金沙酒业10亿大单品，导购网站惠可知的订阅功能大家用过吗

用过的，注册之后就能启用了，能收藏自己喜欢的打折单品和优惠活动的，网购就变的更方便了

我现在用的就是荣耀6，只不过是去年刚发布的时候买的。荣耀6是全球首款八核4G Cat6手机，支持创新4G+，3GB超大内存，网速达到300Mb/s。采用海思麒麟920处理器，功耗较少。而且，荣耀6搭载了3100mAh的大容量电池，加上智能省电技术，续航时间更长久。用了一年多了，也没出现什么大问题，所以还是推荐购买的，毕竟现在降价到1499也是挺便宜的。

我也刚买了

api和单品的我都用过，API早就用上了，效果一直不错，单品我也是刚买一个星期，目前来看收录还算挺快的，至少比我自己以前做的单品网站效果好，今天看了下单品网站后台收入，79.6元，呵呵，还不错

可能是你的小草有病毒，去重新下一下

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这个我没有用过了

我没有用过，但是论坛上有人议论，这个听说比直通车实惠，可以带来一定的流量，顾客买了东西才付费呢，如果顾客只是看看但是没有购买的话，就不收费用，这个费用应该是可以自己设置的。

楼主，你好!如果是新手的话，还是建议先做虚_拟，投_资比较小些, 或者您联系我，我给你我的商品代码，50%的佣金 同时可以比较快的提高店铺信_誉。这个是虚拟最 大的优点！如果自己努力，加上方法得当，回_报也相对比较快。我也是做虚_拟充值淘宝网店的，月收入稳定在4到5千 。做虚_拟就是要有耐心，能坚持。有不明白可以问我~

金沙回沙酒 是贵州老牌名酒，是贵州除茅台酒外的第一个大曲酱香型白酒，具有酱香突出、优雅细腻、味醇丰满、酒体醇厚、回味悠长、空杯留香的独特风味。早在60年代被誉为贵州“二茅台”，曾荣获首届中国食品博览会金奖、酒文化节金奖、历届贵州省名牌产品及贵州群众最喜爱的产品杜鹃杯等奖。1999年至2007年，公司连续九年获贵州省“守合同、重信用”单位称号；2002年和2005年，“金沙牌”金沙回沙酒、双回沙酒连续两届被评为“贵州省名牌产品”；2003年，“金沙牌”荣获“贵州省食品工业著名品牌”；2004年，公司获全国“守合同、重信用”单位称号；同年9月通过中国质量认证中心ISO90001-2000质量管理体系认证；2005年，公司荣获中国质量诚信促进会授予“AAA级质量诚信单位”；2006年8月，注册商标“金沙牌及图”被评为“贵州省著名商标”，被省消费者协会评为贵州省第八届诚信单位；2008年5月16日，贵州金沙窖酒酒业公司荣登毕节地区首届十大行业公信榜企业；2008年9月19日，公司生产的金沙回沙酒（酱香型52%VOL、酱香型51%VOL、酱香型 48%VOL）系列产品以其卓越的品质，被省商务厅、省经贸委、省科技厅、省质监局再次评为贵州八大名酒称号。同时，金沙回沙酒再次被评为贵州省名牌产品称号。2010年10月，2010年11月3日，贵州金沙窖酒酒业有限公司注册商标“金沙及图”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”！是贵州省白酒行业第三个中国驰名商标，也是毕节地区首个荣获中国驰名商标的企业。2013年01月08日，金沙回沙酒在首届重庆文化产业博览会展览

她喜爱花茶草生活馆地址：永川体育馆40（职业病医院斜对面）“她喜爱花草生活馆"是专营她喜爱花草茶的连锁专卖店，也是大陆首家以花草生活为主题的专卖店。现有产品8大系列70多个品种；既有方便易用的复方茶包系列又有保留植物原形的单品系列；既有浪漫温馨的花果花又有大方美妙的花草茶礼盒，还配有精致典雅的花草茶壶。“她喜爱花草茶生活馆”致力于将流行于欧美港台的花草茶生活方式引入大陆，传播花草茶生活方式，将天然的花草融入现代女性的时尚生活，在中国的各个角落耕植这天然花草的生活园，让更多爱好花草的朋友体验并保有这种纯净自然的生活方式。在她喜爱花草生活馆，你看得到、喝得到、闻得到、也品尝得到花草的芳香与甜美，在这一小片香草天空里，更多的人认识了花草花，在草叶花香中嗅到了自然的芬芳、品尝到了花草的滋味。经营范围各类天然单品、复方花草茶。花泥膜、原汁纯露、面贴膜等。欧式耐高温玻璃茶壶、茶杯。香草集各类礼品盒。中式典雅花草茶：玫瑰花瓣、红巧梅、人参花、桂花、绞股蓝、桃花、玫瑰果、菊花、茉莉花、芦荟欧陆风情花草茶：紫玫瑰、金盏花、菩提叶、迷迭香、洋甘菊、马鞭草、柠檬草、玳玳花、欧石楠、常用单品花草茶：玫瑰花、百合花、千日红、金莲花、玉蝴蝶、紫罗兰、金银花、薰衣草、洛神花、决明子、勿忘我、薄荷、甜菊叶、苦瓜片、柠檬片、荷叶。复方花草茶包系列：玫瑰纤花、百合清茶、桃花靓茶、茉莉爽茶经典健康花草茶系列：香体花草、月舒花草、元气花草、清音花草、好睡花草、静心花草青春时尚花草茶：窈窕魔法纤腿茶、C多美丽嫩江白茶、E代佳人防辐射茶、电眼美眉明目花、体内SPA排毒花、小脸V瘦脸花。

3 、鞋包配件不少喜欢并且会搭配的姑娘，都是鞋控、饰品控……还有句名言：每个女人都需要100双鞋。Why？因为他们懂得一双鞋能奠定你的搭配基调，几个细节上的小配件能决定你的时尚度。配件们其实完全隶属于【风格单品】的范畴：[*]性感的女人味浓的姑娘们总是喜欢显细的尖头鞋；[*]年轻的小清新风或者文艺派姑娘喜欢圆头鞋；[*]外向的性格开朗的姑娘喜欢大大的风格明显的项链；[*]内向低调的女生总爱小巧的锁骨链；[*]……通过一些配件单品给搭配添色是爱美的女生都需要get的技能，所以在你的衣橱里必然会有它们的一席之地，但这个地方有多大完全取决于你的风格和喜好。有不少搭配师认为，一个日常的衣橱=80%的基础单品+20%的特色单品+一些必要的饰品配件就能轻松解决生活中的日常场合着装。但其实这并不是一个固定的数据哦，具体情况还是取决于你的观念和经济条件。对于以上各种单品，总的来说只有三个条件：1适合 2适合 3还是适合；无论从大小、颜色、款式、……来说，适合是单品能够进入你衣橱的必备要素。 （Not喜欢）

衣物组成篇 衣橱整理3一、大清查做舍弃好了，大概对你的场合有了基础的规划，那么用上一上午的时间将你的衣橱全部清出，对你的衣物做个明确的分类：[*]把两年都没碰过的衣服剔除出衣柜，因为接下去你也不会穿它，打包放到一个箱子或袋子里；[*]把不符合年龄、身份、工作、性格、地位、肤色的衣服清理出来，打包放到一个箱子或袋子里；[*]把太大、太小、太长、太短的衣服都拿掉打包放到一个箱子或袋子里。不要做什么无谓的猜想，这个这个这个……可以瘦了穿，你根本没有减肥的行动，这种念想你完全可以忽略！如果你正在减肥又特别喜欢那件衣物，那么用另一个收纳箱存起来吧~总之，这些衣物都不应该挤在你的衣柜里，占用为你打造良好形象的单品的空间。二、对现有的合身服装做分类如果你剩下的服装并不少，那么恭喜你的衣橱需要补充的并不多你对搭配也已经有所心得，但你也需要认真的考虑一下缺补，并把单品们按照分类做个整理：1、基础单品很多姑娘对基础单品一定不会陌生，所谓基础单品她们可以搭配各种什物，并不是只能相互间做搭配（这是不少姑娘一直的错误get）。在你拿到一件不知道如何搭配的上衣时，拿出的你基础单品下装搭配做个尝试，通常都不会太难，反之亦然。那具体的基础单品清单有哪些，小编拉来几位达人的清单做列举，当然了后面小编也会将自己的基础单品清单列出，并帮助你挑选到适合自己的基础款。示范1潮味儿的好身材年轻姑娘的基础单品清单，当然这不适合必须严谨正装的OL。示范2轻熟职场妞的基础单品清单，但是还缺少了几双基础单鞋。示范3暖色系轻熟姑娘的基础单品借鉴。示范4专业属性强的职场OL的基础单品清单。示范5这一组看起来像一位小A型轻熟微甜妹子的基础单品清单，但是略显杂乱。你不相信基础单品多好搭？Shopbop的一组职场姑娘秋日lookbook做个小示范咱们继续。关于基础单品小编还有几点做强调：[*]基础单品一定是最适合你的各种百搭单品的组成；[*]基础单品在你衣橱中一定是个很大的分量，如果你的特色单品太多而几乎没有基础单品，那么你越买越不会搭的现象必须可以理解；[*]基础单品并不是单纯的互相搭配简洁范儿，还是各种特色单品的陪衬；[*]基础单品可以多做更新，买品质款，裁剪非常重要；[*]黑白灰色系是搭配的基础，不能忽略，尤其基础单品。

不了解具体情况，我的猜想： 你们最近几个月订单不是过多就是过少， 过多是因为生产没安排好，过少就是行情不好，而你们多做了咯。 降低： 清点库存 订单过来看看库存里有没有，有就直接给了，没有再决定生产。（可能一些工人会没事做了） 控制： 安排好生产，订单过来不要太提前开工，能放后面做的单放后面做，不然即使做起好了还不是占仓库。 还有，如果真的像你所说，是余头的问题的话，我的想法是：要不你们做1米的卷，要不你们只卖2米的倍数。: )

你做的是内帐还是外帐？

什么产品？成品还是原料？

总结前几年库存原因，明确数据，规范现在的采购流程，增加监管审核制度

让企业的物料需求有预见性，同生产计划严格配合。 　　库存管理对于零售企业的重要性是众所周知的，如果由于库存管理不善而使得货款无法及时周转，给企业的资金流造成的巨大影响将是难以想象的。因此对零售企业而言，经营的其实是库存周转。 　　在门店里经常会看到这样的现象：货架上商品拥挤不堪，同样或类似功能的商品数量繁多，但每种商品的陈列面却很窄，标价签密密麻麻，无法和商品对应，消费者购买时一脸茫然无从选择，单品数量过多是目前零售企业普遍存在的问题。解决这个问题可以从以下三个方面入手： 　　一、限定单品总数 　　限定单品总数指零售商设定允许销售的商品单品总数，并限定一定比例的浮动范围，例如10%。这项工作应该细化到每个门店以及每个品类，即以门店为基本单位来设定该店每个品类的单品总数。另外还要考虑消费者特征及需求。根据不同门店商圈辐射范围内的目标消费群体的消费需求与特征，平衡门店不同品类的单品数量。 　　二、建立新品引进管理制度 　　目前，许多采购人员将引进新商品作为交换条件，收取新品进场费以完成公司下达的费用指标。又或者一些采购人员自身的专业素质缺乏，在新商品引进时受供应商左右。这些因素使得即使限定了单品数量，执行过程中仍会因为缺少新品引进的控制而偏离，因此必须对新品引进进行严格把关。 　　决定将一个新商品引进店内销售时，首先要关注六个“正确”：正确的产品，正确的数量，正确的时间，正确的质量，正确的状态，正确的价格。其次，引进新商品必须要实施严格的申报审批手续，详细了解新商品的特征以及对应的消费需求，店内类似商品销售及库存情况，供应商广告及促销支持，该商品的预期销售与毛利等要素。另外还有一个关键要素，就是要掌握一进一出的原则。即原则上每引进一个新商品，就应从原有的品类商品列表上删除一个问题商品(如滞销商品、过季商品或是即将停产的商品等)，这一原则可以根据实际销售、市场、季节等因素适当调整执行。 　　三、建立商品淘汰制度 　　市场是动态的，要将单品数量始终控制在限定的浮动范围内，定期对门店及品类的单品数量进行回顾并及时淘汰问题商品是至关重要的。 　　定期(频率以每月一次为宜)查看品类商品列表，对销售排名进行分析，找出滞销、过季、销售不良等问题商品设定为备选淘汰商品，制定清仓计划逐一处理，以确保品类整体的单品数量保持在限定的合理范围内。通过设定单品总数限额，严格管理新品引进，定期淘汰问题商品，可以对商品单品总数进行管理，是可以有效控制影响库存总金额的一大要素。 通常情况下,它总是与你的产品数增长而增长的,它与实际投资成正比.我们举个比较乐观的例子.如10个产品中,3卖产品、6常卖产品、1压产品.当你的产品增加到100个的时候,积压产品已经达到10.以此类推下去,你会发现这极小的数字已经成为你最大的负担. 做生意没有产品当然是不可行的,那如何才能有产品又能有效的控制"库存"呢?玛雅部落可以为你做到这点.既让你拥有庞大的产品数据库,（等同你拥有我们的仓库里1万多款产品.）你又让没有积压产品的负担.