酒业公司策划部经理，企业中的办公室主任和企划部经理分别是做什么的

办公室主任所有重要活动的上传下达，安排领导活动，协调各业务部门等 企划部经理负责企业战略、企业规划、经营方针的制定和落实等

办公室主任负责公司一切琐碎的杂事，企划部经理负责企业战略、企业规划、经营方针的制定和落实等

说白了，许多酒水贸易公司只是比商行大一些，要么是商行发展起来的，要么是在一定基础上建立起来的。商行做到要请企划，说明商行是有一定的实力，如果你是业务出生的企划，那么可以重在营销策划，为企业多做一些渠道策略的执行方案。一般来说，这样商行的渠道策略都比较成熟，所以他们请企划更多的是，重在推广，贸易公司和生产企业不一样，生产企业重在推广品牌，诠释企业文化，而贸易公司重在卖东西，做的更多是产品推介，商业促销。把促销活动做出新意来，别出心裁一些！除了做方案，更多重在执行！

最大的应该是 徐州糖烟酒副食品有限公司，在中山堂隔壁。该公司由徐州糖烟酒公司改制而成的民营股份制企业。下辖徐州市华夏酒业有限公司、徐州嘉华食品饮料有限公司 ... 别的有 徐州桐枫烟酒连锁店 ，规模很大具体数据，可以到 徐州市酒水行业协会 了解下，那里最权威。

工作主要分两块:对公司内部和面对市场。对公司内部，主要是要营建公司内部的工作环境，硬件的和软件的（企业文化，VI执行等）；组织公司内部的大小活动，文案的撰写，报告的提炼等，是比较繁杂的一些事情，但是都是一个公司正常高效运转的重要条件。对公司外部，面向市场就主要是协助市场部的同事们做好公司的宣传，产品的推广，组织策划大型促销推广活动，与媒体广告公司联系，市场行情分析，调研报告的撰写，为公司高层决策提供数据支持。总之，在信息社会，公司将越来越注重对外的宣传推广，“酒香不怕巷子深”的时代已经成为了过去。（）。

工作主要分两块：对公司内部和面对市场。对公司内部，主要是要营建公司内部的工作环境，硬件的和软件的（企业文化，VI执行等）；组织公司内部的大小活动，文案的撰写，报告的提炼等，是比较繁杂的一些事情，但是都是一个公司正常高效运转的重要条件。对公司外部，面向市场就主要是协助市场部的同事们做好公司的宣传，产品的推广，组织策划大型促销推广活动，与媒体广告公司联系，市场行情分析，调研报告的撰写，为公司高层决策提供数据支持。总之，在信息社会，公司将越来越注重对外的宣传推广，“酒香不怕巷子深”的时代已经成为了过去。（希望可以帮到你）

企划通称:企业策划一、 工作内容1、负责企划方案的撰写和统筹； 2、负责重要项目提案的撰写和提报； 3、根据公司发展战略目标，组织制定营销策略和目标，包括产品策略、价格策略、广告促销策略；4、负责企业品牌建设和塑造，项目形象包装推广，为项目销售提供支持平台；5、针对策划工作与公司其他部门沟通； 6、围绕方案撰写组织项目的市场调研； 7、负责策划部的市场研究和指导工作； 8、协助营销策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围；9、组织制定和落实各项营销策划管理制度、管理规程；10、负责制定本部门的工作计划；11、负责控制部门预算，降低费用成本；12、完成上级交办的其他任务。二、 权责范围《一》、权利1、有对策划部所属员工及各项工作的管理权；2、有向营销总监报告权；3、对销售活动策划案有建议权；4、对广告推广有建议权和执行权。《二》、责任1、对策划部工作目标的完成负责；2、对策划部预算开支的合理支配负责；3、对策划部工作正确执行负责；4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责；5、对策划部负责监督检查的规章制度的执行情况负责；6、对策划部所掌管的企业秘密的安全负责。

当然。营销策划部三大职责——品牌建设无论你在什么公司，好好学习一下吧、外宣与形象建设，那么你的主要工作职责就是营销策划，只要是你在营销策划部，楼上的哥们这么分类也是很好的。你问这个问题说明你还不太懂营销策划、市场调查分析

一、做好市场调研工作 　1、调研的目的：(要明确，要理解)寻找市场新机会，为企业发展开辟新的路径。对企业的现有经营状况进行调研，对经营中存在的问题提出解决方案。为促销活动提供策划依据。2、调研的内容：(要明确调研什么)3、调研的方法：(要掌握，使用什么方法调研)4、怎样开展调研工作：(要明确思路)制订调研计划(全年计划、临时计划)撰写调研方案组织实施调研写出调研报告二、做好策划方面的工作 　1、促销策划制订全年促销计划撰写促销方案进入准备工作阶段(道具、表格、联络函、促销会议、广告文案的撰写等等)组织实施促销活动写出评估报告2、公关策划制订全年公关工作计划撰写公关策划方案进入准备阶段组织实施公关活动写出评估报告3、人员推销制订全年人员推销工作计划撰写人员推销策划方案进入准备阶段，培训员工组织实施方案写出评估报告4、广告策划制订卖场的广告布置计划制订全年的广告活动计划撰写广告策划方案进入准备阶段，撰写广告文案，指导设计师工作布置广告，组织广告活动，指导美工工作撰写广告活动评估报告三、做好管理方面的工作 　1、制定部门的工作制度策划部日常工作制度策划部各岗位职责策划部各岗位工作标准策划部工作流程2、检查监督下属的工作：文案主管、文案、设计主管、设计师、美工主管、美工3、沟通工作：每周部门例会(周六)与本部门员工个别交谈参加公司每周例会(周一)走访公司其它部门员工参加一些媒体召开的会议、活动4、对部门员工的工作进行评估。(每周一次)5、培训本部门员工(工作技能)及公司全体员工(POP知识)6、对文案、设计、美工的工作进行把关、审核。

基本 信息 职位名称： 企划部经理 职位编号： 所属部门： 企划部 编制日期： 工 作 关 系 本部门工作关系 1 直接对总经理负责 2 负责本部门的人员绩效和业务指导 总经理 展业部经理 企划部经理 外部工作关系 1 政府职能部门、传媒业界的沟通与交流 职位 目的 负责公司企划案的策划、市场的拓展、客户关系的管理、新产品的开发及推广。 主 要 职 责 描 述 负责程度 全权 负责 承办 报审 绩 效 重 点 1 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。 2 组织编制公司年、季、月度广告计划和促销活动 3 组织公司广告创意设计和广告宣传品、招贴、海报、POP及各种包装物、促销礼品的设计制作工作； 4 指导公司门店卖场环境美化工作和营销活动视觉支持及各门店营销活动视觉方案设计、楼体包装 5 组织、协调、监督门店落实公司重大营销活动方案 6 负责完善现有公司门店品牌规划并筹备制定新的品牌主打 7 良好的社会人际关系,公关能力和协调能力 全 权 1 部门的管理能力 2 与各部门的沟通协调能力 3 企划案及广告宣传的效果 4 店堂环境的布置效果 5 是否具备成本控管能力 6 市场调研与企划思路是否具有成果 其他 工作 本部门以外的部门需要的协助与支持 协 助 权 限 1 有权代表公司对外谈判并签订相关合同。 2 对下属人员有考核权。 3 对所有企划方案承担责任 4 对市场拓展的方向承担责任 5 有权拒绝不完善的新产品进入市场 任职 资格 内 容 必备条件 期望条件 教育水平： 市场营销或相关专业大学专科或以上学历， 大学专科或以上学历市场营销或广告策划专业等相关专业毕业 工作 经验： 具有三年以上相关工作经验 具有四年以上相关工作经验，熟悉政府办事流程、广告传媒业界的法律法规，有过开发新产品的经验；具备一定的管理能力。 技能与 能力： 具有极强的营销策划创新能力；具有极强的组织协调和沟通能力；具有较强的语言、文字表达能力；熟练使用相关办公设备及软件；掌握营销策划工作程序和工作内容，设计过成功的营销策划方案；具有极强的视觉筹划创新能力 具有极强的营销策划创新能力；具有极强的组织协调和沟通能力；具有较强的语言、文字表达能力；熟练使用相关办公设备及软件；掌握营销策划工作程序和工作内容，设计过成功的营销策划方案；具有极强的视觉筹划创新能力 个性与 品质： 沉稳干练；动作犀利；为人正直，善于沟通和决断 有强烈的事业心和开拓创新意识，具备管理理念，沉着稳健成熟，能承受心理压力 工作 环境 工作地点： 办公室 工作时间： 按规定

主要的职责 一、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。 二、负责年度市场活动的计划和策划，年度计划需在第一季度内形成方案。 三、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。 四、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。 五、参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。 六、参与市场发展战略策划。

公务员职位按照公务员职位的性质划分的不同类别　　执法类　　指行政机关中直接履行监管、处罚、稽查等现场执法职责的职位。这是行政执法类职位的本质特征。与政府机关的综合管理类、专业技术类职位相比，行政执法类职位具有下列特点：一是纯粹的执行性。只有对法律法规的执行权，而无解释权，不具有研究、制定法律、法规、政策的职责。这一点，与综合管理类职位的区别尤为明显。二是现场强制性。依照法律、法规现场直接对具体的管理对象进行监管、处罚、强制和稽查。行政执法类职位主要集中在公安、海关、税务、工商、质检、药监、环保等政府部门，且只存在于这些政府部门中的基层单位。　　设置行政执法类职位，有利于为基层执法公务员提供职业发展空间，激励他们安心在基层做好行政执法工作。基层一线行政执法队伍将近200万，是社会管理与市场监管职能的直接履行者，是政府形象的窗口，是老百姓接触最多的特定公务员群体。基层执法部门的机构规格低，绝大多数处于科级以下，根据统计，70%左右的基层一线执法公务员只有办事员和科员两个职业发展台阶，但公务员队伍的基数较其他部门要大得多，这就导致了一线执法公务员队伍的职业发展空间狭小，影响他们的积极性。设置行政执法类职位，还有利于加强对一线执法公务员队伍的管理和监督。规范执法岗位职责，严格其任职资格条件，可以更好地规范执法行为，更好地提高一线行政执法队伍的专业化水准，更好地落实执法责任追究制度。　　设立行政执法类职位具有现实可行性。一些执法系统比较健全的岗位责任体系与不断成熟的信息化管理手段为设置行政执法类职位提供了基本条件。对行政执法人员特有的管理制度，如持证上岗制度也为对行政执法人员实行专门的管理创造了条件。　　技术类　　指机关中从事专业技术工作，履行专业技术职责，为实施公共管理提供专业技术支持和技术手段保障的职位。与其他类别职位相比，专业技术类职位具有下列三个特征：一是具有只对专业技术本身负责的纯技术性。二是专业技术类职位与其他职位相比具有不可替代性。三是技术权威性。这种权威性体现在技术层面上，为行政领导决策提供参考和支持，最终的行政决策权仍属于行政领导。如公安部门的法医鉴定、痕迹检验、理化检验、影像技术、声纹检验，国家安全部门的特种技术、特种翻译，外交部门的高级翻译等职位。需要指出的是，机关工作大多需要一定的专业知识，许多职位还需要一定的专业技术知识，但并不是需要专业技术知识的职位都是专业技术职位，专业技术职位与需要专业技术知识的职位，不是一个概念。　　划分和设置专业技术类职位主要是为从事专业技术工作的公务员提供职业升降阶梯，吸引和稳定不可缺少的相关专业技术人才，激励他们立足本职岗位，成为本职工作的专门家。设置专业技术职位也是我国加入世贸组织后推进政府职能转变的内在要求。加入世贸组织后，关税壁垒逐步取消，“技术性贸易壁垒”这种非关税措施将成为保护国家经济利益的主要手段。政府中专业技术人才的能力，从一个方面体现了一个国家保护本国经济利益的政府能力。有关部门前一段在公安、安全机关进行的专业技术任职资格制度的试点工作，为专业技术类职位的设置积累了经验。　　管理类　　指机关中除行政执法类职位、专业技术类职位以外的履行综合管理以及机关内部管理等职责的职位。这类职位数量最大，是公务员职位的主体。综合管理类职位具体从事规划、咨询、决策、组织、指挥、协调、监督及机关内部管理工作。　　需要说明的是，公务员队伍中除上述三类职位外，还有法官、检察官职位。该类职位分别行使国家的审判权与检察权，与其他类别职位的性质、特点存在明显区别。法官、检察官在等级、义务、权利、资格条件、任免程序、回避等方面的管理也是与其他类别公务员有所区别。本法第三条规定，法律对“法官、检察官等的义务、权利和管理另有规定的，从其规定”。考虑到法官法、检察官法对法官、检察官的职务设置已有原则规定，故这里没有单独将其列出来。　　其它类　　以上类别并没有穷尽公务员的职位类别。以后根据实践的需要，还可能划分新的类别。因此，本条明确规定：“国务院根据本法，对于具有职位特殊性，需要单独管理的，可以增设其他职位类别。”作出这样的授权，是为进一步完善职位分类制度预留制度空间。同时还规定，各职位类别的适用范围由国家另行规定。这里的“国家另行规定”，是指中央层面的规定，包括法律、行政法规以及中央公务员主管部门的规章。　　我国职业分类，根据我国不同部门公布的标准分类，主要有两种类型：　　（1）第一种：根据国家统计局、国家标准总局、国务院人口普查办公室1982年3月公布，供第三次全国人口普查使用的《职业分类标准》。该《标准》依据在业人口所从事的工作性质的同一性进行分类，将全国范围内的职业划分为大类、中类、小类三层，即8大类、64中类、301小类。其8个大类的排列顺序是：第一，各类专业、技术人员；第二，国家机关、党群组织、企事业单位的负责人；第三，办事人员和有关人员；第四，商业工作人员；第五，服务性工作人员，第六，农林牧渔劳动者；第七，生产工作、运输工作和部分体力劳动者；第八，不便分类的其他劳动者。在八个大类中，第一、二大类主要是脑力劳动者，第三大类包括部分脑力劳动者和部分体力劳动者，第四、五、六、七大类主要是体力劳动者，第八类是不便分类的其他劳动者。　　（2）第二种：国家发展计划委员会、国家经济委员会、国家统计局、国家标准局批准，于1984年发布，并于1985年实施的《国民经济行业分类和代码》。这项标准主要按企业、事业单位、机关团体和个体从业人员所从事的生产或其他社会经济活动的性质的同一性分类，即按其所属行业分类，将国民经济行业划分为门类、大类、中类、小类四级。门类共13个：①农、林、牧、渔、水利业；②工业；③地质普查和勘探业；④建筑业；⑤交通运输业、邮电通信业；⑥商业、公共饮食业、物资供应和仓储业；⑦房地产管理、公用事业、居民服务和咨询服务业；⑧卫生、体育和社会福利事业；⑨教育、文化艺术和广播电视业；⑩科学研究和综合技术服务业；11金融、保险业；12国家机关、党政机关和社会团体；13其他行业。这两种分类方法符合我国国情，简明扼要，具有实用性，也符合我国的职业现状。　　根据不同标准的职业，可有不同的分类方法。如：从行业上划分，可分为一、二、三产业；从工作特点上划分，可分为务实（使用机器、工具和设备的工种）、社会服务、文教、科研、艺术及创造、计算及数学（钱财管理、资料统计）、自然界职业、管理、一般服务性职业等10多种类型的职业。每一种分类方法，对其职业的特定性都有明确的解释，这对我们更好的掌握某一职业的特点，去选择适合自身职业有指导作用。

策划师、策划经理、策划总监文案、资深文案形象技术设计、资深形象技术设计销售策划、活动策划等