白酒厂家业务员主要负责什么工作，酒业渠道业务员是做什么事的是属于业务跟单吗具体点的谢谢

就是推销酒的，明白了吗？

销售代表也就是业务员，直接将物品推销给客户。导购就是招呼和接待顾客，想法与顾客交流、把握顾客的好奇心、善用顾客从众心理、促成购买

销售代表还是销售员，也就是业务员，直接将物品推销给客户。导购就是招呼和接待顾客，想法与顾客交流、把握顾客的好奇心、善用顾客从众心理、促成购买.

业务员的干活，但是要看你是给什么样的公司干，和怎么个干法了。要是自己跑终端网点，渠道的话简单一些，就自己挨家挨户的去跑就好了。要是在酒店或者KTV里推销就要慎重了，酒量差最好不要干了。要陪酒的。

说白了，就是卖酒的业务员。

就是销售员，要出去跑的。和不同的人打交道很累但是比较锻炼人，主要任务是开发小经销商维护商超和餐饮店等终端。

我是小兔 过来了 说说我以前吧 以前是做过酒水业务 名字叫老德州 还蛮不错的一种酒 我主要是负责一个县市 平时不回家 每个月都是有一定的任务的 完不成业务底薪也拿不全 不过只要是你做的好 公司不会亏待你的哦 每天所要做的就是去跑跑市场 成功的使一家酒店进了你的货物并不是最终的目的 主要还是靠你和老板之间的感情 还有就是多多沟通 当他留下你的货物时 一定要做到每2天必须去一次 不要偷懒 不要让对方认为你把货物给了她就是最终的目的 你要做的是长期的供货 要多为自己留后路 楼上所说的是促销员 业务员当然也要会喝点酒 有些时候 你的客户邀请你 你总不能拒绝把 厂家招人时当然喜欢原来接触过的啦 不过只要是你口才好就OK啦 说的不太详细 你还想知道什么 我在告诉你 我是个19岁的女孩子 都能成功 相信你会更棒的

了解自己酒类的卖点，利润，针对的消费人群，适合在哪些地点销售（商场，夜店，专营店）如果有团购能力就更好了。熟悉客户心理，消费者心理，熟悉消费场所地点，特色，对症下药，才是销量的第一保证。

1、 在总经理的领导下，具体负责公司经营业务和管理；2、 负责公司加工业务的经营管理，巩固老客户，开拓新客户，重点应加强开拓业务，确保总部下达销售指标的完成；3、 负责公司销售服务工作，积极向顾客宣传染整公司的各种生产经营业务。对外宣传树立良好的公司形象，以真诚的服务取得更多顾客对公司的了解和支持，以优质的服务开辟更大的市场份额。顾客意见和投诉必须立即向公司领导和责任部门反馈并会同及时解决，加强对各部门（生产班组）顾客意识的提高并做好沟通、协调工作，发生质量问题等顾客要求处理解决的问题，应立即会同生产部、技术、品检部门组织力量按总部要求在2小时内到达顾客所在地（本地区）解决问题，确保顾客满意；4、 负责销售（经销、加工）资金回笼，严格执行和掌握公司营销政策，不准以权谋私，不断提高经营能力和业务水平，做到既确保业务发展、资金及时回笼，又要向顾客耐心做好解说工作，取得顾客理解和支持，全面完成销售业务和资金回笼工作；5、 负责与计划科、生产部门、技术质检部门的沟通和联系，妥善处理顾客的各种问题，确保满足客户各种合理需求，以巩固业务量；6、 负责把经营业务的各种客户要求和资料完整地移交计划科接单人员，没有搞清客户要求的单子不准移交并立即向客户联系觖决。对质量要求、价格、交期的正确传递负责，对完成销售业务量负责；7、 服从分配，配合上级领导做好各项工作。

格的招商经理　　一、药品招商的概念　　为了充分的利用社会资源开拓医药市场，并向市场提供药品和服务，把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商（代理商）、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系，以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟，最终占领和把控终端资源，创造更大利益，我们习惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商，包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。　　二、合格招商经理的概念　　1、合格的含义　　(1) 正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况，对销售计划作出客观部署，较好的完成公司下达年的度销售指标。　　(2) 及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈，并依据客观情况提出自己的观点，供决策层参考。　　(3) 能根据公司提供的相应条件，解决市场突发事件。　　2、招商经理的素质　　（1）须具备一定的基本条件：如身体素质、受教育的程度。　　（2）须积累一定的招商知识和经验。　　（3）须有一定的医药专业知识。　　3、招商经理的能力　　(1) 思维能力　　思维能力表现在三个方面，分别是拟定计划、制定决策与解决问题。　　A、拟定计划：　　《孙子兵法》第一篇是“始计篇”，“凡事预则立，不预则废”，说明计划的重要性。计划分为三种类型：　　① 具有特定目标的项目管理计划；　　② 例行工作的日常管理计划；　　③处理问题的处置计划。　　B、制定决策：　　招商经理的职责：在管辖区域内制定相应决策与领导执行。　　计划与执行的过程有许多的变量（如时间与资源的限制，信息不足或错误，人情关系等），必须不断得进行决策。　　C、解决问题：　　在销售过程中，不可避免地会出现各种各样的问题，如质量、产量、运输、招标等，谁能解决相应问题，谁便能取得成功。　　（2）创造绩效　　企业的竞争极为激烈，每一分没有产出的投入都会降低竞争力，因此，作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。　　(3)组织能力　　现代企业组织日益复杂，成员来自四面八方，面对这样的环境，如何使区域内招商经理快速组织起来，集中力量实现年度目标，是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。　　（4）专业风采　　要赢得经销商的尊敬和信赖，不仅需要高超的公关能力，更需要有专业风采，这样的能力表现在　　A、区域内招商会议、产品推广培训会；　　B、沟通表达；　　C、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。　　如何才能成为合格的招商经理？　　★★ 学 习 ★★　　但是，纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。　　所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学习医药营销理论，并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出，然而，并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿，为什么？因为，他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”！当然，这只是经验之谈，只能借鉴，所以如需解释，也只能解释为“三字经验”而已！　　经验之一：“道”。　　“道之道，非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。　　在医药界，所谓“道”者，即职业道德。在医药界流传着这样的说法，“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守，珍惜他的业内声誉的。所以，步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要我们把职业道德说得更细致一些，就完全可以......

能在酒厂做，酒量一定很好```你可以去酒吧看看 啤酒女是怎么卖的``````不同的是你面对的批发经销商```都成精了```这就要看你个人的沟通 能力了```````既然是做实业的，跟一般公司业务员性质一样```