1.不注重品牌宣传
贵州金星啤酒有限公司是一家在贵州省茅台镇生产啤酒的企业。虽然一开始生产没有规模，但是在2007年之后，在贵州省市场得到了很好的口碑。在一些消费者的心目中，金星啤酒是贵州特色商品，具有一定的地位。然而，由于金星啤酒企业长期缺乏品牌宣传，使得大众对该品牌缺乏深刻的印象。
如果金星啤酒公司不加强品牌宣传，那么将导致品牌被淘汰，因为当前市场竞争激烈，品牌是消费者对商品进行筛选和选择的重要因素。如果消费者对金星啤酒品牌没有了解和信任，就难以吸引他们购买，也就难以在竞争激烈的市场中取得优势。因此，加强品牌宣传，提高消费者的品牌意识，对于金星啤酒企业长远发展大有裨益。
2.忽略市场细分
金星啤酒生产的是一种大众酒，没有明确的市场细分策略。这会产生一定的市场错位，使得金星啤酒的营销效果大打折扣。在当前市场上，面对激烈的竞争压力，如果没有确切的市场定位和市场细分策略，就难以满足消费者多元化的需求。
一方面，如果只追求销售量，生产一种“大众味”，那么会使得消费者对品牌的魅力失去兴趣；另一方面，如果追求利润，盲目开拓市场，那么产品定位就会变得模糊，至少32岁以上且消费能力不强的消费者就不再是金星啤酒的目标客户。市场细分策略需要建立在市场调研的基础上，针对不同的消费人群提供多元化的商品，以满足不同消费者的需求。
3.缺乏创新策略
在消费者需求不断变化的市场环境下，创新是企业长远发展的关键。然而，金星啤酒缺乏创新策略。之前，金星啤酒以取代贵州河滩啤酒为目标，并且在贵州省市场中取得了一定的市场份额。然而，当前市场环境已经发生了很大的变化，品牌、味道、价格并不是金星啤酒市场成功的保障。因此，金星啤酒公司需要开始思考如何进行创新。
企业可以从包装、品牌宣传、口味、口感、营销渠道等方面入手，针对消费者的需求进行创新，创造产品的特色。比如，可以选择原料上进行创新，使用新型酵母菌增加啤酒的香气；在广告宣传上，可以提高品牌的知名度和美誉度。重点是在饮料市场的品牌和包装策略上出奇制胜，让消费者愿意尝试新的产品，才能在市场上取得竞争优势。
4.不注重渠道建设
金星啤酒需要注意的另一个问题是缺乏适当的销售渠道。虽然金星啤酒已经取得了一定的销售量，但是商店中的展示位置并不理想，也没有广泛的销售网络，限制了产品的推广。然而，经营销售渠道也是企业成功的重要因素之一，如果不注重渠道加强，就无法在市场中获得长期优势。
因此，金星啤酒公司应该注重渠道建设，可以通过加盟连锁店的方式进行推广，也可以加强和超市、便利店和其他零售商的合作，进一步推动商品的流通和销售。扩大销售网络不仅可以增加金星啤酒的知名度，还可以提高金星啤酒的销售能力，减少生产成本，为公司持续发展提供动力。
