广州伟俊酒业，四川华俊名库酒业怎么样

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这几个地方我都经常走，算你问对人了。 贵州的第一大城市，肯定是省会贵阳，这个是没有疑问的，但第二大城市，争议就比较大了。 上图为遵义市湘江河附近 有说是遵义的，也有人说是六盘水，还有人说是毕节、安顺，甚至还有说都匀、兴义、铜仁的。 这么来看吧，贵州一共九个地州，从贵阳中心辐射出去，绕一圈，分别是 谁是第二大城市，要看比什么？ 如果比经济，那么六盘水肯定是第二的，上面的表，从上到下，是按照 人均GDP 来排序的。 我们说一个地方有钱，一般是说那个地方的人均，遵义、毕节地区虽然总量大，但人均靠后的。 上图为六盘水 体育 中心 六盘水： 六盘水主要由六枝、盘县（现为盘州市）、水城组成， 被称“凉都”。 三个县（县级市）中，最有钱的是盘县（现盘州市），因为有很多煤炭资源，工业、电力什么的，典型的的工业县，整个六盘水市的经济很大一部分都是盘州贡献的。 所以 盘县（现盘州市）民间部分居民有一种不是很服气被六盘水管着的情绪。 上图为六盘水凉都宫 现在盘县撤县设市了，成了盘州市，由省里面直辖，六盘水只是代管。 而六盘水市里面的人， 一般喜欢称自己为水城人 ，以和六枝、盘县的区别开来。 总体而言，六盘水的经济，很大一部分要依赖盘州的，那个地方，曾经煤老板很多。 毕节 如果比人口，遵义和毕节的人口都多，但是毕节最多，毕节是贵州人口是第一大的，而且毕节地区的国土占地面积也很大。 上图为毕节同心大厦 毕节市里面可能没有这么几百万人，但整个地区的人口总量是最多的。 有种说法是毕节是最穷的地方，因为人多，人均GDP就被拉下来了。 最近几年国家扶贫力度很大，毕节发展也很快！ 遵义 遵义的人口既不是最多的，人均也不是最高的，只是GDP总量比较靠前，但人均还是差六盘水差太多。 毕竟遵义不像六盘水，遵义没有特别显著的工业，主要是农业（例如茶叶）比较发达。 遵义的人均GDP只是比黔西南兴义好一些，和黔西南相当，好不了太多去。 但是， 遵义和六盘水的人均GDP差距，要比黔西南和遵义的差距还大 ，也就是说， 六盘水人看遵义人，犹如遵义人看黔西南人。 贵阳就更不用说了，贵阳人均GDP是67771元，相当于黔西南的2倍还多，一个顶俩还多。 贵阳人均GDP还相当于遵义人均的1.75倍，也接近 “一个顶俩” 。 图为遵义国酒门 遵义之所以知名度高，最主要就是红色 旅游 ——遵义会议会址之类的。 另外，遵义还有个国酒茅台，才名声大噪。 所以要比贵州省第二大城市，要看是比什么，标准不同，结果就不同。 比经济的话，肯定六盘水。 比人口的话，那是毕节。 比名气的话，就是遵义。 现在行业内都比较流行的、用晚上灯光地图，来判断一个地方的经济，这也是用了大数据的方法，我从公号里面截图出来一部分，也可以参考一下！ 存在争议最多是遵义和六盘水，坦白一句话：现在遵义是第二大城市。 六盘水：车牌贵B、凉都、煤都、资源和工业大市，近几年转型中经济出现负增长、城区位置受限、市区较老化、市区通高铁晚（下属盘州市比市区还早）、城区人口相对较少、一个机场、有一所高等院校水师院、近年来经济增长比较疲软。总结：曾经当之无愧的第二、因煤而兴、辉煌一时、如今转型如壮士断腕发展较为缓慢。 遵义：车牌贵C、红色革命圣地、下属酒都仁怀、茅台酒在股市一骑绝尘、城区面积较大、 旅游 业发达，两个机场、近年来经济增长迅猛、现在GDP总量仅次于省会贵阳、有西南第五城之称、有两所高等院校遵义医科大和遵义师范、遵医在省内名气很不错，不论经济还是文化教育的发展，遵义现在是贵州当之无愧的第二城。 看一个城市的大小，应该从它的面积、人口、GDP三方面综合来判断。 一.面积排名: 1.贵阳市建成区105km2， 2.遵义市建成区28.5km2， 3.六盘水市建成区20.4km2， 4.安顺市建成区13.3km2， 5.凯里市建成区11.3km2， 6.都匀市建成区10.5km2, 7.兴义市建成区10.3km2， 8.毕节市建成区7.3km2， 9.铜仁市建成区7.3km2 二.人口排名: 排名 地区名称 人口数量(万人) 1、毕节市 660.61 2、遵义市 619.21l 3、贵阳市 462.18 4、黔东南州 348.54 5、黔南州 324.22 6、铜仁市 312.24 7、六盘水市 288.99 8、黔西南州 282.16 9、安顺市 231.35 三.GDP排名: 城市GDP总量(亿元)增长速度(%) 　　1.贵阳2497.2713.9 　　2.遵义1874.3614.1 　　3.毕节1266.7014.4 　　4.六盘水1042.7314.8 　　5.黔南州801.7514.0 　　6.黔东南州701.7114.3 　　7.黔西南州670.9614.6 　　8.铜仁市647.7314.4 　　9.安顺市520.0614.5 综合排名，遵义第二理所应当。 首先开门见山摆明我的观点：遵义作为贵州省第二城的地位是名不副实的。 遵义市人口外流比较严重，仁怀的酒业一俊遮百丑 很多答友回答这个问题只看表面的数据，而没有分析这些数据背后的构成及产业发展的极端失衡这些问题，就认为遵义市的整体经济和 社会 各方面发展得比其他地市州好，这样是有失偏颇的。 首先我们来看贵州省2019年9个地市州的GDP总量排行榜，省会贵阳排第一，GDP4039.6亿，GDP增量241.15亿，遵义3483.32亿，增量483.09亿，遵义的增量比贵阳多出一倍，如果持续保持这个增长速度，只需三五年遵义GDP总量就能超越省会贵阳了。毕节1901.36亿，比18年减少20亿，黔南州1518.04亿，增量也达到204.58亿，因此黔南州的发展势头是不容小觑的。六盘水1265.97亿，比上一年减少259.72亿。六盘水跌得有点厉害，六盘水底下蕴藏着丰富的煤炭资源，被誉为南方的煤都，煤海，是一座严重依赖煤炭资源发展的资源型城市，随着国家环保政策的日趋严格，大力发展新能源，减少对化石能源的依赖，控制煤炭的开采量及使用量，以煤炭经济为支柱的六盘水GDP出现大幅下滑也就不足为奇了。 因此六盘水这种对煤炭资源严重依赖的资源型城市新兴产业未能很好地发展起来，经济转型缓慢，短期内是很难与其他城市竞争贵州省第二城位置的。在 历史 上煤炭经济火红的那些年，六盘水在贵州省内是耀眼的明珠，做了一阵子贵州第二城。由于六盘水的区位优势并不明显，因此六盘水未来已经基本没有什么可能去争夺贵州省第二城的地位。 六盘水的面积，人口规模，区位优势和其他地市州比起来并无什么竞争优势。 再来看看现在的贵州第二城遵义市的基本概况，看GDP总量，遵义市只比贵阳少五百多个亿，且增速更快，无疑遵义市是贵州当之无愧的第二城，而且领先第三位毕节一千五百多亿，毕节要在短期内超越显然是不可能的。但我为什么说遵义贵州第二城的称谓名不副实呢？ 六盘水这种传统资源型城市如不加速转型衰落是必然的 主要理由是： 1、遵义拥有贵州地市州中最大的辖区面积，达到30762平方公里，是安顺市的三倍多，2019年常住人口627.07万，也是安顺市的三倍，户籍人口达到800多万，说明遵义市的人口流失是比较严重的。面积和人口都达到安顺市的三倍多，GDP总量是安顺市的三倍多也就不足为奇了，因此简单的用GDP总量来对比城市发展的优劣是很不科学的。平均起来，遵义市并不比其他地市州领先多少。甚至还要落后一些。 2、遵义市代管一个仁怀市，仁怀市的酒业经济一枝独秀，2019年仁怀市的GDP达到1297亿元，人均GDP达到23万元。如果要拿遵义去与其他地市州比较，先把仁怀市拿出来再比，那么遵义GDP只剩不到2200亿了，人均将大大降低，可以说遵义市的经济是仁怀的酒业给带起来的，经济增量超过贵阳也是酒业的增量突出，如果拿掉酒业这个在全国最有竞争力的行业，再看遵义其他的行业的发展，情况是一点不容乐观的。因此遵义的经济可以说是一俊遮百丑。 所以这样分析遵义这个贵州二哥的经济构成，那么遵义能够拥有贵州第二城的称号也不是一件特别值得骄傲的事情。如果把仁怀拿出来由贵州省直管。让遵义剩下的县市去与毕节，黔南，铜仁这几个地市州比拼，未来十年，遵义市未必能够保得住贵州第二的位置。仁怀市面积1788平方公里，去掉一个仁怀市的面积和人口，遵义市面积和人口依然比毕节多，但毕节市的发展潜力比遵义大，还有一个黔南州，人口远比遵义少， 旅游 资源丰富，龙里，规定等靠近贵阳主城区的县市经济飞速发展。因此黔南州我认为未来是非常值得期待的。很有实力争夺贵州第二的位置。 遵义的酒业一枝独秀而其他产业未能很好地发展起来，酒业发展得再好解决的就业人口是有限的，因此遵义市的人口无法在本地有效就业，大量外流是必然的，北边有重庆，南边有贵阳，遵义人口被旁边更有吸引力的城市吸走，很多产业更加难以有效发展起来。 仁怀——一座美酒飘香，酒业全国竞争力第一的城市 安顺这座城市如果贵阳要提高省会城市的首位度和人口规模，我认为拆分安顺，平坝，西秀区和普定并入贵阳，镇宁，关岭，紫云三县合并组建地级黄果树市是一个比较好的选择。贵阳的面积增加到一万多平方公里，人口规模拓展到800多万，贵安新区完全属于贵阳，可以大大提高管理效率。黄果树市专注发展 旅游 产业，成为跟安徽黄山市，湖南张家界市一样闻名世界的 旅游 城市。 肯定咱遵义啦， 历史 名城，文化底蕴厚重，中国人民走向辉煌的初始地，红色文化 旅游 胜地，伟大的转折之城！ 真的不想再去比较本省地州市，不管遵义过去是四川的也好，都是 历史 了，都是贵州人，不过想给我上上课，你说遵义没有工业支持，这也说明你不是贵州人，85，87，906，061，长征低压电器，那一个不是全国一二名的大型企业，六盘水是水钢和它的工业煤矿为主，基础工业单一，消耗型的城市！ 这个答案显而易见，遵义无疑是贵州第二城。 遵义位于贵州北部，南临贵阳，北倚重庆，西接四川，是中国长寿之乡，国家全域 旅游 示范区，是黔渝合作的桥头堡，也是川渝黔经济合作的核心区。在此掀开遵义的面纱，看看遵义清新秀丽的模样。 国酒茅台，蜚声海外，国人老幼皆知。它可是遵义扛大旗的巨人企业，它的股市市值都曾超越整个贵州省的经济总量。在国内也是声名显赫，可以说是超强的支柱企业。遵义的酿酒业势力很雄厚，到了遵义仁怀可去体念浓郁的酒文化，同时习酒、董酒等品牌也出自遵义，仁怀有“中国酒都”之称。 遵义有两处景区入选《世遗目录》，分别是播州海龙屯土司遗址、赤水丹霞。海龙屯的入选提高了本地区文化自信，屯堡文化弥足珍贵。赤水丹霞以其丹山、碧水、翠林、飞瀑等原素展示了它惊世骇俗的美。同时“遵义会议”会址，是红色爱国主义的教育基地。另外还有个赤水竹海观光据说不光养眼，还可洗肺，空气异常清新！ 贵州交通的神来之笔是――做成了西南地区综合交通次核心。遵义早就做到县县通高速路，同时沪昆高铁，渝贵快铁在遵义境内纵横。而且规划了不少高铁线路。遵义不光有强大的酿酒产业，而且还是国内主要的手机制造基地。还有航天航空两大军工品牌，茶业产业也是方兴未艾。还有大数据、大建康等产业在蓄势待发。 简略说这几点可描绘下遵义的发展实力，2020年遵义GDp3720.5亿元，紧随贵阳之后。所以完胜 排名第三的毕节2020.39亿元。六盘水在贵州排名第六可以权且不提。 毕节我也观察了下，它的位置也不错，西邻云南，北接四川。是个三省通衢城市。也是西南地方经济发展的黑马城市。“家里有矿”，磷矿储量居全国前列，煤炭储量居南方之冠。铁、铜、铅、稀土储量居贵州第一。毕节三面环山，是我国有名的避暑胜地。 六盘水地处贵州西部乌蒙山区，年均气温15 ，夏季平均气温19.7 ，冬季平均气温3 。气候宜人、舒适、空气清新，被中国气象学会授予“中国凉都”称号。很适合夏季观光 旅游 ，也是避暑宜居宝地！ 我很看好贵州经济， 健康 持续的发展。因为它还有很多资源没有开发，开发的话，可把资源的全产业链做起来，来提高它的附加值。我相信，有贵州人民的奋力拼搏，贵州的明天会更加美好！ 希望不要被其他省看见，我是遵义人，但不希望评什么第一第二，这样是有什么意思？我让我们屋里反？现在贵州出外务工的这么多，马上要过年了，很多家庭都是过年才聚一次。来说什么第一第二真没脸来评论。 我觉得这问题问得有毛病，都是贵州的，比个毛线啊，全省的经济经济都上去了，那才叫好，不要再让其他省说事穷乡僻壤，这些问题都没解决就在这内讧，闲得很就去多赚钱，养自己。无语得很 从贵州各市州2019年的GDP来看，遵义是贵州名乎其实的老二。 从人口，地域面积来看遵义都是贵贵州第二大城市 根据常规不管什么排序，都是从大到小的顺序。城市大小，经济大小，车牌ABCD的排序也是根据城市大小来排序。 令遵义人尴尬的是：遵义车牌应该是贵B，而遵义实际车牌为贵C。 尽管遵义其他数据的排名都是第二，而公布的表格排序，遵义始终排在第三。所以这是令遵义人最尴尬的地方。遵义贵州名乎其实的第二大城市，西南地区经济指标名列第五。

总结 不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析,单位工作考核分析总结怎么写呢?更多2021单位工作考核分析总结请点击“ 2021总结 ”查看。 2021单位工作考核分析总结1 20__年6月20号，对我个人来说是个重要的一天。我在这一天来到了湖北省天安 保险 股份有限公司人事部。在何老师的带领下来到了客户关系部，正式成为了这个部门中发一员。时间飞逝，眨眼之间就到了20__ 年的年底。在这半年中我忙忙碌碌中充实的过去了。个人在保险这个事业中也取的一点点的成绩!刚入公司的时候，正好碰上了国家颁布了一个新的强制性的险种《交强险》。通过《交强险》实施这个绝好的契机，我快速的掌握了一定的保险常识和相关工作的流程。我迅速从一个不懂保险的新人成为了一个能在部门各项工作中圆满完成工作任务的标准员工。在一个这么好的部门当中，有这领导的关怀，有着同事个关心和帮助。我相信我会加倍努力更快的成长为职业的保险人。 在这半年中对我个人而言确实发生了很多事情。不管是在个人生活上面还是在学习工作方面，都是影响很深刻的一年!难忘的20__年!仔细回忆了一下，这半年来的工作情况，具体做了如下几件事情： 1、不定期的协助新车单证管理员扬俊波整理新车客户保单工作。 2、在9月份和熊伟进行了客户回访整理记录的工作。整理了__ 年3至6月份一个季度的信息，及领导布置的相关工作。 3、坚持每天拨打10个前一个工作日出险客户电话回访的工作，并按95505的要求做好相关信息发记录。直到十月份把这项工作移交给了另一个同事。 4、在9月中旬至10月中旬期间，将近一个月的时间内。曾被临时调到呼叫中心工作，主要负责接听客户发咨询电话并解答客户提出的疑问。 5、协助熊伟对去年在我司投保新车客户进行了按月份的细分。并筛选出了大客户和优质客户。 6、11月份的时候，对已清分出来的去年的新车客户，逐个拨打 拜访 问候电话，并询问是否有意在我司续保。告知无出险事故的客户是我司的优质客户。 经过这半年充实的工作中，我积累丰富的工作 经验 。在我个人性格和工作学习方面有明显的变化和长足的进步，对自己的内向的性格也是一种很好的历练。我更应该积极向外一点，才能更好的从事保险这行事业!虽然我取得了一定的进步，但是我还有很不足的地方。 一是：我是一位保险界的新人，不懂不明白的地方太多。离保险工作的高标准高要求还存在很大的差距，有待于今后在工作积极的改善! 二是：自己的服务意思不太好，老是被动的去服务一些客户。今后一定做好服务工作的同时努力提高自己的服务意识，让客户真正的感受到天安的 企业 文化 和精神!三是：我的性格不是很外向，胆子不够大不符合时代的需要。也受到了领导的几次爱心 教育 ，我深刻明白到了这一点。我要在变化之中求发展，唯有不断的进步才能为分公司做出自己应他贡献! 2021单位工作考核分析总结2 时光如白驹过隙，转眼新年伊始，旧年将逝。在这一学年中，在教育教学任务中，本人尽职尽责，按照大纲要求制定并实施教育 教学 工作计划 。做到开学有计划，学期末有总结，质量分析。教学中钻研教材，探索性的尝试设计种种教学方式，以新教材理念为指导，不断 反思 积累经验，寻找效的教学途径。所任科目学生积极主动的学习，成绩良好，提高了学生的整体素质。回顾本学期的工作，有成功的喜悦，也有失败的教训，为使今后的工作做得更好，现总结如下： 一、政治思想方面 本人在思想上严于律己，热爱党的教育事业。对自己要求更为严格，力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立好的印象。即教书又育人，除对自已严格要求外，还利用一切合适的场所，对学生进行思想教育，提高班上学生的思想觉悟，教育学生热爱中国共产党，热爱社会主义祖国、同时热爱家乡。同一切不良的现象作斗争。本学期，积极参加各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。 二、教学方面 一学期来，本人自始至终以认真、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。注重研究中学教学理论，认真备课和教学，积极参加科组活动和备课组活动，上好每一节课，并能经常听各老师的课，从中吸取教学经验，取长补短，提高自己的教学的业务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛，以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生。按照《思想道德新课程标准》进行施教，让学生掌握好科学知识。 三、思想教育方面 我比较注意以德为本，结合现实生活中的现象层层善诱，多方面、多角度去培养现实良好的品德和高尚的人格。教育是爱心事业，为培养高素质的下一代，本人时刻从现实身心健康，根据学生的个性特点去点拔引导，对于个别差生，利用课间多次倾谈，鼓励其确立正确的 学习态度 ，积极面对人生，而对优生，教育其戒骄戒躁努力向上，再接再厉，再创佳绩。通过现实生活中的典范，让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念，树立崇高远大的理想。作为教初二政治课的老师，明白自己对教材的`生疏，故在课前做到认真备课，多方面去搜集相关进行资料。为提高每节课的进行效果，教学质量，本人除注重研究教材，把握好基础、重点难点外，还采用多媒体教学，如：投影、幻灯、漫画、录音等多样形式。通过培养学生学习政治的兴趣，调动学生学习的积极性、主动性，提高课堂的教学质量，按时完成教学任务。 四、教学改革方面 实施思想品德教育课开放化，将引起教学结构、教学形式、 教学 方法 的变化。 总之，只有真正改变过去从教材到课堂封闭、单一的思品教学模式，从多方位、多角度、多 渠道 加强思品教育，才能真正提高思品教育效益，提高学生的道德素质。 在现实生活中，学生已经形成了一定的品德和行为习惯，积累了一些社会生活经验，形成了相应的态度和能力。因此，在教学时要善于调动和利用学生已有的经验，结合学生现实生活中实际存在的问题，共同探究学习主题，不断丰富和发展学生的生活经验，使学生在获得内心体验的过程中，形成符合社会规范的价值观。”动态式讨论正是体现了这一教学理念，它真正让学生成为主体，能充分调动学生的积极性，整个教学过程都是学生主动活动和自主探索，使整个课堂成为学生交流、思想碰撞的场所，使课堂成了信息交流所。 实践证明，开放的动态式讨论、小组合作形式，使学生的主体得到了充分发挥，学生得到了“全身心”的投入上，有利于培养他们的兴趣和注意力，特别是在解决问题的过程中，学生在有了更为真切的情感体验，有利于道德认识内化为学生的自觉行为，同时也培养了合作意识，增强了可持续发展的能力。使学生充分参与、积极表现，融入课堂教学，比较自然地主动发展，从而深化道德认识，内化道德情感，起到事半功倍的效果。 通过一学期努力，能制定好复习计划，并能认真备好复习课，培养好尖子生，提高中等生，帮助差生。但由于本学期授课时间较短，复习内容较多，复习比较仓促，同时发觉很大一部分学生接受能力较差，学习自觉性不高，在以后的教学工作中，要不断总结经验，力求提高自己的教学水平，还要多下功夫加强对个别差生的辅导，相信一切问题都会迎刃而解，我也相信有耕耘总会有收获! 2021单位工作考核分析总结3 在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新 人力资源管理 工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其 总结 报告 ： 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、 离职 、调动、升级)管理。 ⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 ⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 ⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。 ⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员招聘。 ⑴各部门传递人员增补单。 ⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实 措施 ，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关 规章制度 给予住房补贴的发放。 5、严肃劳动纪律 ⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。 ⑵严格考勤制度责任的落实。 ⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和 其它 的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。 5、能很好地履行 岗位职责 ，办事效率的提高。 6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。 11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、20__年计划 (1)加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 (2)配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。 (3)加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。 (4)完成日常人力资源招聘与配置。 (5)严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 (6)严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 (7)加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 (8)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。 20__ 年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行。 2021单位工作考核分析总结4 充满机遇与挑战的20__年即将过去，我们迎来了崭新的20__ 年。在这一年里，我在公司领导和同事帮助下，工作的各方面有一定的进步，同时我深深的感到销售 工作总结 能总结我们工作中的特点和不足之处，为我们带来新的工作思路和方向。 我于20__年年8月份到公司，20__ 年下半年按照领导的指示负责金鹏图语 广告 公司的业务发展部的工作，任部门经理。六个月以来，在领导的帮助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成绩。在此将20__ 年主要的工作情况述职 一、计划完成情况 金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元;实际完成176194.4元，未完成全年销售计划。 二、加强自身的业务素质和管理能力，在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。 20__ 年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上，业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作，主要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿__ 年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。 同时积极参加集团及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、 商务礼仪 等有了较深刻的理解和掌握，从而提升了工作能力，丰富了经验，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。 20__ 年，我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及活动所能涉及的每一个细节，提高了在活动方面专业知识和有效经验，也真正的体会到“为客户创造价值”的分量，但是，作为业务发展部的经理，所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂，这是我自身存在的不足，需要继续强化学习力和积累管理工作经验。 三、坚持“为客户创造价值”的理念，不断更新服务手段;巩固老客户，吸纳新客源。 广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响。 20__年，业务发展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行“提醒式”服务系统，在一定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋势。但是，在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下，公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识，尽可能的了解这个领域的所有问题，完善自身的素质，在专业知识上领先于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象。 四、形成“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向，提高工作效率。 广告公司的工作比较复杂，特别是活动方面，需要协调、联系的工作比较多，在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作。加强自身的执行力，提高工作效率。作为业务发展部经理，由于对外合作的工作较多，接触的事务比较复杂，要顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚守工作流程和公司的各项规定，违反制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。 五、存在的问题及下步工作打算 回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾： 首先，在工作中由于经验不足，工作方法过于简单，在处理一些问题上不够冷静、沉着。 其次，在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。 再次，广告专业知识方面，需要大量的学习的充实完善自己的知识库。 这些不足，有待于下步的工作中加以改进和学习。在20__ 年的工作中，我决心做到： 首先，我要加强学习专业知识，学习工作和管理经验，不断提高业务素质和管理水平，使自己的全面素质上升一个新的层次。 其次，加强责任与危机意识，提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。 再次，广告公司的业务发展的主流方向，一直悬而未决，成为业务发展的一个桎梏，解决广告公司发展方向是20__年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提，寻找自有媒体，以创意指导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力的方向。 六、总结 “市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。 同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。 我们已经历了足够的市场磨练，坚信通过我们共同的奋斗，找一个“支点”去撬动市场，打造“势能以便放大行销惯性，进行整合形成“拳头”能量!我们就一定能在疲软、透明度、市场混乱的广告行业里建功立业! 我们现在的确困难，但我们并不贫穷，因为我们有可以预见的未来，因为我们相信“只有疲软的思想，没有疲软的市场”。 2021单位工作考核分析总结5 首先营销部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。 一、营销部的工作重点 根据年初的工作认真的落实每一项，20__ 年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社认真的回访与，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协议454份。 20__年9月份我到酒店担任营销部经理，20__ 年10份酒店正式挂牌三星，这对营销部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。 随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。 二、对内管理 酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。 三、不足之处 对外营销需加强，现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。 四、20__ 年工作计划 营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很理想，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一个新的提高，改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解，所以我们要加强营销部整体营销力量，提高营销水平，为保证酒店一定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行 市场调查 ，准确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策 实施方案 。 适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保服务质量。对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店。 最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。 2021单位工作考核分析总结5篇相关 文章 ： ★ 2021单位年度考核工作总结5篇 ★ 2021事业单位年度考核个人工作总结【五篇】 ★ 2021年事业单位年度考核个人总结5篇 ★ 2021单位年终工作总结6篇 ★ 2021事业单位年度考核自我鉴定5篇 ★ 2021个人年度考核最新总结5篇 ★ 2021单位年度考核表个人工作总结范文5篇 ★ 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