苏酒集团怎么样，天之苏酒怎么样

天之苏酒我喝过，那酒是双沟酿酒厂出的，口感还可以，包装和天之蓝差不多，价格要比天之蓝便宜多了，挺实惠的。

洋河蓝色经典属于白酒，就酒质来说洋河酒的主要特点就是绵柔，是典型的浓香型白酒，不像五粮液那么冲。蓝色经典一个系列三个品种，海之蓝我这里零售158，批发138，天之蓝零售338，批发300左右，梦之蓝分梦3，梦6，梦9，三个品种，梦3价格零售568，批发530左右，梦6价格零售880，批发820左右，梦9价格零售2880

天之苏酒是江苏双沟酿酒厂生产的，该酒厂是中国白酒百强企业……始创于1732年，拥有悠久历史……

采购员主要工作内容如下: 1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 2．负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购工作； 3．搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息； 4．负责对所采购材料质量、数量核对工作； 5．申购单必须经仓库确认，以确定准确的采购数量，确保减少采购中的浪费和不足； 6．有权拒绝末经领导同意批准的采购定单； 7．负责办理交验、报账手续； 8．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报； 9．验收货物入库相关单据，积极配合库房保质、保量完成采购货物的入库； 10．对所承担的工作全面负责； 11．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管； 12．协助做好有关物资采购工作的事项； 前景不错, 采购员一般干几年,客户混熟了, 都多少有灰色收入的.

是个好机会 如果你能把握住的话 将来再招俩人 自己就可以做项目经理了 公司小不要紧 这才能显示出自己的重要性 关键在于实战 我觉得要是你能在里面实践的话 是个很不错的选择 唯一的不好就是可能遇到问题了 得靠自己 没有人指导满意请采纳

这个公司没有听说过 比较知名的有福汇，fxdd，odl，爱福斯，亚汇== 但是odl被福汇收购，fxdd的监管银行搬到了马耳他，不知名的小岛国，所以信誉差了很多 既然要做外汇何必要找一个不知名的呢 找一家专业信誉的把 我以前在银行的时候就找的代理公司、

这么和你说吧，这个公司除非扩大，不然就那么几个人，你进去也多不多少，当项目经理是不可能，一般小公司是没有什么项目经理的。。。或许你比别人工资高一点而已。。。这样的公司什么事都要你自己做。。。如果是网站，那么从前台页面设计到后台代码都是你一个人完成。。。而且有时候时间很紧。。你进去后会感觉很累，真的，特别累。。只有一个好处。。。等你适应了，你得能力会得到很大的提升。。。对你以后的发展很有好处。。。。，去了其它中大型公司你就有优势了，甚至当项目经理都是可能的

采购的工作应该不错，但是，要看业绩做的好会发财

做采购没那么简单的... 想拿回扣就要看自己的胆识和人际和能力了... 下面这是教你怎么做..看看吧... 怎样做好新手采购 以下是做采购需要注意的一些问题： 1、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购上我同意12楼的方法，但是配件采购就有一定的难度，他分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项， 2，眼要尖——判断能力要强：一般采购都是采用定点供货，这样为了节约时间，货源和质量的保证，那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。 3，为了别人能够更好的为你服务，你的信誉要好，特别是月结的或更长时间结一次帐的， 4，那就是多上网了解其它行业的的信息，建产更多的采购同行的朋友们。 5，采购还要尽可能具备的，驾驶证，产品的国标及法律常识，配件的通用性（替代品） 6、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业,对得起老板，对得起自己的良知为准。 7、对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。并且要勤奋好学，虚心上进，不然很容易被淘汰的 。 8、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数。 9、能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。 10、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。 11、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商 。 12、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。 13、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系，共同降低采购成本。 14、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系，能在公司所需之时，得到供应商的大力支持。 15、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采购成本。 1.确保商品采购供应：随时了解各商品部的商品销售状况，为商品采购供应作准备。 2.拟定商品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划，包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。 3.具体采购：包括采价、议价、与供货商协商条件、商品引进及配送等。 4.商品业务管理：包括检查各商品部销售情况，发现畅销和滞销商品，处理滞销商品，整理存货、盘点等。 5.协助商品销售：制定商品促销计划，制定销售特价商品的计划，市场行销调查，了解消费者动态及竞争对手促销措施和经营策略，等等。 6.服务人员的培训：协助培训服务员，让服务员了解商品性能、特点等，掌握一定的商品知识，促进商品销售。 (2)采购员的素质要求 对采购人员来讲，能力素质要求较高，这些要求主要包括以下方面： 1.丰富的商品知识。 2.与其他部门的沟通能力。 3.熟悉企业的经营状况和销售情况。 4.且有较强的讨价还价的谈判能力。 5.具有吃苦耐劳的敬业精神。 6.身体素质良好，外表精明干练。 7.有较强的判断和决策能力。 - 为此，采购员需要加强对自己的要求和培训，努力使自己成为一名合格、出色的专业采购员。 做到以上这些方面，我想大家都会成为成功的采购！