汾酒股份有限公司领导分工，山西杏花村汾酒集团销售公司现任总经理是谁

黄帅旗

一、成立时间不同1、杏花酒业集团：杏花酒业集团成立于2003年09月01日。2、杏花村汾酒集团：杏花酒业集团成立于2002年3月。二、经营范围不同1、杏花酒业集团：白酒、竹酒生产（以生产许可证核准范围在有效期内经营）；白酒、竹酒、成装销售。2、杏花村汾酒集团：生产与销售白酒、酒精、果露酒、葡萄酒、啤酒。酒类生物技术的研究、开发与转让；投资管理。三、法人不同1、杏花酒业集团：法人是郭继茂。2、杏花村汾酒集团：法人是袁清茂。以上内容参考：百度百科-山西杏花村汾酒集团有限责任公司、百度百科-山西杏花酒业集团股份有限公司

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郭双威,生于1949年3月5日，山西省杏花村汾酒集团有限责任公司董事长1949年生于山西省文水县,大学文化程度,中共党员,高级经济师。1965年参加工作,历任汾酒厂知青分厂党支部副书记,人事劳资科科长,人事劳资处副处长,东分厂厂长兼党委书记,汾酒厂副厂长,汾酒(集团)公司副董事长,汾酒(集团)公司第一副总经理,现任山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长、党委书记,山西杏花村汾酒厂股份有限公司副董事长、总经理、党委书记。16岁走进汾酒公司，一干就是40多年，从学徒开始，直至今天的汾酒股份公司的董事长、党委书记。一路下来，郭双威本人，或许就可看作是汾酒厂的活历史。2002年，上任伊始的郭双威，第一个决策便是成立企业机制创新领导小组和办公室，专门负责研究起草机构设置方案、三项制度改革，进行企业管理机制创新的策划与实施。这一决策的最直接成果就是构建了汾酒发展的111343战略，即一个发展目标、一个指导方针、一个基本原则、三个重点基地、四个管理体系和三个保障工程。如果把发展比作一座大厦的话，那么在新的平台上，四个体系如同四大支柱，支撑着三大基地，促进汾酒集团向做优、做强、做大的目标迈进。一直以来，他都十分重视企业文化，文章来源:cnwinenews.com产品文化。1993年斥巨资打造汾酒博物馆，今天的汾酒博物馆，无论在历史价值，文化价值，甚至是经济价值上，都是其他同行所无法企及的。参加汾酒文化节的老专家在参观过后，面对汾酒集团郁郁葱葱、曲径回廊、鸟语花香，成为花园式、园林式的工厂。不无感慨地说“当年的蛮荒之地，早已不可同日而语。代之以今天的现代气象。”“天行健，君子自强不息。”郭双威的文化行销理念无疑也在市场的实践中得到了验证。在白酒业整体销售下跌的2002年，汾酒集团却实现了销售收入9.76亿元、增速15.5%的良好业绩，业内一片哗然。此后连续三年，销售收入分别达到11.7亿元、15.3亿元和19.1亿元，到2006年，汾酒集团的销售收入已经突破24亿元，利税超过10亿元。在郭双威担任董事长的五年中，汾酒集团的销售收入相当于过去12年的总和，实现利税相当于过去21年的总和，实现的利润，则相当于过去35年的总和。2002年，他成了杏花村汾酒的当家人。四年来，汾酒集团的销售收入平均每年以22.66%的速度增长，利税以每年28.67%的速度增长，而利润，年均增长速度更是达到了95%以上!2006年汾酒集团的销售收入已突破24亿元，利税突破10亿元。

很明显不一样，山西杏花村厂股份有限公司属于山西杏花村汾酒集团有限责任公司

山西杏花汾玺酒业股份公司主要负责汾酒集团系列酒全国运营、销售、市场服务，将汾酒集团全国化布局，目标销售额两百亿！

上官网看一下，汾酒厂股份有限公司只是核心子公司，还有其他就是汾酒大厦，汾酒旅游公司，酒都宾馆。。。好像是22个子公司，你查查我有点忘了