数据:规模以上酿酒企业酿酒总产量、规模以上酿酒企业白酒产量及增速、规模以上酿酒企业啤酒产量及增速、规模以上酿酒企业葡萄酒产量及增速行业概况1、定义广义的流通是商品买卖行为以及相互联系、相互交错的各个商品形态变化所形成的循环的总过程。狭义的流通是商品从生产领域向消费领域的运动过程,由售卖过程(W-G)和购买过程(G-W)构成。本文中酒类流通主要是狭义的流通领域,指酒类产品从生产市场流向销售市场最终发生购买行为的整个过程。酒类流通企业包括酒类批发企业、电商平台以及零售平台,批发企业具体可分为中间批发商,包括一级批发商、二级批发商等;电商平台则包括早期兴起的B2C平台,如品尚汇、1919等专业酒类流通电商平台;零售企业,包括酒店餐饮、商超、烟酒专卖连锁企业等。2、产业链剖析:酒类流通环节较多酒类流通行业的产业链条包括其上游生产商、中间环节即酒类流通企业、下游环节即消费者三大主体。酒类生产商在酒类流通行业处于优势地位,因此在行业价值链中生产商所占利润较高;酒类中间环节所占的利润约占行业总利润的比例为20%-30%,但由于目前我国酒类流通行业批发、零售环节较多,导致各个环节之间利润层层分割,因此每一级批发商、零售商所占利润相对较低。在酒类流通行业中,上游酒类生产代表企业有贵州茅台集团、五粮液集团、泸州老窖洋河酒厂、张裕葡萄酒、雪花啤酒、哈尔滨啤酒青岛啤酒等;中游酒类流通代表企业有广东粤强酒业、福建吉马集团、名品世家、银基集团、华致酒行等。行业发展历程:行业进入渠道融合时代酿酒行业经历多次变化,酒类流通不同类型的经销商也在不断适应市场。尤其是2011-2012年的大拐点上,公务消费下行,团购渠道严重收缩,零售为主的经销商趁势反超成为主流,拥有大量零售网点的连锁酒业形成渠道品牌效应。同时随着互联网、移动互联网的渗透,渠道扁平化趋势明显,新型零售商如电子商务、O2O电商等迅速崛起。酒企自建电商平台、直营店试图直接对接消费者,一级经销商仍凭借终端渠道优势占有一席之地,中间渠道环节则受到较大压缩。行业政策背景:“十四五”时期将培育千亿级企业酒类流通行业主要产业政策包括《关于进一步加强酒类质量安全工作的通知》、《关于搞活流通扩大消费的意见》、《关于“促消费”的若干意见》、《中国酒业“十三五”发展指导意见》等。各个产业政策的出台,进一步规范了我国酒类流通行业的发展。2021年9月8日,商务部发布了《关于“十四五”时期促进酒类流通健康发展的指导意见(征求意见稿)》,提出到2025年,基本建成规模化发展、连锁化运营、标准化引领,多渠道、多业态、多层次、多场景、全覆盖的酒类流通新格局。基本形成依法经营、公平竞争、放心安全、绿色科学的酒类流通发展环境。培育千亿级酒类流通企业1家,百亿级酒类流通企业5家,50亿级酒类流通企业10家。酒类流通连锁化率、城市配送比例大幅提升。“十四五”期间,酒类流通行业主要发展任务如下:行业发展现状1、疫情造成酒类产量下降根据中国酒业协会发布《2020年全国酒业经济指标》,数据,中国酿酒产业规模以上企业酿酒总产量5400.74万千升,较2019年略有下滑,同比下降2.21%。主要是受到新冠肺炎疫情影响,企业复工复产时间延后。2、葡萄酒产量连续五年下降2019-2020年,我国白酒产量连续两年下降。2020年,全国规模以上酿酒企业白酒产量达到740.7万千升,同比下降2.46%。在啤酒方面,2020年全国规模以上酿酒企业啤酒产量3411.11万千升,同比下降2.46%。中国目前是全球第二大的葡萄种植国家,但我国葡萄酒产量已经连续五年出现下降。2020年,全国规模以上酿酒企业葡萄酒产量41.33万千升,同比下降6.00%。在发酵酒精方面,2020年全国规模以上酒精企业完成总产量924.25万千升,同比增长24.26%,是2020年中国酿酒产业唯一产量呈正增长的酒品类型。3、酒企自建渠道,渠道往扁平化方向发展整体来看,虽然目前贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖等酒企的经销商体系略有不同,但是自建门店、踏入电商平台建设、推进渠道扁平化是他们近年来的布局方向。其中,白酒龙头——贵州茅台面对市场对飞天茅台频频断货、零售价居高不下的争议时,其强调:未来贵州茅台不再新增总代理、特约经销商、专卖店的数量,着重发展自营门店、电子商务等直供渠道,致力于渠道扁平化发展,将飞天茅台的合理价格传导至最终消费者。并且,根据贵州茅台公布的年报数据显示,2017-2020年,贵州茅台经销商数量不断减少,由2017年的3083个下滑至2020年的2150个。与此同时,贵州茅台还于2014年成立了电子商务公司,上线“茅台商城”、“茅台云商APP”,与壹玖壹玖、酒仙网垂直电商合作。五粮液在这四家酒企中对经销商的管控力度较弱,因此对渠道改革的决心更强。早在2016年,五粮液便开始了O2O电商布局,目前已经在北京、上海、逛走、深圳等10大城市设立了自营线下门店“五粮e店”,同时在天猫、京东开始线上旗舰店,与垂直电商合作。不完全统计,五粮液线下门店1209家,其中旗舰店593家,专卖店616家。泸州老窖为了掌握渠道可控权,于2015年起也开始削减经销份层级,参股设立国窖、窖龄、特区等多个品牌销售的专营公司,下设子公司负责所在区域的营销,同时自建官方电商网站,进驻天猫、京东等平台。不完全统计,目前泸州老窖线下门店322家,其中专卖店67家,旗舰店21家,体验馆8家。4、疫情影响酒类流通市场增长近些年,得益于国家经济和酒类市场的快速增长,加上企业的积累和奋斗,酒类流通行业涌现出一批年销售额过10亿元的龙头骨干企业,形成了行业发展的核心力量。随着酒类流通企业人员素质的提升,经营管理的升级,商业模式的更新,新理念、新技术的应用,酒类流通逐渐从传统落后的行业进入到现代化的发展轨道。2020年由于疫情,聚餐和走访亲戚送礼的机会大大下降,2020年国内酒类流通市场下降一半的增速,对比2019年,达到4%-5%左右的增长。行业竞争格局1、区域竞争:广东、上海企业分布集中从我国酒类流通行业产业链企业区域分布来看,酒类流通行业产业链企业主要分布在上海和广东地区,其次是黑龙江、吉林和四川等地区;其余省份虽然有企业分布,但是数量极少。从代表性企业分布情况来看,山东、江苏、上海、浙江等省份酒类流通行业产业链代表性企业分布较多。2、企业竞争:酒类销售企业数量众多,零售业态多元化酒类流通行业属于充分竞争行业,企业数量众多,占市场较大份额的大型龙头企业较少,市场集中度较低,整体处于向规范化、规模化发展的过程中。目前我国酒类经营企业汇总,零售企业占65%,批发企业占比15%,餐饮企业占比18%。行业发展前景及趋势预测1、酒企自主可控诉求将促使渠道往扁平化方向发展目前酒企直接对接终端渠道和消费者存在效率低下的问题,对经销商仍有一定的依赖。但是,从长远看,酒企掌握销售自主可控权是酒企的诉求,并且如今酒企在大力进行渠道模式优化,未来酒企渠道将逐渐由长链条向扁平化方向发展。2、酒类流通行业规模将持续增长随着买方市场的形成以及消费者市场地位的不断提升,酒类连锁专卖店逐渐开始将自己和传统的名烟名酒门店区分开来,摆脱了传统的形象展示店角色,通过连锁品牌的建立和购物体验的改进,来赢得消费者的青睐,顾客群体从团购客户向更大的范围覆盖。虽然酒类电子商务模式逐渐兴起,但当前我国酒类流通仍以传统渠道模式为主。在传统渠道模式中,酒类连锁经营相对于其他渠道模式有着无可比拟的优势,是未来发展的主要模式之一。目前我国酒类流通领域连锁化程度较低,仍有较大的发展空间,更注重在某一区域内的合理分布,有品牌、有实力、有文化的连锁品牌将会更有竞争力。预计我国的酒类流通行业规模在2021年至2025年会持续增长,年复合增长率均在5%左右。以上数据参考前瞻产业研究院《中国酒类流通行业商业模式与投资战略规划分析报告》。

酒业行业的发展趋势是怎样的

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