1. 五粮液被茅台超越的原因
茅台的崛起和五粮液的相对萎靡，在很大程度上归因于茅台团队的努力和市场趋势的变化。
首先，茅台的营销策略以及推广方式更为先进。茅台相比五粮液更注重整合资源，通过品牌联营、终端体验、宣传广告等多种渠道，不断提高品牌知名度和市场占有率。而五粮液却因为传统营销思维以及品牌缺乏亮点，没有有效打响品牌。
其次，顺应了市场需求。茅台在生产方面更注重个性化和多元化，充分满足消费者不同的需求。其中茅台镇药膳酒则是茅台迎合市场的一个明显标志。在饮品类型和口感上，茅台和五粮液都存在区别，但茅台的个性化生产方式和不断创新的品牌策略，使得茅台更具市场竞争力。
最后，由于产量增加以及市场需求的提升，茅台也更有发展潜力。在2019年茅台的年产能超过了三万吨，而五粮液的年产能在2018年只有一万五千吨。茅台也在扩大海外市场的规模，面向全球出口。这种增加产量的方式符合了市场需求及趋势，具有长期发展的潜力。
2. 药膳酒在茅台崛起过程中扮演的角色
药膳酒作为茅台崛起过程中的一个关键点，发挥了不可忽视的作用。
首先，药膳酒为茅台提供了新的市场增长点。药膳酒的独特口感以及丰富的功效，满足了市场需求的个性化和多元化。并且，药膳酒从命名到生产均有悠久历史的文化追溯，也更容易打造成有品牌价值与高端气质的酒品。
其次，药膳酒与茅台的品牌关联性也非常强。茅台品牌的历史文化、知名度以及口感特点，也一定程度上传递到了药膳酒的品牌中。从而使得茅台的品牌价值和知名度得到了进一步的提升和加强。
药膳酒的出现推动了茅台品牌的多元化和升级，不仅填补了饮品市场中一个空白，也进一步提高了茅台在市场中的话语权和地位。
3. 茅台超越五粮液的启示
茅台超越五粮液的崛起，对于其他企业也有诸多启示。
首先，品牌的建设和传播是至关重要的。一个好的品牌不仅可以提高用户忠诚度，还能提高企业的市场占有率和竞争力。然而，品牌的建设需要从产品、营销、宣传等多个方面入手，注重市场趋势和消费者需求。
其次，多元化生产和多品牌拓展也是企业发展的必然选择。企业需要根据市场趋势和需求，从产品多样化、品牌拓展等方面寻求增长点。在这个过程中，注意品牌的协调一致和互供互赢，提高品牌间的关联性和互补性。
最后，企业需要根据市场需求及趋势调整自身产能和生产模式。随着市场需求的变化和差异化，企业需要关注产量的变化，提高生产效率，符合市场趋势及需求，以求在市场中立于不败之地。
4. 茅台未来发展前景展望
茅台在不断提升品牌价值的同时，也在走向更高的发展平台。
首先，茅台正在进行全球市场布局。茅台通过外向型战略，目前已进军十多个国家，通过打造“中国酒王”、“国际茅台”等国际品牌，将茅台推广到全球市场中，进一步扩大其影响力和品牌价值。
其次，茅台正加速提升产量和扩大销售规模。随着国内及国际市场的不断扩大，茅台也在不断提高产量、提高生产效率与质量，扩大销售总额。这种增加产能的方式，为茅台未来的业绩提供了足够的增长动力。
未来茅台在市场中的表现将更为亮眼，成为引领行业发展的榜样和标杆。
