白酒怎么撬动客户，我是在上海做酒吧的每个月都业绩指标所以想拉点客人去酒吧玩

基本上没办法 要不就去撬人家客人 不过现在开酒吧都是有些门路的估计你也不敢 可以考虑去学校周围发发打折卡（不推荐啊 危害青少年啊）

最好不要喝，

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世界上并不是真有万能钥匙的！首先，你所说的“万能钥匙”是指可以开所有的锁的钥匙，这是不现实的！首先，钥匙形状不一，不可能一把钥连链锁孔都伸不进去就可以把锁打开。其次，钥匙长短不一，不可能钥匙短的连锁都占不满就可以打开门。你可能知道有些人只用一根铁丝就可以把锁打开，当然这是绝对存在的事情，但这只限于简单的锁。你见过有人把铁丝折一折就打开房门或启动汽车吗？另外，楼上说的有“万能钥匙”，这是有所指的！只是指那些同种的锁中出现的形状大小与锁孔形状差不多的钥匙罢了。如果锁的结构较简单的话，就容易出现万能钥匙。但有的锁结构复杂，出现万能钥匙的几率很小，有的甚至没有可能！所以，既然你家没有丢东西的话，那你大可不必担心，但我告诉你：赶快换锁！换一个玥玛锁就可以！估计你家的锁比较简单吧？？？另外，家贼难防哦！看看是不是家人把钥匙秘密泄露了！！！打这么多字也不容易，多给点分呗~~~ 明天就去换锁吧！！！

1、联系本地规模还可以的酒店，一般酒店都会有白酒、红酒类的需求，上门拜访时带着新品去免费品尝，与酒店的负责人搞好关系这样会事半功倍。2、联系本地的一些烟酒店去拜访打听，在这个渠道就是发展和培养你的终端客户。3、跑一跑销售区域的批发，虽然很传统，但是有一定的作用，每天坚持跑这个渠道3-5家，不要太多。坚持三个月。4、通过公司资源，看看能不能给你提供潜在客户电话，这个很重要，因为一般打电话去了解，他们买酒的地方，因为爱喝酒的人，买酒基本都很固定，你就顺藤摸瓜去试就行。以上客户名单可以通过客套企业名录搜索软件进行搜索查询，可以查询出本地酒店、烟酒店、批发商等客户信息，找到客户之后后续联系拜访更容易得多。5、线上渠道，网络时代选择线上渠道来寻找客户，是市场发展的必定方式，根据互联网寻找酒类客户能够节省人工成本、物力资源成本费和资金成本费。常见的渠道有：阿里巴巴网找批发客户、淘宝、京东、拼多多线上店铺；自建网站，进行优化推广。

我们都知道，笔记本键又薄又轻，做工非常精细，使用起来手感也不错。但是，笔记本键盘只要进水了，这个键盘肯定报废。因为笔记本键盘内部的导电银层在潮湿的环境中很容易氧化生锈，导致电路断开或短路，造成键盘无法使用。因为结构太精细，维修起来非常费时费工，所以一般都是建议客户更换新的键盘。不过，一个笔记本键可要四五百元，挺贵的。　　今天，我就遇到一起笔记本键盘无法使用的故障，只不过，这次没有更换键，而是稍微对键盘做了一点小手术，就恢复了键盘的大部分功能，没有花一分钱。　　一听朋友说键盘进水了，我想都没想，换个新的吧。不过，这次他要出差，如果要换需要到维修站申请，再等键回来，肯定需要一个星期时间，但急着要用。我看了看本子，反正是过保了，自己拆开检查一下，看是不是主板也进水了，别让故障继续扩大。　　昭阳的这款本子是超薄小屏本子，做工非常轻巧。我观察一半天，想单独把键盘取下来，结果怎么也没有在键盘的四周发现活销子。没有，怎么拆，总不会把整个本子的上盖全部拿下来吧。最后才发现，这款本子的键盘是用两个螺丝从本子底部固定起来的。必须把这两个螺丝拆下来，才能通过移动键盘把键盘取出。不过，这些动作需要非常小心。　　本子的键盘忙了半天，终于拆了下来。不过想把键盘整个拿走，还必须把整个本子的上盖取下来，这需要拆除电池下面的三个小螺丝，电池两侧的两个长螺线，以及其余七个螺丝。在内存盒里面还有一个螺丝，需要注意。螺丝分布见下图。　　朋友也向我详细说了本子进水的地方在右下侧，方向键的位置。我看了看键盘下面，竟然是CPU，散热器上面有一点进水的痕迹，不过因为CPU的发热量大，根本没有淌到电路板上，因此主板没有受到任何损伤。根据朋友反映的情况，刚开始进水时，键盘还能用，不过越来越严重，后来开机时，总时“嘀嘀”直响，进入桌面光标总是往右直跑，非要按下一下左键才行。再到后来，就成了现在的样子，什么反应也没有了，也不叫了。　　照朋友的说法，很有可能是因为进水，印刷聚乙烯薄膜表面的导电银层受潮氧化可能连在一起了，造成系统认为“右(END)”键始终是按下的，致使其他键无法正常使用，表面上被误认为键盘损坏。如此分析，这个故障还能解决。　　笔记本键盘的键帽是扣在底坐上的，拆除时，只要扣着每个键的下面用力向上掰起，再向前推就可以把这个键帽取下来。下面是一个类似计算器按键导电橡胶似的橡胶帽，不过，这里的胶帽没有导电层。这时就可以看到下面导电层了，本来应该是明亮亮的金属层，现在却是黑呼呼的一片，不用说，就是这儿的问题。再下面就是两张薄薄的带有导电层的聚乙烯塑料。这两层薄膜距离很近，并且每个按键的底座是被铆在底部的金属板上的。因此必须将键座撬起，但很容易把折断三个铆柱。不过，本来就不打算再使用这个按键了，稍微用力把键座撬起，三个铆柱断了两个。这时就可以用刀片或镊子把聚乙薄片分离，使用脱脂棉蘸一点无水酒精把氧化层小心擦除就可以了。再把键盘接回电脑上，开机加电试机，问题解决了，能够输入字母了。　　当然，如果手里有导电银漆的话，我们也可以原样把腐蚀的导电银层补好，那么这个键也就能够被修复。不过，非常费功夫，也不是很容易成功的。　　这也不错，没有花一分钱就把本来要换新的笔记本键盘修复了，收获还是不小的

键盘已经进水,教您一招。首先，笔记本电脑的每个按键都是可以抠开的。对于标准大小的按键，您用指甲从上到下使劲一抠就可以抠开，之后会看到一个橡胶垫，按键弹不起来就跟它有关系。对于按键按下弹不起来的用户，你可以用手按一下这个橡胶垫，如果不能自己弹起来那么您可以使用其他不常用的按键的橡胶垫与之代替，或者去笔记本电脑二手市场去买一个，价格非常便宜，至少比您拿到维修站便宜得多。对于键盘进水的用户，您需要把进水的那一片的按键全部抠开，之后进行仔细的检查，如果确定液体没有渗漏进计算机内部，那么对于蒸馏水或自来水等，将其晾干即可，对于饮料，如可口可乐等，这些饮料水分蒸发干后会留下粘粘的糖分，那么就需要您使用低浓度酒精进行擦拭了。擦的时候要注意到每个角落，尤其是橡胶垫的部位。好了，就这么简单，怎么样？您是不是已经开始动手了？ 假如是不慎泼水入键盘，应该在第一时间把机器倒转过来以免水流入主板造成灾难性的后果。然后拔掉电源与电池强行关机，只是单纯按电源开关强行关机是不足够的，因为主电池仍然可能短路，所以一定要取下电池和断开电源适配器。 随后用干布吸干键盘表面的水，尝试拆下键盘擦干背面的水，再阴干（最好不要用热风吹），同时主机内部也最好用冷风吹一天，不然开机可能就是一缕青烟上西天。 水干了之后，如果发现有部分的按键失灵，请再次检查键盘积水是否已经干透，重点检查键盘引出接线的位置，一般来说现在的笔记本电脑键盘都不会因为一次泡水就彻底完蛋，只要清洁得法还是有很大希望挽回。 另外，如果你的键盘很脏需要清理，去买一把不会掉毛的好刷子，把笔记本电脑关机后侧立，然后仔细清洁键盘的缝隙。刷子要保持干燥不可有水！完成后再用一碗水加一滴洗洁精，用棉布沾湿再拧干去清洁键盘表面，晾干后就可以投入使用了。 笔记本电脑键盘的使用率很高，是整台机器最容易出现故障的地方，笔记 本电脑键盘进水则是最容易发生的故障，台式机的键盘与笔记本电脑键盘的构 造是不一样的。笔记本电脑所使用的超薄键盘的按键触点很小，上面涂有导电 胶，每按一下就会触发一个电脉冲。如果按键触点渗水了，导电胶溶解掉了， 按键自然就失灵了。再加上笔记本电脑键盘的电路集成度很高，维修需要有很 专业的设备。另外，笔记本电脑的构造很精巧紧凑，键盘下面就是电脑的核心 电路部分，一旦进水渗过键盘，后果更是不可预计。 不单单是进水，许多用户的笔记本电脑键盘进过各种各样的饮品，咖啡， 茶，牛奶，花生牛奶，汽水，果汁，酒，啤酒，白酒等。如果键盘真的不小心 进水，那么请在第一时间把电池取下，不要试图重新开机或关机，这样很可能 会导致短路，然后将笔记本倾斜，将留在键盘内的水尽量倒出，并且送到专业

第一：我们明白谁是大客户，大客户在哪里？白酒大客户销售途径：目标客户（企业，事业单位）；核心酒店，名烟名酒店。 目标客户（企业，事业单位）：这是团购的一个大群体，需要有营销团队和关系带动；做这个渠道不要着急，要有耐心。没有机会创造机会，竞争也很激烈。 核心酒店：他们有一定的客源关系，尤其是离一些企业事业单位比较近，或者经常有一些高端人员消费的酒店，作为重点开发，他们可以让你的消费者看到你的产品，消费到你的产品，甚至有大客户团购产品机会出现。 名烟名酒店：特别是中高档产品的烟酒店，他们背后都有客户资源。还有一类就是单纯的靠零售的烟酒店。这就高速我们。 自营专卖店也是一个尝试，茅台今年的战略就是和经销商一起来建立终端销售专卖店，洋河蓝色经典也在做这些工作，就是为了更好的掌控终端，发现消费者的变化和漂移，获得消费者更多的信息。 这些都是发现我们大客户的一些方式和渠道，织网的目的就是网络更多的客户资源。 完善大客户的资料档案，分析他们的需求，尽最大努力的满足他们的需求。 江猛老师给你举例说明:事业单位团购白酒，他们看中的是面子文化，档次文化，所以这一类客户就是推荐高端一些的白酒。 酒店渠道：他们销售的自己的特色和菜品。他们最大的续期就是不断地让客人来消费，增加客户数量，服务好客户。我们白酒销售企业是否可以帮助他们做些服务员的培训，他们的服务员更好的服务客人，增加服务的档次，晚上服务流程。或者赠送酒店一些代金券，可以到指定地点免费领取酒水；这样做增加了和酒店的感情，从而可以获得客户的更多信息，比如结婚，祝寿等团宴的客户资料，便于我们销售酒水。 名烟名酒店：他们也有很多客户资源，但是他们担心你拿到客户资源后，客户就不在他那里消费了，担心客户被你挖走。这个要你的分销商讲明白，我们帮助他们开发，客户还是他们的，利润进行分成也可以。 第三：做好大客户营销的坚强后盾：合理分配人员，组建营销团队。 营销人员分配要合理，一个营销人员可以分一定数量的客户，也可以按照区域路线来划分。 我们要了解当地，你销售的区域有多少人口，企业单位有多少家，事业单位有多少家，烟酒店有多少家，核心酒店有多少。这样你就可以算出来需要多少人员，江猛老师建议一个销售人员服务50家客户，不要给他太多。 营销人员培训到位：最基本的营销流程和营销知识，公关的一些技能和商务交往的礼仪，客户沟通谈判的技能，以及白酒行业的一些知识。 软件和硬件设备跟得上：销售团队的激励和管理到位，让他们安心工作；提供一些公关的物品和费用。

第31集　　※警察弄清状况后要抓老太诈骗，无敌拿出老太当初开的借条为她辩白，警察这才作罢。老太和麦姐也不再纠缠走掉了。　　※林妈生林爸气离家出走，林爸刚要去找林妈，林妈来打电话说就住在唐亚军家不回去了。　　※无敌来到俱乐部拍摄广告，杜卫东为了追求效果要用真的树叶拍，无敌找来清洁工扫出的落叶。　　※何宁因为怕和鸟合作执意不去拍广告。　　※唐亚军送林妈做演员培训，看到被挡在俱乐部门口的裴娜想尽各种办法混进门，唐跟上去。　　※无敌晓之以理动之以情说动何宁。　　※裴娜听到张凌被鸽子啄了告知何宁，何宁又要逃，被无敌劝回。　　※由于裴娜一边躲着丑女们一边又要趁机参与拍摄，使得现场发生了很多诡异的事。　　※拍摄中何宁被鸽子吓到踩掉了自己的裙子出了大丑，气得推掉拍摄一走了之。　　※小费带着新盟国际的胡晶参观拍摄，无敌只得实话实说。　　※胡晶看了样片表示对何宁不满，大胆提出让无敌和丑女们做模特。　　※丑女们忙着做准备，气坏裴娜。　　第32集　　※无敌等人战战兢兢地换装出来，突然林爸出现在现场试图阻止无敌参与拍摄，幸好在众人的劝说下答应监督现场。　　※丑女们发现了躲在女洗手间里的唐亚军，把他暴打一顿，无敌将其解救。　　※大家兴致而归，留下裴娜一人打扫现场。　　※肮脏的现场让裴娜抓狂，此时唐亚军从无敌手里挣脱飞奔回去关照裴娜，裴娜颇为感动。　　※小费发现了安茜的化验单，拿去给一个医生检查。　　※林爸接林妈回家，老两口又闹僵。　　※无敌用林爸手机发信息给林妈撮合二老。　　※小费向安茜汇报工作，安茜不放心要提前回来。　　※吴庸带小费逛商场散心，碰到血拼的裴娜，两人对她冷嘲热讽，裴娜夸口自己交了大款男友。　　※唐亚军看到路边小孩手中的黛西手办想买下来，却被人当作拍花子的抓走了，裴娜见状忙溜走了。　　※一场误会过后，吴庸救下唐亚军。他以帮唐追女为借口想趁机撬他女朋友，唐正要上钩，谁知此时无敌路过，得知吴庸真实身份的唐将他教训了一顿。　　第33集　　※无敌拦住打吴庸的唐亚军，此时林爸也来找无敌，看到这种情形便跑到小费跟前教育他了一顿。　　※林妈来到参观不见林爸和无敌，气得回家自己做饭。在小唐和无敌的安慰下两人又和好。　　※小费接到医生电话，查出安茜没有患癌症。　　※小费告诉无敌要她陪自己一起去海南给一个酒店做广告。　　※安娜向安瑞要钱参加舞蹈比赛。　　※裴娜得知小费要带无敌去海南连忙打电话给安茜告密。　　※小费让吴庸替自己接安茜，吴庸却想办法让小费在出差期间搞掂无敌。　　※林妈帮无敌收拾行李，小唐给从未坐过飞机的无敌打气。　　※无敌很紧张坐飞机，来到目的地，两人被告知只预订了一间豪华套房，这是吴庸捣的鬼。　　第34集　　※无敌见只有一间房便要自己出去单住，被小费拦下。小费对于新客户有些紧张，无敌为他开导。　　※安茜提前飞回，吴庸做其安抚工作。　　※酒店的广告没有合作成，但在无敌的努力下，酒店方面打算把下一个机会给概念。　　※小费为了不虚此行和无敌两人在酒店庆祝，吴庸打来电话要小费趁机采取行动。　　※安瑞查到安娜要参加的舞蹈比赛原来是楚国良为了报复他故意设的局。　　※安娜和小武练舞，并把自己的五个男友介绍给小武，小武被雷到。　　※和小费在酒店里喝醉了的无敌强打精神不让自己醉倒。　　※安瑞告诉安娜舞蹈比赛真相，安娜伤心出走，安瑞安茜连忙出去找她。　　※无敌听到小费“酒后吐真言”，心中百感交集。　　※小武怕安娜出事始终护佑在她左右。安瑞安茜找到安娜将她带走。　　※安茜打电话给小费查岗，听到有其他女人的声音又醋火中烧。　　※罗兰指使罗月和傅乐将薛菲菲衣橱里衣服都弄乱了。　　※小武替公车上遭人骚扰的裴娜解围，又收到了安娜作为谢礼送他的新摩托。　　※无敌帮苏蕾和安茜劝架，并告诉苏蕾安茜患了肺癌。　　第35集　　※安茜对小费大发雷霆，小费实话实说与无敌过夜，安茜气急要小费解雇无敌。　　※众丑女们想办法保住无敌。　　※家明得了大奖满载而归，看到无敌她们拍的广告似乎很满意的样子。　　※丑女们向小费求情要他留下无敌。苏蕾找来外国大夫戳穿了安茜的谎言。　　※原来小费一直都知道安茜装病，但经过一番折腾他心灰意冷，要和安茜解除婚约。　　※小费一狠心将裴娜解雇。吴庸安慰安茜。　　※无敌劝慰小费，小费打起精神把精力投到家明的庆功会上。　　※小费被气得发烧，无敌去药店帮小费买药却被卡在旋转门里。　　※小费把无敌解救出来的新闻上了电视，吴庸为了转移安茜和裴娜的注意力假装拥抱裴娜。

金鹰娱乐讯 (记者 尤婧)1月15日，记者探班《丑女无敌2》剧组，看到了颠覆性的一场戏：费德南、安茜、裴娜穿着破烂蹲在街边抢饭吃，而无敌一家则穿皮草，开劳斯莱斯，角色反差之大让人大跌眼镜。 《丑女无敌2》1月12日开播当天，就取得了全国收视率第二的不俗成绩，再度掀起了一股“丑女”热。与此同时，剧组还在加班赶拍剩余的戏份，《丑女无敌》第二季结局如何，还未揭开谜底。近日记者剧组探班就看到了颠覆性的一幕：无敌穿纯白毛皮大衣，无敌的父母、唐亚军则穿豹纹皮草，四人乘一辆劳斯莱斯奔驰而来。而费德南穿一身不合身的破旧西装，发型全无，与穿着碎花破棉袄的安茜、裴娜在蹲在路边端着搪瓷碗吃饭。裴娜和费德南狼吞虎咽，还不时到对方碗里去抢，一向优雅的安茜则紧紧的抱着碗哀怨的吃不下饭。三人一开口，费总一口陕北方言，安茜是河南口音，裴娜居然学会了长沙话。两队人在路边大起争执，费总三人敲着碗起哄，无敌则完全不管，将唐亚军按在车上激吻，无敌的父母在一旁看的鼓掌叫好。如此令人匪夷所思的剧情，不知是否就是第二季的结局？拍摄还未结束，观众们只能试目以待了。

http://ent.sina.com.cn/f/v/chounwd/

http://news.sh.soufun.com/2009-01-15/2348612.html 上面有，不过太长了，我就不发上来了，你自己看吧！

四十集有结尾吗？？？？ 播出近40集，许多观众意犹未尽，以为《丑女Ⅱ》会像《丑女Ⅰ》一样只有40集。 据《丑女无敌》制作方表示，采取边拍边播方式的《丑女Ⅱ》已全部拍摄完毕，最终剪辑完成的第二季共有72集。《丑女Ⅱ》比《丑女Ⅰ》整整多出32集，充分满足了喜爱《丑女无敌》的观众们想要看到更多有趣故事的愿望。 《丑女无敌》（第二季）在剧情上下足了功夫，每一天都让观众们紧随着跌宕起伏的剧情。丑女林无敌每一天都会给观众带来不一样的惊喜。有网友评论第二季中的林无敌是机器猫，在长达72集的《丑女无敌》（第二季）中林无敌也将成为百变星君。 《丑女无敌》（第二季）在励志剧的基础上融入了“环保”、“时尚”、“互动”等元素。在《丑女Ⅱ》中新增加了环保人物；同香港造型团队以及世界著名时尚杂志《时装L’OFFICIEL》的合作也让《丑女Ⅱ》充满了时尚感；“边拍边播”也是互动方式的最好体现，在收集观众意见的情况下不断修改剧本调理剧情。这样的电视剧才是观众真正喜欢的。 《丑女无敌》（第二季）取得了同时段收视第一的好成绩，这也意味着作为国内首部采取“季播”方式和“边拍边播”播出方式的电视剧已经获得成功。

机械设计（machine design），根据使用要求对机械的工作原理、结构、运动方式、力和能量的传递方式、各个零件的材料和形状尺寸、润滑方法等进行构思、分析和计算并将其转化为具体的描述以作为制造依据的工作过程。机械设计是机械工程的重要组成部分，是机械生产的第一步，是决定机械性能的最主要的因素。机械设计的努力目标是：在各种限定的条件(如材料、加工能力、理论知识和计算手段等)下设计出最好的机械，即做出优化设计。优化设计需要综合地考虑许多要求，一般有：最好工作性能、最低制造成本、最小尺寸和重量、使用中最可靠性、最低消耗和最少环境污染。这些要求常是互相矛盾的，而且它们之间的相对重要性因机械种类和用途的不同而异。设计者的任务是按具体情况权衡轻重，统筹兼顾，使设计的机械有最优的综合技术经济效果。过去，设计的优化主要依靠设计者的知识、经验和远见。随着机械工程基础理论和价值工程、系统分析等新学科的发展，制造和使用的技术经济数据资料的积累,以及计算机的推广应用,优化逐渐舍弃主观判断而依靠科学计算。各产业机械的设计，特别是整体和整系统的机械设计，须依附于各有关的产业技术而难于形成独立的学科。因此出现了农业机械设计、矿山机械设计、泵设计、压缩机设计、汽轮机设计、内燃机设计、机床设计等专业性的机械设计分支学科。

徐汇机械设计培训培训内容：第一阶段 电脑基础与机械识图，cad初级，cad中级，pro/e初级，pro/e高级，pro/e高级，pro/e模具设计，综合实训。第二阶段 ug造型基础，ug高级造型，ug模具设计，ug高级编程，ug综合实训。第三阶段 模具设计原理，模具结构，注塑、冷冲模原理。第四阶段 就业指导，作品整理。

机械设计没那么简单，cad只能说是机械制图员。真正的机械设计一般需要文化很高，要懂得加工的工艺，模具的原理，电路的原理，相关的东西很多。如果说那个培训学校告诉你，机械设计会cad就好了，那么他也太无知了。以上是《添翼模具专修学校》为你解答，祝你有个好的开始！

远远不够。。学好CAD固然重要，但是又很多东西是CAD所不具有的，机械设计博大精深，要做机械设计还要花很多功夫，机械设计培训还不如亲身实践，但是我可以告诉你，CAD你自学就够了，不难的，没必要去培训，但是真本事是自学不来。机械设计往往离不开自己的阅历，经验的积累固然可以从书本上学到不少，但是事非躬亲很难在脑海中留下深刻的印象，对别人的经验，自己没有一定的基础，要理解吸收真的是一件很不容易的事。呵呵。 机械设计贯穿设计、制造、使用，维护的整个过程，设计时的疏忽总会在这些方面反映出来，成功与否是很容易判断的。设计的过程中，受制造的影响很大，亦就是说好的设计是不能脱离制造的，对制造越了解，越有助于提高设计水平。设计的图纸，投入生产，我没见过多少能立即按图加工装配，在审图、工艺等过程发现大堆的问题很常见，包括所谓“资深”的高工，总工拿出的图纸，还是经过多次开会研究反复讨论的出来的结果，原因是多方面的，绘图的规范性，看图者的水平是一方面，但设计方对制造工艺的了解不深入是主要原因。怎样判定自己对制造的了解程度？最简单的方法是随手抓一张自己设计的东西的图纸你是否能说出它的制造全过程。铸、锻、车、钳、铣、刨、磨，只是这样子，肯定是不行，在机械厂做过几年的谁不知道？必须细分下去，要全面了解各过程。比如说铸造时候怎么分型，浇口冒口怎么放，可能会有什么样的铸造缺陷产生，零件结构在热处理的时候会不会导致意外情况发生的，怎么在零件结构上进行优化，切削加工过程，在脑海中虚拟出来，总共用几把刀，转速，走刀量，甚至铁屑望哪里飞，各把刀使用的顺序，车工，铣工，磨工的操作动作全过程，如此等等，才算是有了比较好的基础。不是说搞设计的一定要会玩车床，铣床，会烧电焊才可以，但是要知道这些作业特点，在设计时加以充分考虑，作为搞机械设计的人这样才比摇车床烧电焊的强，才有安身立命之处。如此，在设计过程中，就会规避一些不合理的结构，设计的质量自然提高不少，可是还不够，一个有十年八年的工龄的技工能提出比你更成熟的细节方案（尽管整体的设计统筹他们做不了），但是多少个不眠的夜晚设计出就这样一个结果，岂不是斯文扫地耶？唯一的解决办法，多看书。别人总结出来的通常与生产相结合，俱是心血的结晶。带着问题学，多想就能消化。再也不会说“只要保证同心度就行了”这样愚蠢的回答，关键是你已经指出保证同心度的方法，甚至前辈的错误。这个时候，没人再叫你小钱、小赵，连老板都叫你钱工、赵工，挺受尊敬的吧。摸摸下巴，胡子长出来了，尿布丢了，孩子叫妈了，呵呵成就感也来了。可是设计总是为了使用，好的设计必须具备一点点人性的，设计一套工艺装备，一试产，效率高质量好，老板来搞杯庆功酒。过了几天，发现人家弃之不用了，原因是操作者骂娘啊。用起来痛苦啊。而且要注意的细节又多，别个就是个操作工他要是考虑的那么多因素就不会还在那里做操作工了啊。设计不利于使用，就面临淘汰，有很多的成套设备，如汽车的发动机变速箱之类正常运转时“挺好的，“，可其中一个小键槽，一个轴承位，什么的地方坏了，整个就不能用，厂方只卖整件，要配件不卖，自己加强还真的没地方加了，换了几个厂去买，摆了一堆，用户只好敬而远之，立了个技改项目－－可怜的技改。这样的事情只要是在机械行业转的久的都会有所见所闻。使用根本就离不开维修，好的设计更不能忽视维修性。在一条大型的的生产线上，关键的设备，总共一年也就维修那么两次，但是每此都要把设备大卸八块，行车叉车千斤顶撬杠十八般兵器还不够用，老师傅们还要自己专门动脑动手玩几样好用的专用家当来伺候，导致停产的损失已经超过设备本身的价值，真是个无言的结局。一套大型设备仅因更换一只油封什么的，都要几乎将整机完全分解，使用单位不骂设计干的是断子绝孙的玩意才怪，真的是设计者的悲哀。 我们搞设计不光是要站在制造的基础上，还要有创新，但一定要学会继承。现在，全社会都在强调创新，但我们不能一强调创新，就瞧不起原有的东西。通常的创新分为两种，一种就是构成事物旧有元素的重新组合，一种是在旧有元素上加一些新的元素。所以，不管怎样，创新的东西总是含有一些旧有事物的影子是不可否认的。正像哲学中所讲，新事物都是在肯定中否定，否定中有肯定中产生的。比如我们人类，虽然说是大自然的天之骄子，但实际上，我们99%的基因都是和大猩猩一样的。如果人类不是在继承大猩猩的基因基础上，有1%的突破，人类的出现是难以想象的，如果有人说我有志气，不需要继承大猩猩的基因，我自己搞一个100%纯人类基因，那您就是再过一亿年，也搞不出来一个人类来。所以说，不能为了创新，把旧有的东西全盘抛弃。原有的东西就如同一盘菜，创新就如同一点点调料，有了这么一点调料，菜的味道更加鲜美。但没有人为了纯鲜美，不要菜，光来一盘炒调料的。所以我们强调创新，但不能忘记继承，只有继承，没有创新，那是因循守旧，而只有创新，没有继承，那是空中楼阁。 1：1的克隆可能很多的人认为是最安全最省事的一种设计方式。但是作为从事设计行业的人来讲，克隆是一件可耻的事情。所谓一抄二改三创造。简练的概括了设计人员的成长之路。 刚入门的时候，只能照抄，但是在抄袭的同时要拼命的去理解原设计者的意图和思维，理解整个机器的传动，各个装置之间的相互关联，每个零件的相互关系，理解了之后就可以出图，图纸上就可以有明确的尺寸配合要求，形位公差约束。只知道画下来，随手胡扯几根线条上去，大概感觉机器精度比较高，就玩命的把精度往上提动不动就0.005，0.002，在图纸上大言不惭的签名在设计栏。号称自己搞的东西是很精密的。这种不知所谓的号称机械机械设计工程师的信手拈来满地都是。 模仿优秀的作品是每一个设计师的必走之路。但是做设计，一定要有自己的想法，人也要有自己鲜明的个性，久了，就形成了自己的风格，风格的养成与一个人的艺术素养和个人修养有直接关系。罗嗦的人搞出来的东西就是那么罗嗦的，小气的人搞出来的东西就是一副小家子气，不负责任的人搞出来的机器就跟那人的德行一样的不负责任。能有自己的设计理念，设计风格，就是不一样，这样捣腾出来的东西就有了独特的灵魂。行家一看就知道，这是用心的杰作。 在抄袭的时候积累了经验就要抱着否定的态度学习。查阅资料，多看些经典的设计案例，和设计的禁忌，与自己接触过的一些东西进行对比，就有了大的提高。就可以在现有的机器上动手术。如：提高机器的附加值，完善更多的功能，让整机具备更高的可靠度。从而迎合高端的客户；或者进行结构精简，保留一些常用功能，降低成本，满足些买不起那么也用不上多功能的客户的需求。做到这样就可以称的上做机械设计开始入门了。能不能成为世界级的发明家这个事情很难说的，呵呵。但是凭自己多年经历见识，将一些结构进行组合，变异，嫁接，创造一些新的东西是不难的。与其用一生的时间去研究永动机之类的高深课题，或者搞一些莫名其妙不能创造任何价值的所谓专利，不如用自己有限的生命去做些能在这个美丽的星球上留下点印记的事情。到时候老得快死了，临终的时候还会想到，活了这么多年，捣腾了那么多机器在地球上跑，足以含笑九泉。 一个真正谈的能称之为 机械设计工程师， 需要十年甚至十年以上的磨砺。还要有相当的天分以及勤奋和能造就人的环境。 天才等于99%的勤奋+1%的努力其实说的并不是只要下苦工就会有成就。这句话说的是若一个人对某个职业没有那1%天分，再勤奋也是没有用的。勤奋是一个发掘自己天分的一个途径，是有所成就的必须条件之一，而不是全部。绝对不是。 机械零件材料选用的原则要考虑三个方面的要求 1、使用要求（首要考虑）： 1）零件的工况（震动，冲击，高温，低温，高速，高载都应当慎重对待）； 2）对零件尺寸和质量的限制； 3）零件的重要程度。（对于整机可靠度的相对重要性） 2、 工艺要求： 1）毛坯制造（铸造，锻打，切板，切棒）； 2）机械加工； 3）热处理 ； 4）表面处理 3、经济性要求： 1）材料价格（普通圆钢与冷拉型材，精密铸造，精密锻造的毛坯成本与加工成本的对比，）； 2）加工批量和加工费用； 3）材料的利用率；（如板材，棒料，型材的规格，合理的加以利用） 4）替代（尽量用廉价材料来代替价格相对昂贵的稀有材料，如在一些耐磨部位的套用球墨替代铜套，用含油轴承替代车削加工的一些套，速度负载不大的情况下，用尼龙替代钢件齿轮或者铜蜗轮等等）。 另外，还要考虑当地材料的供应情况 机械设计的基本要求 a) 对机器使用功能方面的要求要注意协调、平衡！防止木桶效应的出现 b) 对机器经济性的要求 设计经济性，在短的时间里投产上市，捞回开发期间的消耗，甚至边设计边制造 使用经济性 要有最佳的性能价格比（产品在小批量做开始赚了，再来改的更好） 2、对机械零件设计的基本要求 a) 在预定工作期限内正常、可靠地工作，保证机器的各种功能 b) 要尽量降低零件的生产、制造成本 c) 尽可能多的采用市场常见标准件。 d) 对可能系列化的产品，尽可能的在开始设计的时候考虑零件的通用性，无法通用的也要尽可能的在结构上类似，以减少制造过程的工艺编排，夹具工装设计的工作量。

CAD有很多种，但再多也只是个工具，做设计要有设计的思想，不过现在外面的培训估计只会教个CAD

情，成本随之就降下来。 7.要了解自己房间的客人情况，如预定人的姓名、位数等，最大可能记住客人的名字、职务、爱好、口味等，以便下次能提供更好、更周到、更热情的服务，努力把客人转变成酒店的固定客户。并非只有经理才会有老客户，作为普通服务员，如果你愿意，你也一样可以。 8.包房的客人进房间后，脱外衣时要主动为客人挂好衣服；离去时主动为客人拿包或衣服。其实，这时你是在很客气地履行“监督”的职责，我们既不希望客人遗留下自己的东西，更不希望客人把不属于自己的东西带走。 客人点菜时 9.客人所点菜品已卖完时，要第一时间通知客人换菜或者帮其退掉，拖的时间越长，客人的不满会越大。菜品不管有没有，第一时间告之是尊重。 10.开单时字迹要清楚明白，不要浪费点菜单，不要写狂草或者当书法练习。一张菜单是经过很多环节的，应该让所有人都能看明白。 11.点完菜而客人未到齐时,一定要标明所有菜品“叫单”；客人到齐后，只有主食“叫单”；热菜上齐后要通知客人已上齐菜品，并根据实际情况询问客人是否要加菜或是否可以上主食。 12.点完菜后要复查台号,内容包括菜品做法、就餐人数、所点菜品是否准确等。多检查一遍，会减少很多部门很多人的麻烦。 13.如遇到客人同时点口味或原料重复的两道或多道菜品，但你提示无效时，要在菜单上标五角星以做注释。要让你的上级和厨房知道，这是客人的要求，不是重复点菜。 服务客人时 14. 如客人带有小孩，及时为客人搬来宝宝凳；点菜时，为客人介绍一至两道适合小朋友的菜品。有时候照顾好顾客的孩子，比照顾好顾客都有用。 15. 上菜前尽量先检查菜内是否有异物(如头发、玻璃、虫子、苍蝇等)，多把一道关卡，就减少一分投诉的可能。就酒店的利益损失，也许就可以在这一关弥补。 16.上菜时要清楚响亮报上菜名并请顾客慢用。这样做可以让客人清楚知道自己吃的什么菜。因为不是一位客人点所有一桌菜，报菜名可以让其他客人了解并记住他喜欢吃的菜，这样会为酒店积累下一批客人。 17.端菜上桌时，要提醒客人注意，避免将汤汁、酒倒在客人身上。 18.上菜要先划单再移位然后上菜，并考虑下一道菜的上菜位置。 19.上菜的服务规则是左上右撤；倒酒水饮料的规则是右上右撤。两者的服务姿势都是丁字步。 20.如果送上来的菜品非客人所点或者未到上菜时机（如冷菜未上热菜就已上来）,要及时退回传菜部妥善处理。找理由说服客人接受不是聪明之举。 21. 菜品全部上完并划单后，要及时告诉客人。因为等所有菜品上齐后再提醒客人菜已上齐，会让顾客有一段白白等待的时间，客人会不舒服。 22.不论上菜还是收拾东西，都要尽量避免发出声音，物品要轻拿轻放。 23.拿取餐具或饮料要用托盘。使用托盘是规范服务的表现，使用得越多工作会越顺手。 24. 就餐客人中如有外宾朋友，要主动询问是否需要刀叉。 25. 为客人斟酒时小声问候一句：您看斟多少？客人会很喜欢。 26.上豆粒、豆腐等菜品时要记得放上调羹，不要等客人要求时才想起。 27.看到苍蝇、飞虫等，应立刻想办法消灭。就餐时遇到飞虫，不仅客人会倒胃口，还会让酒店环境大煞风景，如飞到菜品里更是麻烦。 28.要及时撤下空盘，所剩不多的菜品换成小盘。这样，不仅上菜会很方便，还能保持桌面的整洁。 29.上带调料的菜品，要先上调料，后上菜肴。这样做的目的是告诉客人上来的调料是用在这道菜品上的。 30.客人用餐过程中，注意客人对环境、菜品、价格的看法并努力记下反映给经理。每天不断总结就能揣摩到顾客的心理。 31.随时保持桌面和工作台的清洁，把餐桌上撤下的盘子随时拿走，垃圾和美味放在一起实在是不协调。 32. 客人离席去洗手间，将客人的餐巾叠好放在一边，等客人回来再给客人打开，会让客人更加惊喜。记得每次叠时叠一个不同的花式，这就需要平时没事学一些叠纸技巧。 33.客人用餐完毕后，剩余比较多的菜品要送回厨房，并请经理或厨师品尝，以便查明不受欢迎的原因。 34.看到客人掏香烟，应该马上拿打火机，第一时间为客人点烟。 35.客人把筷子或其他餐具掉在地上时,要在第一时间为客人换上干净餐具。服务员应该手急眼快，不要处处等着被要求。 36.随时留意客人的茶杯是否有水，酒杯内是否有酒。这样，酒店不仅可以提高酒水销售，还会避免客人干杯时杯子里没酒的尴尬。 37.如暂时要离开岗位时（买单、催菜、送餐具、拿酒水饮料等），要交代其他同事代为照看自己的服务区域。客人需要的服务是随时随地的，有时就恰好是在离开的那小会儿。 38.给客人倒好饮料酒水后，收去茶杯；客人表示不再饮酒时，收去酒杯，并倒上饮料或茶水。不要小看这么简单的动作，有时可以给酒店带来更大的酒水饮料销售。 39.营业中接到沽清通知时，要及时告知身边的其他同事。 40.在工作中，如有事找不到经理时，请到预订处或楼层迎宾小姐处问讯经理的去向。这比你扔下客人、到处乱跑找经理效率要高。因为迎宾小姐一般都配备对讲机。 41.在大厅值台或巡台过程中随时留意客人的表情、动作和需要，如有客人东张西望，要主动上去问询是否需要帮助。 客人买单时 42.客人买单之前要核对账单,查看有否多单、漏单。最好不要在客人提出买单时才匆匆忙忙看上一眼，越忙的时候越是容易出错。 43.客人买单时，对未打开的酒水饮料，要征询客人是打开还是退掉。如果客人买完单再退，不但你麻烦，连收银酒吧都会一起麻烦。 44.买单前后应说三声“谢谢”：送上账单时说声“谢谢”、收到钱时说声“谢谢”、送回找零或发票时再说声“谢谢”。客人是我们的衣食父母，当然应该抓住机会多说几声“谢谢”。 45.买单后收到客人的钱款后，当着客人的面点清金额，并要清楚告知客人收到多少钱。多收、少收都是你的错，最好还是当面点清楚。尤其要注意钞票的真假。 46.买单给客人送回发票和找零时，记得在找零内袋放一张所在酒店的预订卡，多做一件小事，就会多给酒店带来客人光顾的机会。 47.客人买单以后，将花瓶放上桌，表示已买完单。客人离去时候，看到桌上的花瓶，其他同事或者领导就会放心了。 48.客人就餐完毕离开时，告别一定要热情，千万不要流露“终于走了”的表情。售后服务和前期服务一样重要。 49.客人买单离开后立刻检查酒店的东西是否有丢失（高楼层更要特别留意）、客人的东西有否遗留。高档、新奇的餐具的确能吸引客人，但是损坏或丢失的风险也随之加大。 50. 服务中有客人给小费，证明客人对你的服务认可，完全拒绝收取小费有时也会让客人难堪。客人给小费时要对客人解释：谢谢您的鼓励，这是我们应该做的。 客人离开后 51.收台的时候先收布草（口布、毛巾、盘垫），再收玻璃器皿，然后是小件（筷架、筷子、调羹、牙签盅）等，按顺序收台效率会大大提高。收台时还要特别注意，不要把烟缸内的垃圾倒在台布内，以免烧坏台布，严重时会引起火灾。 52. 客人未使用过的一次性毛巾或餐巾纸随时退回吧台，积少可以成多，爱店如家从小事开始做起。 53.客人用过的一次性毛巾要集中回收，用做其他部门清洁用具，较为干净的可以给客用卫生间。变废为宝的事情做得越多越好。 54.客人离去后，为了健康和酒店形象，不要吃客人剩下的东西。这是做人起码的自我尊重。 55. 使用物品要遵守原则:哪里拿的东西放回那里,给谁借的东西还给谁，要记住本部门物品用具摆放的位置。慢慢你就会发现，这的确是一个好习惯，不但你方便，大家都很方便。 56. 是你自己打破的东西应该由你自己来赔，勇于承担责任只会给你带来好处和赞誉。 57.发现设备设施损坏，要及时报告主管或工程部，以便得到及时维修，避免影响正常营业工作。前提是每天都检查一遍。 58.每日楼面发生的意外事故或投诉要告知值班主管，避免其他同事犯同样的错误。可以在例会上强调一下，拿自己的错误举例，是一种风格。 59. 没事的时候多到厨房看看，会让你的工作更如鱼得水。 60.打哈欠或喷嚏时要用手或餐巾纸挡掩，挖耳抠鼻的动作一定要下班后躲到没人看见的地方去做。 61.遇到客人或上级主动有礼貌地问好，一句简单的问候语可以给人留下美好的印象。 62.看到别的同事忙不过来时，主动去帮助别人，发扬团队合作精神。如果你希望别人对你好，那么你要先对他好，你主动去帮助他，他也会来帮助你。 63. 客用电梯如非紧急情况下不要去乘坐。 64.看到陌生人进入非营业区域时，要主动上前阻止并问明身份。服务员在酒店内分布最为广泛，所以这一责任最该肩负。 65.捡到客人遗留的任何物品，要马上交给经理或预定处，以便及时与客人取得联系还给客人。这对己对人都是尊重。 66.任何时候、任何场合都要维护所在酒店的财产和声誉。既然你是酒店的员工，酒店的声誉其实就是你的声誉，店兴我荣、店衰我耻的道理不难理解。爱店如家、尽心尽责的员工，哪个老板不喜欢？这比费尽心机去“拍马屁”效果要好得多。 67.在营业场所无论什么情况下，都不要大声喧哗吵闹，告戒自己声音小一点、再小一点。 68.认真做好周记录，详细写明每天的出勤情况、投诉情况、客流情况、楼面发生的事情、例会内容……当天发生的事情要当天记清楚，以免日后出现问题解释不清。 69 .进入包间或办公室之前先敲门(一般敲三下)，在任何时候皆通用。 70.下班前一定妥善交接好工作，再请示主管是否可以下班，得到允许后再下班。也许领导还有别的事情安排去做，这既是尊重，也是责任心的表

可以售后服务了解下。第一步:线上预约下单.选择所需服务下单并付款;第二步:咨询客户所选择的门店,接收短信验证码;第三步,电话预约所选择门店服务时间;第四步:到店出示所选择服务验证码享受服务;车猪猪汽车安装服务平台，创新的线上线下无界零售模式，以贴近车主消费群体的真实需求为导向，解决汽车保养易被坑、汽车配件安装难、改装被套路等一系列让车主闹心的问题，车猪猪安装服务平台，拥有全国3万+合作服务门店，车主可直接在线上平台预约安装服务，选择合适服务门店地点，需要做的服务项目，预约好时间，即可直接到门店进行汽车维修、改装或美容养护等服务，实现车主省心、省时，门店引流、创收的双赢优势。值得一提的是，很多车主可能会有疑虑，车猪猪的服务平台拥有3万多家的合作门店，门店的服务质量会不会没有保障呢？小编记得在采访车猪猪总经理李伟先生时，李总提到，车猪猪安装服务平台，对于门店的甄选有严格的标准，而且对于合作门店的服务质量的评估也制定了考核标准，若合作门店出现拒单、临时加价或撬单等情况，车猪猪会立即取消双方的合作，所以，车猪猪安装服务平台是给消费者作出100%不退单的承诺，并且保证100%售后保障。

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原发布者:zhui258258停车场管理制度一、停车场秩序维护员管理制度1、停车场秩序维护员在工作时间内必须统一着装，穿戴整齐，负责对停车场内车辆的停放和出入进行管理；2、实行早、中两班制（根据实际情况变更），服从统一安排调度；3、遵守规章制度，上班不得擅离职守，若需要请假，必须在前一天告知上级，以便工作的另行安排；4、停车场秩序维护员必须认真核查进出车辆的型号、车牌号与进出卡，切实做到一车一卡准确无误；5、停车场秩序维护员凡在管理中发现进出车辆无故走反进出方向，必须及时提醒，为其指明路线；6、停车场秩序维护员在管理中发生任何危机状况必须及时进行处理，且向上级汇报事件经过及处理结果；7、新进停车场秩序维护员上岗前必须接受服务用语、停车场收费系统操作等相应培训，其他人员必须不间断地进行相应危机处理培训；8、停车场秩序维护员上班前必须对停车场岗亭及停车专用设施进行简单检查及保养，发现问题须及时向上级汇报，并及时找有关部门予以处理；9、停车场秩序维护员在上班时间不得在岗亭里吸烟、吃东西，不准与其他工作人员说笑，不准会客、看书报、听广播，及做其他与职责无关的事，更不准随意离开工作岗位；10、停车场秩序维护员工作时间内应保持思维清晰、行动敏捷禁止酒后上岗；11、停车场秩序维护员负责当日卫生责任区的清洁工作；协助保洁员维护停车场内卫生环境；12、停车场秩序维护员必须爱护岗亭内及工作相关的各种器具，不得丢失、损坏及携带外出；如造成损坏照价

夜间停车场管理制度 为加强夜间停车管理，维护本院停车场秩序，禁止车辆乱停乱放，预防车辆被盗被损等情况的发生，特制定本制度： 1、加强夜间停车管理，禁止在停车线以外停放各种车辆，安排专人负责夜间停车情况。 2、停车场护管员负责指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护，并在《停车库车辆进出登记表》上做好记录。 3、应确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。 4、夜间停车所有客户的机动车辆必须登记备案。 5、当有车辆驶入地下车库时，值班人员应迅速指引车辆慢行。 6、安全地停放在指定的车位上，并提醒司机关锁好车门、窗,并将车内贵重物品随身带走，无车辆停放许可证的车辆不得停放。 7、每隔半小时或临时详细检查车辆的车况，发现漏水、漏油、未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主。 8、严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。 9、车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。 10、当停车库发现可疑人员时，保安岗应急时前往对可疑人员进行查问，同时巡视检查停车所有车辆，有无丢标志，车辆有无损伤，车门窗、后备箱有无撬痕。

网上很多的，我给你转一个，你自己改吧。一、车辆管理负责人职责 　　1.依法循章对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。 　　2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。 　　3.熟悉掌握住宅区(大厦)车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位。 　　4.负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。 　　5.负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。 　　6.负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 　　7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。 　　8.负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。 　　9.定时向管理处主任汇报工作。 　　二、车辆管理员的职责及纪律 　　(一)车辆管理员的职责如下 　　1.负责对停车场(库)的汽车，摩托车，以及保管站内的自行车管理。 　　2.实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。 　　3.按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。 　　4.遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。 　　5.按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。 　　6.负责指挥区内车辆行驶和停放，维持小区交通、停车秩序。 　　7.负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。 　　8.负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室，岗亭和洗车台的清洁工作。(分别按小区清洁工作手册中《停车场清洁》、《值班室、岗亭的清洁》进行清洁) 　　(二)车辆管理员的纪律 　　1.仪容整洁，遵守《仪容仪表规定》。 　　2.执行公司文明礼貌用语规范，讲究文明服务，礼貌待人。 　　3.严格遵守《交接班制度》。 　　4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西：不准嘻笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。 　　5.爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 　　6.依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。 　　7.禁止在公司所管物业范围内打麻将；不准借娱乐为名搞变相赌博。 　　8.团结互助，禁止闹纠纷；不说脏话，不做不利团结的事。 　　9.遵守《员工宿舍管理规定》，不得带人留宿，来客留宿必须经管理处分管主任(或房管员)批准。 　　三、门卫管理制度 　　这里的门卫包括停车场库的门卫和物业区域大门门卫。某些区域，既需保持相对宁静， 又需保证行人的安全和环境的整洁，为此，必须控制进入物业区域的车辆，这便是大门门卫的一部分职责。除救护车、消防车、清洁车、小区各业网点送货车等特许车辆外，其他车进 入物业区域时，都应限制性规定，经过门卫允许后方能驶入。大门门卫要坚持验证制度，对外来车辆要严格检查，验证放行；对从物业区域内外出的车辆也要严格检查，验证放行。对 可疑车辆要多观察，对车主要细询问，一旦发现问题，大门门卫要拒绝车辆外出，并报告有关部门处理。 　　停车场库门卫一般需设两人，一人登记收费，一人指挥车辆出入和停放。其职责是： 　　1.严格履行交接班制度。 　　2.对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。 　　3.指挥车辆的进出和停放。 　　4.对违章车辆，要及时制止并加以纠正。 　　5.检查停放车辆的车况，发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。 　　6.搞好停车场库的清洁卫生。 　　7.定期检查消防设施是否完好、有效，如有损坏，要及时通报上级，维修更换。不准使用消防水源洗车等。 　　8.停车场库门卫不准私自带亲戚朋友在车库留宿，无关的闲杂人员要劝其离开。 　　9.值班人员不准睡觉、下棋、打扑克或进行其他与执勤无关的事，要勤巡逻，多观察，随时注意进入停车场库的车辆情况及车主的行为，对发现的问题，要及时报告上级部门。 　　四、车辆管理员交接班制度 　　1.按时交接班，接班人员应提前10min到达岗位，在接班人员未到达前，当班人员不能离岗。 　　2.接班时，要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。 　　3.向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。 　　4.交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚，并在值班记录上签名。 　　五、停车场管理规定 　　管理处负责业主(住户)的车辆管理，小区车辆行驶停放，管理处主任负责协调指导停车场(库)的管理工作，房管员监督、检查，车管员负责车辆的存放、保管、放行等具体管理。　　1.对进入停车场车辆的管理规定 　　①进入停车场的车辆须具备一切有效证件，包括行驶证或待办理证明、保险单等，车辆 号牌应与行驶证相符，待办车辆应与待办证明相符。 　　②进入停车场的司机，须按进出场各种程序办理停车手续，并按指定的车位停放。 　　③车辆停放后，司机须配合车管员做好车辆的检查记录，并锁好车门窗，带走贵重物品 ，车管员没有帮司机保管物品的义务。 　　④进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车，禁止任何人在场内学习驾驶车辆。 　　⑤进场车辆和司机要保持场内清洁，禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物，禁止在场内吸 烟。 　　⑥进场司机必须遵守安全防火规定，严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车 场。 　　⑦禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场。 　　⑧进场车辆如不服从车管员指挥，造成本身车辆受损时，后果自负。 　　2.小区(大厦)交通车辆行驶停放管理规定 　　①遵守交通管理规定，爱护小区(大厦)的道路，公用设施，不乱停放车辆。　　②车辆不准在小区(大厦)内长期停放，临时停放按《车辆保管统一收费标准》缴费。 　　③小区(大厦)内车辆行驶停放服从管理人员指挥，注意前后左右车辆安全，在指定位置停放　　④停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统至警备状态，车内贵重物品须随身带 。 　　⑤机动车辆在本区行驶，时速不得超过15km/h，严禁超车。 　　⑥机动车辆在小区(大厦)内禁止鸣号。 　　⑦不准在小区(大厦)任何场所试车、修车、练车。 　　⑧不准辗压绿化草地，损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。　　⑨不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆，机动车辆只能在停车场、库或道路上 划线停车位内停放，非机动车必须停放在自行车棚或保管站。 　　⑩除执行任务的车辆(消防车、警车、救护车)外，其他车辆一律按本规定执行。 3.停车场(库)管理规定 　　①停车场必须有专职保管人员24h值班，建立健全各项管理制度和岗位职责，管理制度、岗位责任人姓名和照片、保管站负责人、营业执照、收费标准悬挂在停车场(库)的出入口 明显位置。 　　②停车场(库)内按消防要求设置消防栓，配备灭火器，由管理处消防负责人定期检查，由车管员负责管理使用。 　　③在停车场(库)和小区车行道路须做好行车线、停车位(分固定和临时)、禁停、转弯、减速、消防通道等标识，并在主要车行道转弯处安装凸面镜。 　　④在停车场(库)出入口处设置垃圾桶(箱)，在小区必要位置设路障和防护栏。 　　⑤机动车进场(库)时应服从车管员指挥，遵守停车场(库)管理规定，履行机动车进出车场(库)有关手续，按规定缴纳保管费。 　　⑥集装箱车、2.5t以上的货车(搬家车除外)、40座位以上的客车、拖拉机、工程车，以及运载易燃、易爆、有毒等危险物品的车辆不准进入小区(大厦)。 　　⑦不损坏停车场(库)消防、通信、电器、供水等场地设施。 　　⑧保持场(库)内清洁，不得将车上的杂物和垃圾丢在地上，有漏油、漏水时，车主应立即处理。 　　⑨禁止在停车场(库)内洗车(固定洗车台除外)、修车、试车、练车。六、摩托车、自行车保管规定 　　住宅区(大厦)摩托车实行统一保管。摩托车、自行车的保管分月保与临保两种方式，两者的管理规定有所不同。 　　1.摩托车、自行车月保的管理： 　　a.需办理月保的车主先到停车场收费处办理登记，缴纳月保费用(收费标准按物价部门文件规定)，领取月保号牌； 　　b.月保车辆凭号牌停放，月保号牌禁止外借，禁止其他车辆使用，用户如更换车辆，需到车场办理手续； 　　c.月保车辆需每月按时缴纳月保费用(可预缴多月)，过期按临保车辆处理； 　　d.月保车辆进场需按指定的月保区域停放，并将号牌挂放在所保车辆上，以便车管员核对。 　　2.摩托车、自行车临保的管理： 　　a.临保车辆进场需按车管员指示到临时停放点停放； 　　b.车管员发放临保号牌，并做好车辆登记工作，临保号牌分为两个相同的号码牌，一个挂在临保车辆上，另一个给车主随身携带，作为取车凭证； 　　c.车辆停放后，车主需到收费处缴纳临保费用； 　　d.临保车辆离场时，车主需交回号牌，车管员核对无误后放行。 　　3.禁止车主在停车场内洗车、修理摩托车，防止火灾事故的发生。 　　4.已缴纳保管费并有原始收费凭证和保管卡的单车，如有遗失，由保管单位负责赔偿。 　　5.需要保管的摩托车必须购买综合保险，车辆遗失时，由车主及时报案，保管部门出具证明，协助车主向保险公司索赔。 　　6.存放在保管站的自行车，长期存放没人使用，且未缴保管费达3个月者，由车管班清出保管站，不再负保管责任。 　　七、停车卡的办理和使用规定 　　1.停车卡的办理 　　停车场保管车辆一般分月保和临保两种方式，月保车辆按月收费，临保车辆则计时收费 。用户若要办理月保，可带齐证件或证明到车场收费处办理，与管理处签订车位租用协议。车管员在收取当月应缴纳的车位租金及管理费后，发停车卡及电子出入卡给用户，并收取电 子出入卡押金。 　　2.停车卡的使用 　　车辆出入停车场时，要将停车卡放在车辆挡风玻璃左侧，电子出入卡随身携带，以便检 查和车辆出入。用户如更换车辆，需到车场办理停车卡、电子出入卡更换手续。月保车辆要按月定期缴纳。 　　保管费逾期不缴者，车场有权收回车位使用权。若用户遗失停车卡和电子出入卡，应及 时告知车管员，并提供有效证明，到收费处办理旧卡停止使用和新卡补办手续。用户不再租用车位时，将停车卡、电子出入卡交回车场，由车场退回电子出入卡押金。 　　用户停车卡、电子出入卡禁止外借给其他车辆使用。为保证车辆的停放安全，减少被盗 的机会，停车卡应随身携带。 　　3.车辆保管收费的标准 　　车辆保管收费的标准，要根据各地物价部门核定的标准执行。一般来讲，经济较发达地 区，收费标准较高，反之收费标准低些。以广州市为例，目前室内停车场收费标准仍没有具体明确的规定，一般只规定最高限额或制定指导价，具体的收费标准由物业管理公司根据政 府规定的指导价，并参考周围室内停车场的收费标准来确定，同时可以在市政府规定的收费标准限度内临时调整保管费。 　　八、值班室(岗亭)管理规定 　　1.值班室(岗亭)应用镜框悬挂车辆管理制度(主要为岗位制度、操作规程和停车场管理规定)、收费标准、营业执照，保管员姓名和照片等。 　　2.值班室内设一套完好的单人办公桌椅作记录使用，不准放长椅和床，不准闲杂人员进入，岗亭外不准摆放凳椅。 　　3.在值班室外适当位置(室内也可)配置一块800mm×600mm的白写字板出通知用，停车场、摩托车、单车棚(库)固定值班室，根据车辆停放数量制作一个悬挂准停证、停车牌等用 的标牌框。 　　4.值班室(岗亭)内不准存放杂物，随时保持室内外清洁。 　　5.值班室(岗亭)“值班记录”、“车辆出入登记表”及“车辆保管卡”均放在固定位置，且应摆放整齐。 　　6.值班室(岗亭)不准作其他使用。 　　九、对讲机使用管理规定 　　1.仅值班员和车辆巡逻管理员每人配一部对讲机，另配一个备用充电池和一个充电器。 　　2.对讲机在更换充电池时，必须先关掉电源和主机上的开关，保护和延长机身使用寿命。 　　3.电池不准经常更换，必须按规定时间(8～10h)轮换使用。 　　4.不准用对讲机谈论与本职工作无关的事情。 　　5.认真做好对讲机交接工作，以防出问题时互相推卸责任。 　　6.遵守“谁使用，谁保管；谁损坏，谁负责”的原则。 　　十、车辆管理员仪容仪表规定 　　1.着装规定 　　①统一按当地机动车保管场保管员的着装规定着装，要求举止文明、大方、端庄，精神 抖擞。 　　②制服统一，穿黑色皮鞋，佩戴员工证，服装整齐、干净、笔挺。 　　③不得佩戴饰物，口袋内不宜装过多物品，制服外不得显露有个人物品。 　　④禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚。 　　2.形象规定 　　①经常注意检查和保持仪表整洁。 　　②不准留长发、蓄胡子、留长指甲，蓄发不得露于帽檐外，帽沿下发长不得超过1.5cm ，胡须要天天刮，不留长鬓角，鬓发长不超过耳屏，指甲不得超过1mm，鼻毛不得长出鼻孔 。 　　③精神振作，姿态良好，抬头挺胸，不得弯腰驼背，不得东倒西歪，前倾后靠，不得伸 懒腰，不袖手、背手、插腰或将手插入衣袋，不准边执勤边吸烟、吃零食，不搭肩挽臂，做到站如松、坐如钟、动如风。 　　④不得哼歌曲、吹口哨、听收录机、看书报。 　　⑤不得随地吐痰，乱丢杂物。 　　⑥不挖耳、抠鼻孔，不得敲桌椅、跺脚或玩弄其他物品。 　　⑦做到“微笑服务”，对待车主、业主(住户)友善、热诚，严格遵守公司规定的文明礼貌服务用语。　　⑧上岗前，必须对照整容镜整容，检查衣、帽、领带、鞋带及装备是否穿戴整齐、规范 ，班组长、分队长、房管员在场应检查或予以纠正。