二八定律，二八定律是什么

二八定律简单理解就是说，其中20%的人作出80%的贡献。而另外80%的人只做20%的贡献。

也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。

二八法则即帕累托法则（英语：Pareto principle），（也被称为 80/20 法则, 是重要的少数的法则，也是因素稀疏的原则）指出，对于许多事件的影响大约80％来自的原因20％ 。管理咨询 约瑟夫·朱兰在意大利与经济学家 帕累托提出这一原则, 并在1896年 洛桑大学 注意到80/20的联系，并在他的第一篇文章“ 政治经济学“上显示帕累托，意大利约有80％的土地由20％的人口所有；帕累托通过观察到他的花园中约有20％的豌豆株上产出了80％的豌豆。这是企业管理中的共同原则。例如，“80％的销售额来自20％的客户”。许多企业高管都将80/20规则作为最大限度提高业务效率的工具。理查德·科赫（Richard Koch）撰写了一本“80/20”原则，展示了帕累托原则在企业管理和生活中的实际应用。在数学上，80/20规则大体上跟随着一组特定参数的幂定律分布（也称为 帕累托分布），许多自然现象已经凭经验显示出来，表现出这样的分布。帕累托原理只是与 帕累托最优. 切缘的关系。帕累托在人口中的收入分配和财富分配的背景下制定了这两个概念。拓展资料术语80/20只是工作中一般原则的简写。在个别情况下，分配也可以说，比较接近80/10或80/30。没有必要将这两个数字加起来，因为它们是不同的东西的度量（例如，“客户数”与“花费的数量”）相加。但是，每种情况下不超过100％，相当于他们所做的一样。例如，如上所述，“64/4法”（其中两个数字不包括100％）相当于“80/20法”（其中它们加起来为100％）。因此，独立地指定两个百分比不会导致比通过指定较大的分配得到更广泛的分布，并且使较小的分布相对于100％是其补码。从而， 加起来最多可以达到100个对称性。例如，如果80％的效应来自前20％的来源，则其余20％的效果来自较低的80％的来源。这称为“联合比例”，可用于衡量不平衡程度：96：4的联合比例非常不平衡，80:20显着不平衡（基尼系数: 60%), 70:30适度不平衡（基尼指数为40％），而55:45则略有不平衡。

巴莱多定律(也叫二八定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。 生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的销售额来自20％的商品，80％的业务收入是由20％的客户创造的；在销售公司里，20％的推销员带回80％的新生意，等等；“二八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。 保险公司经营中的误区———倒二八现象 我们通常用80％的精力，去做那些只会取得20％成效的事，目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8：2的比例，而世界经济发达国家的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2：8的比例。在保险公司经营中，企业的员工80％的人员在后勤，而20％的人员在一线；而政策的制定、措施的出台往往考虑占80％的大多数人的意见及利益，而非市场的规律；用80％的时间处理日常事务性工作，而用20％的时间做工作中重要的80％的事；团队管理中考虑处于中间80％的大多数人，而忽视了最突出的及最落后的人群，其实这20％的人群，最好是花80％的精力管理；对于代理人队伍中人员流动性大这一特点，各家公司在探讨如何将20％的留存率提升至80％，至今为止也未见哪家公司成功；在业务推动案中，屡见不鲜的是如何提高80％的人的业绩，提高整体水平，消除业务一边倒、靠明星挑大梁的现象，往往忽视了20％的最有效率的人群，如此这般的反“二八定律”的现象很多很多。

巴莱多定律(也叫二八定律),有些地方也译为“帕累托定律” 是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多（帕累托）发现的. 他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20％,其余80％尽管是多数,却是次要的,因此又 八二定律称二八定律. 流传最广的一句说法是：“80%的收入来源于20%的客户.”也称为20/80法则. “多数,它们只能造成少许的影响.少数,它们造成主要的、重大的影响” 实际生活中的八二现象： 生活中普遍存在“二八定律”.商家80％的销售额来自20％的商品,80％的业务收入是由20％的客户创造的； 在销售公司里,20％的推销员带回80％的新生意, 20％的人拥有社会财富之和的80％,80％的人拥有社会财富之和的20％. 我们每天的生活里只有20%的时间在做一些有意义的事情,可以提高我们的生活质量的事情,其他80%的时间都是在浪费时间和精力,在公司里,也是20%的员工产生整个公司80%的效益 我们通常用80％的精力,去做那些只会取得20％成效的事,目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8：2的比例,而世界经济发达国家的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2：8的比例. 在股票中也是这么解释 关键思想就是“多数,它们只能造成少许的影响.少数,它们造成主要的、重大的影响”因此配置资源时要根据重要性进行分配,着重那20%的实现以对全局产生最优影响. 八二定律-柏拉图的八二定律 柏拉图在解决问题流程时提出,在完成鱼骨图分析及资料搜集后,要使用次数分布技术,区分“少数重点因素”和“大量微细因素”. ? ?这种分析法是十九世纪的经济学家“维尔法度?柏拉图”首创的.目的是把一大堆数据重组,排列成有意义的柏拉图 图表,从而指出问题的原因所在和优次关系,我们姑且称之为“柏拉图分析法”. ? ?柏拉图分析背后的理念是把数据按次序排列,一般以柏拉图表展示.跟棒型图表一样,柏拉图分析展示的是分布,所不同的是,棒条的排列是由多至少.柏拉图表用一条累积连瞃,代表直轴棒条的百分比总数,从左至右一直累积上去. ? ?大家所熟悉的“八二定律”就是一个很好的柏拉图分析例子.尽管八二的比例也不是绝对的,但透过数据分析,就可以得出个别关键的数字模块,可以帮助我们找到发展规律和轻重缓急的优次关系.所以,柏拉图表可帮助我们找到解决问题的方法. ? ?现实生活中,确实有很多案例在有意和无意中印证了8：2规律存在的规律性与合理性. ? ?管理学家认为,一个企业80%的生意往往来自20%的客户,剩余20%的生意却来自80%的客户. ? ?经济学家认为,20%的人占有世间80%的财富,而20%的财富就只能由80%的人去分摊. ? ?心理学家认为,20%的人身上集中了80%人的智慧,他们领导着80%的大众,推动着社会的发展. ? ?能源学家认为,利用20%的优质资源能产生80%的效益.剩余80%的能源只能产生20%的效益. ? ?社会学家认为,人的一生大概只有20%的可以实现80%的心愿,而80%的人只能实现20%的心愿. ? ?证券分析师认为,大概只有20%的股民享受80%牛市的收益,其余80%的股民只能在熊市中期待. ? ?部门领导也认为,20%的人干着80%的工作,80%的人悠闲地干着20%的活儿,如此等等. ? ?可现实社会中,让人高兴的事总在基数不多的20%里,让人懊丧的东西常常处在80%的事情中,多么不合理,多么不公平! ? ?我也常常为站错队而愤愤然.在我想做20%的时候,我常常是那个80%,而好不容易熬到我想当80%的时候,我偏偏就做不到20%!为什么整日忙碌,得不到休养生息?为什么总处在无休止的创业,难有收获的季节?为什么没有自己的闲暇生活?为什么不能忙中偷闲、放松一下心情?很多的为什么,让我迷惑不解. ? ?困惑中,我猛然想起“红袖添香”网站上一个朋友的笔名来：“常想一二”.大概我这位“常想一二”的朋友对“八二定律”也深有同感吧,感悟到“人生不如意事十有八九,常想一二足矣!”.“常想一二”曾在无意中流露出,不如意正是人生的低谷期,此时就应该将低就低,以低的姿态、低的优势反倒可以广结善缘,不断反思自己,总结过去,以图东山再起；如果在低谷时期,不能静下心来,生怕别人看低自己,偏要摆出假象来装扮掩饰,结果会适得其反,迷茫自己.其实,人即便是在成功的得意时候,更应该保持心平气和的低姿态,不管为人,还是做事,都可以少结怨、多交友,减少阻力、保持继续发展的原动力.只有直面惨淡人生,才能活得真实.敢于正视人生,永葆低调宽慰的心态,才能活得自在、活得洒脱,才能在十有八九的不如意中找到一二点美的愉悦.由此,看来我这位朋友早已看透世事,感悟到人生真谛,常想一二就可以释怀自慰,笑面人生! ? ?这种“常想一二、笑面人生”的哲学思想,也许是从“八二定律”中得到的另外一种解释和启迪吧!八二定律-关于八二定律 对于八二定律,我认为,它是与ABC法则如出一辙,反映着一个共同的本质现象.不同事物有着不同的作用,有着不同的地位.（注：下文将把这当作原理） 它也是洛伦兹曲线（Lorectz Curve）的一种特殊形态,是选取了这段曲线中的一个点. 这个点的坐标为（0.2,0.8） 如同我们对八二定律的解释,多数造成少许的影响,而少数造成主要的、重大的影响,用数字表达就是20的获得了80%,80%的获得了20%. 实际上,也可以说成是70%的获得了30%,而30%的却获得了70%. 甚至可以是不对称的,30%的获得了60%,而70%的获得了40%. 同样可以表达这样的“原理”. 为什么选择了八二,而不是七三、抑或是九一? 大概是因为八二比较接近这种不同之处. 如果选择七三,那么不同之处=49除以9,大概五倍多一点.不足以表达出不同之处. 而九一就将是81除以1,91倍则显得过于大了点.如果用图形的表述,可能形象一点. 实际上,八二定律,用函数的形式来表达的话,那么它将经过3个点. 起点：（0,0） 终点：（1,1） 再加上这个最重要的点；（0.2,0.8） 如果是九一法则、或是七三法则,这个点就将是（0.1,0.9）,（0.3,0.7） 图 1八二定律 对于洛伦兹曲线而言,更为人知的应用是基尼系数,用来表示一个国家的贫富差距.八二定律,在我的理解中,应该在二个领域（或是说层次）有着具体的体现. 一是付出与获得80%的知识的获得只需要20%的努力,而剩下的20%,侧需要80%的努力. 这一点某种程度上可以从考试中看出来,想获得80分,很容易,可再往上的每一分越来越具有难度. 为何如此,我想,说白了,就是这些知识具备着不同属性（难度）,有些知识了解就可以了,比较容易掌握,而有些则不是. 这也说明,如果你仅仅想了解某个行业,应该是并不困难.你需要花的只是少量的力气,就可以掌握较多的内容了,但是,如果想成为一个professional的人,则相当困难. 应该说,绝大部分的人也正是这样的人,为了获得了80%的知识,可以付出自己20%的努力,然后?然后就玩（完）了. 这东西,得非常之人为非常之事. 同样的道理, 一个企业付出20%的努力,可以学习到优秀企业（BenchMark）的80%的东西,发展中国家,也可以咬咬牙,辛苦点学习到发达国家80%的东西. 然而,始终只是形似而神不似,硬件易学,高楼易建,软件难搞. 同时,应当认识到：正是这剩下的20%决定着80%的作用,也就是起着决定性的作用,决定是否professional 是否 developed 是否 lead,并且对于这些优秀企业、发达国家而言,为了这20%,他们也是花了80%的努力的.另外一个领域则是体现在分配上. 对于通常的财富的分布,不用多说,相信每个人都回有体会. 而老师把80%的精力花在20%的人身上,这也是我们走过来一直所看到的. 还有着正在经历着的. 20%的人,获得了80%的好工作的Offer,剩下来80%的人,却只留给了20%的好工作. 当然,以后的日子里,会看到更多这样的例子. 20%的企业获得了80%的利润. 20的员工拿了80%的工资. …

二八定律简介也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。定律的特点，是可证，而且已经被不断证明。管理学范畴有一个著名的80/20定律，它说，通常一个企业80%的利润来自它20%的项目；这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富； 第二种只占20%，却掌握80%的财富。为什么呢？原来， 第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱，而将自己的一生租给了第二种20%的人；第二种人则不同，他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界，他们明白什么时间该做什么事，于是第一种80%的人都在替他们打工。心理学家说，20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们生就鹤立鸡群。这个世界本来没有绝对的公平。20%的人享受了世界上80%的爱情，甚至办掉全世界80%的结离婚手续。这20%的人总是在爱和被爱，而余下80%的人只好寻寻觅觅，苦苦追求。二八定律基本内容国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”，又称“二八定律”。其基本内容如下： 一是“二八管理定律”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。二是“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。三是“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。四是“二八营销定律”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。 总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。