1，怎么描述研发部的职责
研发部岗位职责说明书 一、技术部及产品开发部工作职责 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕客户需求及品牌事业部制订的产品计划，制订公司的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等)，并按计划完成设计、打板、样衣任务; 2、对公司现有产品与品牌事业部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;根据客户要求进行打版和样衣制作。 3、负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认; 4、负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管; 5、建立健全技术档案管理制度; 6、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档; 7、负责样衣的制作和样衣意见修正。 二、技术产品开发部编制 技术及产品开发部设：部长1人，副经理兼板房主管1人，首席设计师2人，打版师2人，单用量核算员1人，工艺员1人，其它职位视工作需要增减。 三、技术部及产品开发部各岗位职务说明书 (一)技术部及产品开发部经理职务说明书 1、职务名称：技术及产品开发部经理; 2、直接上级：副总经理; 3、直接下级：首席设计师、板房主管、打版师、单用量核算员、样品工等; 4、管理权限：受副总经理委托，行使对客户产品开发、打版、样品完成工作;行驶品牌事业部产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权; 5、管理责任：对技术及产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任; 6、具体工作职责： 负责各客户样品的开发、制版、打样等产品技术工作; 负责公司品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任; 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，提前三月份交品牌事业部审核，品牌部、技术及产品开发部、贸易营销部三方共识进行投入设计及试制; 每季新产品样板必须提前半年试制完成交品牌事业部审核; 负责对部门内人员进行培训、考核; 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合; 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行; 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题; 负责与品牌事业部沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力; 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用; 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平; 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。
2，岗位说明书标准范本的目录
第一篇 岗位说明书的编制第一章 岗位说明书的内容及作用1.1 岗位说明书的内容1.2 岗位说明书的作用第二章 岗位说明书的常用编制方法2.1 岗位说明书编制步骤2.2 岗位说明书常用编制方法第三章 基于流程的岗位说明书编制方法3.1 基于流程的岗位说明书编制步骤3.2 基于流程的岗位说明书编写实例第二篇 岗位说明书范本第四章 高层管理岗位说明书范本4.1 总经理岗位说明书范本4.2 人事行政总监岗位说明书范本4.3 财务总监岗位说明书范本4.4 市场营销总监岗位说明书范本4.5 技术质量总监岗位说明书范本4.6 生产总监岗位说明书范本4.7 总经理助理岗位说明书范本第五章 人力资源部门岗位说明书范本5.1 人力资源部经理岗位说明书范本5.2 招聘专员岗位说明书范本5.3 培训专员岗位说明书范本5.4 考核专员岗位说明书范本5.5 劳资专员岗位说明书范本第六章 行政后勤部门岗位说明书范本6.1 行政后勤部经理岗位说明书范本6.2 总经理秘书岗位说明书范本6.3 行政主管岗位说明书范本6.4 行政专员岗位说明书范本6.5 文员岗位说明书范本6.6 法务专员岗位说明书范本6.7 档案专员岗位说明书范本6.8 驾驶员岗位说明书范本6.9 清洁工岗位说明书范本第七章 财务部门岗位说明书范本7.1 财务部经理岗位说明书范本7.2 财务部主管岗位说明书范本7.3 材料会计岗位说明书范本7.4 成本会计岗位说明书范本7.5 出纳岗位说明书范本7.6 税务专员岗位说明书范本7.7 总账会计岗位说明书范本第八章 市场部门岗位说明书范本8.1 市场部经理岗位说明书范本8.2 市场策划专员岗位说明书范本8.3 市场调研员岗位说明书范本第九章 销售部门岗位说明书范本9.1 销售部经理岗位说明书范本9.2 销售大区经理岗位说明书范本9.3 销售员岗位说明书范本9.4 技术服务工程师岗位说明书范本9.5 合同专员岗位说明书范本第十章 技术部门岗位说明书范本10.1 技术部经理岗位说明书范本10.2 技术员岗位说明书范本第十一章 研发部门岗位说明书范本11.1 研发部经理岗位说明书范本11.2 实验工程师岗位说明书范本11.3 研发工程师岗位说明书范本11.4 技术资料员岗位说明书范本第十二章 品质部门岗位说明书范本12.1 品质部经理岗位说明书范本12.2 质检员岗位说明书范本12.3 质量体系专员岗位说明书范本第十三章 生产部门岗位说明书范本13.1 生产部经理岗位说明书范本13.2 生产调度主管岗位说明书范本13.3 生产计划主管岗位说明书范本13.4 机长岗位说明书范本13.5 操作工岗位说明书范本13.6 辅助工岗位说明书范本13.7 生产内勤岗位说明书范本第十四章 采购部门岗位说明书范本14.1 采购部经理岗位说明书范本14.2 采购专员岗位说明书范本第三篇 岗位说明书软件第十五章 岗位说明书软件功能概要15.1 岗位说明书软件的背景及主要功能15.2 岗位说明书的查阅15.3 岗位说明书的编制15.4 岗位说明书的管理第十六章 软件安装与注册16.1 软件安装16.2 软件注册第十七章 岗位说明书软件使用说明17.1 软件界面介绍17.2 查阅岗位说明书17.3 一次新建岗位说明书17.4 二次改编岗位说明书17.5 管理岗位说明书第十八章 软件版本介绍18.1 基本版18.2 完整版
3，研发部岗位职责具体说明
企业内部有着各种各样的部门，同时也掌握着不同的事业内务，着需要不同的制度职责来规范这些部门人员。下面是我给大家带来的公司各部门 岗位职责 ，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 研发部岗位职责(一) 产品研发部部长岗位职责 1、全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度安排，协调本部门个技术岗位的工作配合; 2、负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平; 3、负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理; 4、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。 5、负责开发部所有产品图纸技术资料的审查; 6、负责新产品的开发并组织实施; 7、负责与设计开发有关的新理念新技术新工艺等情报资料的收集整理归档; 研发部岗位职责(二) 1、负责培训中心新课程的研发工作，认证人员继续 教育 课程的研发、组织、评审和联系 2、对已有课程的修订、更新和维护，负责培训题库的建设、收集、筛选、录入和分类和整理 3、负责对与培训相关的法律法规、标准规范、政策信息的跟踪和获取， 4、负责培训资质的获取和持续 5、对各分支机构培训业务和教师的技术支持 6、负责部门管理体系的维护，包括文件制度的修订和完善 7、领导交办的其他事项 研发部岗位职责(三) 1、负责组织开展国内外学术信息技术交流，对新技术新设备新工艺新 经验 进行深入调研，并在公司范围内用心推广。 2、参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。 3、负责公司有关技术数据库的建立和维护。 4、结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的项目带给技术支撑。 5、负责根据国家和地方的相关规范规程规定及标准，结合公司实际状况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。 6、负责与外部技术专家的协调工作。 研发部岗位职责(四) 研发部职责 职责1：研发规划、计划职责 具体资料： 1)确立公司技术发展方向组织实施新技术研究、新产品开发或预研 2)负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案 3)负责组织制订并实施公司各个技术岗位的技术培训总体规划 职责2：研发过程管理职责 具体资料： 1)负责组织对前瞻性技术进行研究和追踪 2)负责监督、控制各研发项目的实施 过程;组织产品和项目鉴定、验收 职责3：负责研发中心管理职责 具体资料： 1)负责并协调公司的市场拓展、工程与服务和客户培训工作需带给的技术支持 2)制定研发中心本年度财务预算，审批研发中心及所属各技术部的研发费用、会议费用、培训费用、办公物 资购买申请单等 3)负责研发中心人员的绩效考核 研发部岗位职责(五) 一、直接职责 1、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新新产品等技术需求; 2、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量数量和时间控制，并组织召开评审会; 3、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作; 4、针对部门的发展计划，向公司带给部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作; 5、领导技术团队并组织实施 年度 工作计划 ，完成年度任务目标; 6、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制完善软件开发流程; 7、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作; 8、拟定本部门年度月度目标工作计划及 总结 ; 9、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 10、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度; 11、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督管理工作; 12、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作; 13、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求 调研 报告 进行审核评定。 14、关注国内外软件市场的发展动向最新技术及信息，组织内部技术交流。 15、配合市场部门开展工作，向市场部门带给必要的技术支持。 16、指导审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估; 二、管理职责 1、组织实施公司机构和人员的调整设置绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。带给项目的设计方案，协助公司顺利接下项目; 2、参与工程项目的洽谈制定和审核工作，对公司所签合同有关软件 技术合同 部分中工期技术方案软件合同额等方面带给技术支持; 3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析总结经验找出存在的问题，提出改善工作的意见和推荐，并组织本部门员工学习，为公司领导决策带给专题分析报告或综合分析资料; 4、定期组织部门人员培训，组建一个高效有朝气技术过硬的开发团队; 5、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍; 6、推进公司 企业 文化 建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力; 7、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展 市场调查 经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动; 相关 文章 ： 2. 研发中心岗位职责 3. 公司各种岗位职责说明书 4. 产品开发经理工作岗位职责说明 5. 研发项目经理岗位的工作职责描述 6. 总工程师具体岗位职责说明
