西凤酒业大股东是哪里人呀，嘉行传媒老板是谁

曾嘉 西安嘉行影视传媒股份有限公司（曾用名：西安同大实业股份有限公司）是一家以从事广播、电视、电影和录音制作业为主的企业，成立于2007年7月25日，位于陕西省西安市。 公司经营范围包含电影、电视剧剧本策划；动画片、专题片、电影发行；艺人经纪服务；(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动) 一般经营项目：设计、制作、代理、发布国内广告；艺术造型、美术设计；影视道具与服装设计等。 2014年3月，杨幂与两位经纪人曾嘉、赵若尧共同出资300万成立海宁嘉行天下影视文化有限公司，杨幂以接近19%的出资份额位列第三大股东。公司签下迪丽热巴、刘恺威等艺人，主打艺人经纪和影视投资等三大主要业务板块。 2015年3月，北京嘉行投资管理有限公司和北京嘉行天下投资管理有限公司同时成立，股东为曾嘉和赵若尧。同年7月，杨幂、赵若尧和曾嘉三人一起成立合伙企业西藏嘉行四方投资管理合伙企业。 2017年，嘉行传媒投后估值将超过50亿元。2017年，完美世界下属基金投资5亿获嘉行传媒10%股份。 2018年5月30日起在全国中小企业股份转让系统终止挂牌。 2020年6月23日，成立霍尔果斯嘉行新剧影视文化有限公司，注册资本500万元，法定代表人雷蕾。

西凤酒借陕西金叶公司可能是会稽山。根据查询相关资料信息：西凤酒属于宝鸡市政府直接控股，宝鸡市政府没有入股任何上市企业。郎酒ipo突然终止，这说明白酒通过ipo登陆资本市场已经没可能了，唯一就是借壳。陕西金叶近五年迫切卖壳的欲望，相当强烈。陕西金叶的总股本八亿，控股方2亿筹码，借壳后还有6亿在流通，这样的筹码分布最合适装进西凤酒的体量。陕西金叶的二股东是中国烟草集团，中国烟草是目前全球盈利能力最强的巨无霸，陕西金叶也是中国烟草唯一入股的企业。

小，即小部分。 非，即限售。 小非，即小部分禁止上市流通的股票。反之叫大非。 解禁，即解除禁止。 小非解禁，就是部分限售股票解除禁止，允许上市流通。 当初股权分置改革时，限制了一些上市公司的部分股票上市流通的日期。也就是说，有许多公司的部分股票暂时是不能上市流通的。这就是非流通股，也叫限售股。或叫限售A股。其中的小部分就叫小非。 大非：即股改后，对股改前占比例较大的非流通股.限售流通股占总股本5%以上者在股改两年以上方可流通. 小非：即股改后，对股改前占比例较小的非流通股.限售流通股占总股本比例小于5%，在股改一年后方可流通. 关于占股比例多少和限售时间关没有明确的确定，只是业内一种通俗的说法。 限售股上市流通将意味着有大量持股的人可能要抛售股票,空方力量增加,原来持有的股票可能会贬值,此时要当心. 最大的“庄家”既不是公募基金，也不是私募基金，而是以低成本获得非流通股的大小股东，也就是所谓的“大非”“小非”。其中作为市场最有发言权的则是控股大股东——他们对自己企业的经营状况最为了解，但股改之前大股东及其他法人股东的股份不能流通，所以他们对公司股价既不关心，也无动力经营好上市公司。 不过，经历去年的股改洗礼，越来越多的“大非”“小非”已经或即将解禁流通，这些大股东们增持还是减持公司股票，能相当程度地反映公司是否具有投资价值。 持有上市公司股份总数百分之五以下的原非流通股股东，可以无需公告的限制而套现，广大投资者无从得知具体情况。所以，限售股持股比例偏低、股东分散、有较多无话语权“小非”的上市公司是值得重点警惕的对象。

大非就是大股东，小非就是肖股东

简单的说：就是在原始股的时候以很低（1块左右）参股价格得到的股票，经过若干年的限售或者经过股改 之后获得在二级市场流通的股东

股票里面的东东

最新传闻西凤酒借壳公司是西安饮食，该公司实际控制人是陕西省西安市曲江新区国资委。近年来，西凤酒借壳“绯闻”不断。其中之一是西安饮食，该公司实际控制人是陕西省西安市曲江新区国资委。在8个交易日，西安饮食7涨停。西安饮食在股票交易异常波动的公告中强调，上市公司并没有收到参与西凤酒、习酒等酒企重组的计划。另一个绯闻对象是实控人为陕西省国资委的环球印务，该公司第一大股东陕西医药集团持有环球印务36.42%股份，陕西医药集团则分别由陕西省国资委、长安汇通持股51.86%、48.14%。西凤酒：陕西省宝鸡市凤翔区特产，中国国家地理标志产品。 西凤酒古称秦酒、柳林酒，是产于凤酒之乡的陕西省宝鸡市凤翔区柳林镇的地方传统名酒，为中国四大名酒之一。始于殷商，盛于唐宋，已有三千多年的历史，有苏轼咏酒等诸多典故。西凤酒无色清亮透明，醇香芬芳，清而不淡，浓而不艳，集清香、浓香之优点融于一体，以“醇香典雅、甘润挺爽、诸味协调、尾净悠长”和“不上头、不干喉、回味愉快”的独特风格闻名。

那要看是什么性质的了，是个体还是民营，是合资还是什么不一样啊

企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业是最重要的市场主体。 企业法人包括：全民所有制企业（即国有企业）、集体所有制企业、联营企业、三资企业、私营企业及其他企业。公司种类又分为有限责任公司和股份有限公司两种，其中有限责任公司又分为国有独资公司和非国有独资公司。.国有企业属于国家所有；集体所有制企业属于部分劳动者共同占有；联营企业属于联营方共有；三资企业中的中外合资经营企业、中外合作经营企业属于中外投资者所有，外资企业属于外国投资者所有； 私营企业的所有者是投资者个人

提起联想，就想起柳传志，但联想不是柳传志的；说到万科，就想到王石，但万科更不是王石的。华为不是任正非的，微软也不是盖茨的。他们之所以为人称道，并不是因为优秀企业是他们的，而是因为他们缔造了优秀企业。受人尊敬的还有韦尔奇和郭士纳，他们之于ge和ibm，只是一段职业经理人生涯，而他们尽心尽力，把企业带入新境界。在中国的财经语汇中，上述英雄人物被统称为企业家。企业家不是企业的家人，更像是企业的经营专家，类似于政治家、科学家和艺术家。企业不是企业家的财产，而是企业家的产品。企业家的使命，就是创造或创新企业，把企业做大做强。企业家与股权之间，不存在明显的相关关系。一股独占的私营企业老板，股权封闭的家族企业亲属团，大大小小的创业者，这些人虽拥有企业控股权，但若不具备企业家精神，就谈不上是什么企业家。国有企业的董事长、总经理，股份制企业或上市公司的ceo，也许不占有企业一丝一毫的股份，可不少人却是顶呱呱的企业家。从法律角度看，你控制了企业的股权，企业就是你的。这话固然不假，却只能到此为止，因为意义不大。一是，对于现代商业企业来说，股权多元化和分散化是趋势也是现实，某个个人或少数群体控股的情形越来越少。二是，控股的目的是什么？仅仅是满足权力欲望？还是为了把企业做成事业？真想把企业做好，不见得要控制股权；一股独大的弊大于利，往往制约企业的长远发展。三是，企业完全被你掌控，你自己有能力把它做好吗？很难。在不开放股权的前提下，通过健全公司治理，实现股东层与管理层的分离，建立激励约束机制，选好、用好企业家，也是一种不错的选择。企业不是企业家的，但企业家的作用决不能低估。他们发挥自身能力，有效整合资源，提升企业价值，打造企业品牌。正因为如此，股东很乐于为企业家支付高额薪酬。不过，企业毕竟不是企业家的。企业家也是人，也有欲望和私心，可能会出现内部人控制和短期行为，道德恶劣者甚至营私舞弊、中饱私囊。于是股权激励应运而生，寻求企业家利益的平衡点。但利益不能只靠利益来平衡。如同莫扎特的音乐、牛顿的力学定律，企业是企业家的得意之作，它不是私人专属品，而是属于社会财富。认可企业家的社会贡献，激励他们承担社会责任，这是另一种平衡的力量。企业究竟是谁的？归根结底，企业是社会的。股东层有生老病死，至多传个两代三代；企业家特别是职业经理人实行任期制，干得不好立马走人，干好了也有退休之日；多元化股权投资机构的背后，站着的其实是芸芸大众。换个视角，企业是客户的，没有客户，企业既没有存在的理由，也没有生存的来源。从某种程度讲，企业的最大投资者是客户而不是股东，资金资本仅仅赋予企业以生命，维持企业生命的是客户资本。另外一个视角，企业是员工的，没有员工，企业就缺少价值创造的主体，就无法为客户提供价值。人力资本取代人力资源，人力资本优先于资金资本，已是大势所趋。这样看来，企业是谁的，没有一个准确的答案。甚至可以说，企业是谁的，并不是一件重要的事情。关键在于，企业是否有价值，能否生存发展。在思考这个问题时，不要只盯着股东和老板，要全面关注社会、企业家、客户和员工，企业是他们共同构成的。多个侧面，缺一不可；不同时空，或有侧重。