白酒怎么锁定消费，店铺酒的一个价格定位

酒的价格定位是随市场变化而变化的，根据酒的质量及针对消费群体的不同价格也不同，没有固定的答案。

1、酒质高，口感好。2、独具一格的酒文化、营销活动。3、信誉高的企业保障。4、价格优。

可以做终端，饮食行业，批发行业。。。。。。

低端的也形同于大众消费水平，首先看你的地区情况平常人们更能接受那种宣传形式了，销售也是一个道理，只是要在行业内的基本规则形态下出彩，这就要看具体情况了。

_饮店光瓶酒锁店方案如下：第一步：找到你的同盟军作为促销人员，你一定不是一个人在战斗，一定要有组织者的天赋！到店的第一时间把你的产品促销政策、产品卖点、产品知识告知店老板以及他所有的员工，只要你在就要做成你的产品销售专场！要学会借力，和店老板将产品利润，和服务员讲你的瓶盖费，把他们都要拉下水！第二步：亲自招揽消费者店内已经交代好，你要走到店外，对过往的潜在食客进行招揽！告诉他们这家店不仅菜好吃，现在酒水还在搞促销，帮老板招揽生意，你的同盟会更稳固！同时筛选目标消费者(如几个顾客未自带酒)跟随进店，精准进攻！第三步：客串一把点菜员进店后，如果服务员忙的不可开交，那么你的机会来了！立马变身点菜员(道具吧台自领)，点菜结束只要顺便问一句“先生今天XX酒买一瓶可以获得砸金蛋机会一次，蛋蛋有奖，咱们拿几瓶？”你的推销会非常完美，十分自然，推荐成功率肯定会提升一倍以上！第四步：点酒成功做起点经过你的推荐，消费者消费了你的酒,一般的促销员最多说声“谢谢”，其实你的工作刚刚开始！在酒拿给消费者同时，最好帮他把酒分一下，同时讲你的品牌文化，酒厂历史，这瓶酒的特点、优点等，和消费者加深互动，因为我们需要他的持续购买！第五步：带着目的做免品针对已经自带酒和推荐未成功的消费者，一定要做免费品尝的工作，通过品尝让消费者对比酒水的体验，再加上你对产品的特点和品牌文化的口头描述，加深他对产品的认知和印象。为什么这么做？寻求下瓶购买或下次购买的机会！

B 消费税是国家相关部门依法征收的,体现了税收的强制性,①当选。材料中国家的相关措施并不能改变税收的固定性,②错误。提高白酒消费税会使这些商品价格上调,进而影响居民消费方向,③当选。税收是国家取得财政收入的基本形式,国家提高白酒消费税有利于增加财政收入,④当选。

支持一下感觉挺不错的

付费内容限时免费查看 回答 您是一位销售吗 了解白酒的种类，这样在销售时能抓住白酒的特点进行推荐。 锁定客户群，在和客户聊天时，注意观察言行，判断他们是否真的想购买白酒，若没有购买欲望，可不必详细介绍。 了解顾客的需求，根据客户的需要推荐合适的白酒，这样销售成功的几率会比较大。 宣传，在一些人群密集的地方，设立一些摊位，做一些小活动来吸引人们的目光，从而起到更好的宣传作用。 提问 我想打照一条街的白酒营销怎么做 回答 优惠活动，在销售的时候做相关的优惠活动可以提高人们的购买欲望，从而提高销售量。 发展一条街的营销吗 提问 对 回答 您可以按照我给您发送的这几个步骤来试试看哦 建立微信群 顾客群里的维护很重要 我看到您这边已经结束发信息了，没关系，我会继续为您解决问题 您可以首先建立顾客群体，再策划一些营销活动，例如低价引流或者品酒会等，拉近和顾客之间的关系维护。后续再进行酒品的售卖推销 请问您还有什么需要咨询的吗？如没有，希望您能点一下“结束 ”并给我一个赞哦！期待下次为您服务? 更多12条 

一。具体任务具体任务就是联系客人为酒吧创造利益。有几个方面联络老客户，培养感情，培养成酒吧固定消费群体发展新客户，通过一切手段，把新的客户引入到酒吧消费，再慢慢变成老客户需要有自己的团队，当然啊，很多业务经理是单枪匹马，看个人能力咯，现在一般酒吧业务经理都有一批自己的业务团队，共同维护客人的关系和发展业务。二。具体的做法1，利用公司规定最大限度上给与客人优惠2，利用个人魅力最大限度上给与客户快乐u3，利用团队力量和客户保持良好的互动关系4，充分利用周边资源发展新的客户群体要细节就一下讲不完咯三具体收入这个很难说清楚，每个地区，每个场的要求和底薪还有你自己的业绩都不一样，怎么说清楚呢但是一般就是底薪+业绩提成推荐你上cc98.com 有更多问题找总版“一颗子弹”，就是偶，有需要你告诉我你的地区我也可以加你到相关地区的业内精英群里面去。

客户经理工资核算如下：任务+提成。甲本月任务（营业额）10000，完成任务的情况下底薪2000元，未完成任务没有底薪。完成任务以外的按至10%予以提成。例如甲本月营业额是30000，（总营业额30000－任务10000)×10%＋底薪2000＝本月工资4000元。以此类推。所谓酒吧客户经理的工作职责就是应酬客户为主，安排酒水及小吃，陪客人喝酒，营造好的气氛，使顾客来到这里玩的开心。只有客人开心啦，下次来找你订台，客人多啦你的工资自然就高。不涉黄。万事开头难，只要你意志坚定还是可以去做的！

一个产品的畅销不仅需要有好的产品属性,更重要的在于产品能够得到消费者的认可。白酒领跑品牌?4000/163/689白酒筷子兄弟心情小酒的热销，产品的包装、酒质是一方面，品牌支撑力是一方面，促销活动的吸引力，各个销售环节合理性是一方面，整个服务体系客户的满意度又是一方面。这方方面面都奠定小酒的好出路。一、选择白酒品牌的误区： A、 不要一味的相信大品牌，要根据当地的产品市场接受度、生活习惯、分布渠道市场分析、以及当地的生活消费水平来决定。大品牌进货动辄要上百万，任务量重得让你喘不过气，稍有不慎就会被取消代理权。 B、 也不要单纯只站在消费者的角度考虑问题。产品的热销表面上看起来是消费者喝开的，其实本质是卖开的，消费者在消费过程中无一不受商家的引导。 二、如何铺货：第一：铺货奖励在铺货时，所有的终端客户都在看哪个厂家的奖品多，就会考虑进奖品多的厂家的货。因此，终端的铺货政策能够迅速拉近产品和终端的距离。铺货奖励有很多种，比如定额奖励、进货奖励、开户奖励、促销品支持、免费产品等。第二：先易后难快消品一般都是多类型的终端，比如白酒有餐饮类、名烟名酒店、超市和便利店类终端售点，要结合渠道竞争情况，在前期走量大的终端比如白酒的餐饮终端较难铺的时候，可以先考虑从便利店等小型终端售点进入。像深受80、90后的喜爱的浓香型白酒筷子兄弟心情小酒的话，建议先进入餐厅、酒吧、KTV等年轻人爱去的渠道，其次是商超等。第三：以点带面 企业可以集中资源，选择重点终端和某区域进行突破，通过示范效应进行以点带面的铺货。第四：捆绑带动 针对新品入市时，为了减少新产品上市的铺货阻力，也可以采取捆绑带动的策略，通过畅销产品来带动新产品的铺货。第五：消费者拉动 铺货时如果铺货阻力太大，我们也可以考虑先从启动消费者入手，直接在终端消费者身上下功夫，激发消费者的购买热情。第六：借“托“引诱 在屡次铺货受阻后，企业可以采取借“托”引诱的方式进行铺货，企业派专人充当顾客去各终端售点打听自己的产品，并表示想购买，问的次数多了，店家就对这产品有了印象，感觉这产品应该好卖，这时销售人员再去铺货就不难了。第七：以勤动之在铺货时，与终端的客情关系是决定铺货成功的决定性因素，铺货人员感情好熟悉的终端或者是朋友介绍认识的终端，可能就很容易实现铺货。三、如何启动市场： 在产品导入初期运用一些能够吸引消费者购买欲的活动和方式，是市场成功启动的重要因素。 1、整合营销捆绑促销。 2、陈列奖 (生动化陈列) 3、免费品尝 4、餐饮店促销 促销活动从三个方面入手，一是促销活动、二是促销员、三是促销品，在促销目标上锁定消费者，服务员，渠道老板上。 5、折价或买赠 6、人海战术

1、代理白酒也好，任何酒，任何产品都好首先要看的是你想怎样的获取利润~ 酒，有低中高三个档次，低档酒是一种做法，中高档酒又是另外一种做法~低端面相底层，走的是量，高中档走的是社会中的中产阶级和高层人士~ 前者利润薄，不但很累，而且干完后发现自己其实就是厂家的仓库，后者利润空间大，根据经济学上的“28法则” （我们的社会中百分之二十的人消费了百分之八十的财富。），买你货固定的消费群体的社会阶层越高，你就越赚钱~对比总结下，赚有钱有权人的钱，不累，还容易~ 2、产品本身的质量，酒质量不合格，买家认为不好喝，说什么都没用~ 3、看你自己的资金势力，你的魄力和信心，你的人脉，最最重要的是无论决定代理一个品牌或几个品牌都要拿出你自己的毅力去做市场，市场如人与人之间的感情，是需要时间和精力去培育的。 4、厂家的政策，像茅台、五粮液、剑南春这样的名酒，肯定是霸王条款，你没强大的资金势力，没强横的权势，达到不了他们给的销售量，你是肯定做不了的。因为人家根本不需要去做市场！就算人家不要你这块市场也无所谓！他们根本不会顾及代理经销商的利益~（总有人做买卖强调什么返点问题送车问题，以这些东西去描述厂家的诚意，其实所谓“返点”的前提是什么呢？是你达到多少多少的销售额度，你想想，哪个厂家会从自己利润里出钱给你返点！羊毛出在羊身上，其实你卖到那个额度了返点那些利润本来就应该是你的了，他就是不一次性的给你而已，“送车”这个往往更坑人，你只能进20w的货，人家厂家和经销商说你打30w送你辆车，其实呢，这个经销商的销售能力最高就是那预计的20w，剩下10w的货咋办？屯在手里？窜货？都是赔钱！） 但正经八本想做好市场的白酒厂家一般来说对经销商的政策都是很人性化的，因地制宜，变通行事~ 经销商是厂家的衣食父母，经销商赔钱，厂家把货卖给谁？ 每一种酒都有每一种的做法，没有好坏，只有适合不适合~ 联系方式我短信您了 有空一起交流~ 抠2485后面30265

一个产品的畅销不仅需要有好的产品属性,更重要的在于产品能够得到消费者的认可。白酒领跑品牌?4000/163/689白酒筷子兄弟心情小酒的热销，产品的包装、酒质是一方面，品牌支撑力是一方面，促销活动的吸引力，各个销售环节合理性是一方面，整个服务体系客户的满意度又是一方面。这方方面面都奠定小酒的好出路。一、选择白酒品牌的误区： A、 不要一味的相信大品牌，要根据当地的产品市场接受度、生活习惯、分布渠道市场分析、以及当地的生活消费水平来决定。大品牌进货动辄要上百万，任务量重得让你喘不过气，稍有不慎就会被取消代理权。 B、 也不要单纯只站在消费者的角度考虑问题。产品的热销表面上看起来是消费者喝开的，其实本质是卖开的，消费者在消费过程中无一不受商家的引导。 二、如何铺货：第一：铺货奖励在铺货时，所有的终端客户都在看哪个厂家的奖品多，就会考虑进奖品多的厂家的货。因此，终端的铺货政策能够迅速拉近产品和终端的距离。铺货奖励有很多种，比如定额奖励、进货奖励、开户奖励、促销品支持、免费产品等。第二：先易后难快消品一般都是多类型的终端，比如白酒有餐饮类、名烟名酒店、超市和便利店类终端售点，要结合渠道竞争情况，在前期走量大的终端比如白酒的餐饮终端较难铺的时候，可以先考虑从便利店等小型终端售点进入。像深受80、90后的喜爱的浓香型白酒筷子兄弟心情小酒的话，建议先进入餐厅、酒吧、KTV等年轻人爱去的渠道，其次是商超等。第三：以点带面 企业可以集中资源，选择重点终端和某区域进行突破，通过示范效应进行以点带面的铺货。第四：捆绑带动 针对新品入市时，为了减少新产品上市的铺货阻力，也可以采取捆绑带动的策略，通过畅销产品来带动新产品的铺货。第五：消费者拉动 铺货时如果铺货阻力太大，我们也可以考虑先从启动消费者入手，直接在终端消费者身上下功夫，激发消费者的购买热情。第六：借“托“引诱 在屡次铺货受阻后，企业可以采取借“托”引诱的方式进行铺货，企业派专人充当顾客去各终端售点打听自己的产品，并表示想购买，问的次数多了，店家就对这产品有了印象，感觉这产品应该好卖，这时销售人员再去铺货就不难了。第七：以勤动之在铺货时，与终端的客情关系是决定铺货成功的决定性因素，铺货人员感情好熟悉的终端或者是朋友介绍认识的终端，可能就很容易实现铺货。三、如何启动市场： 在产品导入初期运用一些能够吸引消费者购买欲的活动和方式，是市场成功启动的重要因素。 1、整合营销捆绑促销。 2、陈列奖 (生动化陈列) 3、免费品尝 4、餐饮店促销 促销活动从三个方面入手，一是促销活动、二是促销员、三是促销品，在促销目标上锁定消费者，服务员，渠道老板上。 5、折价或买赠 6、人海战术

要想营销白酒，首先要抓住痛点，可以通过软文的形式实现。怎么写软文让客户化“被动”为“主动”，从而主动加你主动转化，有一个方法就是在写软文的时营造出一种人人抢购的感觉，包装你的产品，可以通过墨鱼工作室的软文写作，将软文写作成新闻稿的格式，提高软文的吸引力，并通过客户反馈图来吸引客户，起到主动添加的效果。

第一，节约成本。由于时间集中，放弃漫无边际的“扫射”，促销成本也相对降低；第二，便于执行和管理。固定促销周期，促使相关的工作人员充分把握每次促销的节奏，使整个促销变得“有迹可循”；第三，让消费者形成规律购买。由于促销有迹可循，白酒的稳定消费群体也会紧跟市场节奏进行消费，培养出良好的品牌依赖度；第四，产生市场叠加效应。促销周期的固定，对外宣传的模式化，更容易形成市场认知，使暑期的促销为旺季的热销奠定基矗调整经营品种根据不同的消费层次和消费习惯调整在淡季的经营品种也是为淡季促销的有效方法。在淡季，真正喝酒的消费者还主要是以中低档酒为主，这部分消费群体主要集中 在城市低端和农村市场，其平时的白酒饮用量相对旺季肯定减少，所以，可针对其推含量较少的小瓶酒；而针对中档消费层次，可量身定做一些低度酒；就高档消费层次而言，他们多习惯于夏季喝红酒或啤酒，平时购买高档酒也主要是商务应酬、会议宴请或馈赠方面。所以，针对这部分消费者应在品牌文化、广告诉求等方面多做文章。 另外，我们也可以在淡季的时候推出白酒新品种，通过差异化优势和竞争品牌展开角逐，这样一来也可以说是旺季前的一个热身准备运动。 加强对零售商的开发：业界有句俗语叫做“旺季做销量、淡季做市潮。其实，如果没有市场又哪里来销量呢？在淡季不断开发市场，不仅意味着你多卖一瓶，他少卖一瓶，关键是还能为淡旺季的竞争奠定坚实的基矗举个简单的例子，某市有500家店在卖你的白酒产品，但如果你不开发市场，在淡季或许连500家都没有，而如果你加大了拓展范围，就有可能还远远超过500家的数量，当然细化到每个店你的销量可能不如旺季，且营销成本上升，但毕竟你的整体销量还是不错，且多了几块地盘，如策略得到，到了旺季会更有大的产出。 建议在淡季的时候，我们要不断拓展销售盲区，应特别注重对对零售商的开发，如社区集中的便民店、小卖铺和一些大排档之内的餐馆，这些不起眼的零散型小店往往通过开发、拜访、回访、促销会实现更多的白酒零售。寻找异类合作伙伴常言道：同行是冤家，这也说明了行业竞争的残酷性，此时可以考虑与异类产业合作，其最大的优点就是可以借势。

你想代理那种类型的白酒了！白酒分高中低三个档次~ 1、代理白酒也好，任何酒，任何产品都好首先要看的是你想怎样的获取利润~做大代理商的分销？还是给厂家做？人家让不让你做？ 酒水有低中高三个档次，低档酒是一种做法，中高档酒又是另外一种做法~低端面相底层，走的是量，高中档走的是社会中的中产阶级和高层人士（医院、学校、银行、企事业单位、政府机关等）~前者酒从质量上来说很一般，利润薄，销量大，基本是厂家的仓库(做部分的高档酒分销也是这样），后者利润空间大，根据经济学上的“28法则”（我们的社会中百分之二十的人消费了百分之八十的财富。），买你货固定的消费群体的社会阶层越高，你就越赚钱~对比总结下，赚有钱有权人的钱，不累，还容易~具体看你的资金了....2、产品本身的质量，酒质量不合格，低档酒人家都不买...还有就是酒的同质化，本地低档酒品牌肯定很多强势的，而且不让你独家做的，你做本地低档酒吧，赚不了几个钱，做外来低档酒..产品同质化严重，人家喝当地的xx大曲就那个味道，为什么要认可你的家差不多口感的xx老窖呢？..买家认为不好喝，没有卖点，说什么都没用~要找有一定特点卖点的产品做！3、看你自己的资金势力，你的魄力和信心，你的人脉，最最重要的是无论决定代理一个品牌或几个品牌都要拿出你自己的毅力去做市场，市场如人与人之间的感情，是需要时间和精力去培育的。如果资金适合，我觉的应该去尝试做做小区域独家代理~这样会尽量避免窜货，乱价..4、厂家的政策，像茅台、五粮液、剑南春这样的名酒，肯定是霸王条款，你没强大的资金势力，没强横的权势，达到不了他们给的销售量，你是肯定做不了的。因为人家厂家，哪怕是大区域代理根本不需要去刻意做市场！就算人家不要你这块市场也无所谓！他们根本不会面对终端这些代理经销商的利益，你不做有的是人做~（总有人做买卖强调什么返点问题送车问题，以这些东西去描述厂家的诚意，其实所谓“返点”的前提是什么呢？是你达到多少多少的销售额度，你想想，哪个厂家会从自己利润里出钱给你返点！羊毛出在羊身上，其实你卖到那个额度了返点那些利润本来就应该是你的了，他就是不一次性的给你而已，“送车”这个往往更坑人，你只能进20w的货，人家厂家和经销商说你打30w送你辆车，其实呢，这个经销商的销售能力最高就是那预计的20w，剩下10w的货咋办？屯在手里？窜货？都是赔钱！）但正经八本想做好市场的白酒厂家一般来说对经销商的政策都是很人性化的，因地制宜，变通行事~

你想代理那种类型的白酒了！白酒分高中低三个档次~ 1、代理白酒也好，任何酒，任何产品都好首先要看的是你想怎样的获取利润~做大代理商的分销？还是给厂家做？人家让不让你做？ 酒水有低中高三个档次，低档酒是一种做法，中高档酒又是另外一种做法~低端面相底层，走的是量，高中档走的是社会中的中产阶级和高层人士（医院、学校、银行、企事业单位、政府机关等）~前者酒从质量上来说很一般，利润薄，销量大，基本是厂家的仓库(做部分的高档酒分销也是这样），后者利润空间大，根据经济学上的“28法则”（我们的社会中百分之二十的人消费了百分之八十的财富。），买你货固定的消费群体的社会阶层越高，你就越赚钱~对比总结下，赚有钱有权人的钱，不累，还容易~具体看你的资金了....2、产品本身的质量，酒质量不合格，低档酒人家都不买...还有就是酒的同质化，本地低档酒品牌肯定很多强势的，而且不让你独家做的，你做本地低档酒吧，赚不了几个钱，做外来低档酒..产品同质化严重，人家喝当地的xx大曲就那个味道，为什么要认可你的家差不多口感的xx老窖呢？..买家认为不好喝，没有卖点，说什么都没用~要找有一定特点卖点的产品做！3、看你自己的资金势力，你的魄力和信心，你的人脉，最最重要的是无论决定代理一个品牌或几个品牌都要拿出你自己的毅力去做市场，市场如人与人之间的感情，是需要时间和精力去培育的。如果资金适合，我觉的应该去尝试做做小区域独家代理~这样会尽量避免窜货，乱价..4、厂家的政策，像茅台、五粮液、剑南春这样的名酒，肯定是霸王条款，你没强大的资金势力，没强横的权势，达到不了他们给的销售量，你是肯定做不了的。因为人家厂家，哪怕是大区域代理根本不需要去刻意做市场！就算人家不要你这块市场也无所谓！他们根本不会面对终端这些代理经销商的利益，你不做有的是人做~（总有人做买卖强调什么返点问题送车问题，以这些东西去描述厂家的诚意，其实所谓“返点”的前提是什么呢？是你达到多少多少的销售额度，你想想，哪个厂家会从自己利润里出钱给你返点！羊毛出在羊身上，其实你卖到那个额度了返点那些利润本来就应该是你的了，他就是不一次性的给你而已，“送车”这个往往更坑人，你只能进20w的货，人家厂家和经销商说你打30w送你辆车，其实呢，这个经销商的销售能力最高就是那预计的20w，剩下10w的货咋办？屯在手里？窜货？都是赔钱！）但正经八本想做好市场的白酒厂家一般来说对经销商的政策都是很人性化的，因地制宜，变通行事~