高档白酒如何找渠道，高档白酒销售渠道有哪些

酒店，厂矿企业团购，超市零售

高人是不上网的，这会儿估计都在酒桌上，所以别在网上问了，多向身边的老员工学习吧，沱牌牌子硬，酒口碑也好，推广起来很容易的。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

个人建议找准当地具有实力和渠道资源的人，一起合作来做这个事情，刚开始别人也不可能大量投入，前期一定是少量开始试探市场。不要想一口气做个大的，不太现实，除非对方很早就了解了产品，本身就有意向去做的。

看你想做哪款酒。然后给厂家打电话，厂家都有地区业务，会负责联系的。望采纳

1. 找到所需要代理的产品 （酒水） 2. 可以通过网上联系但是必须实地考察。 3. 运转资金看规模，刚干大约要7万元 。 4. 必须有稳定的销售方案以及渠道 。 希望你成功谢谢采纳

只好做团购。但是不可能和商超没价值优势的，如果没有价格优势，那是你们老总在忽悠你的。而且我还没看到五粮液的哪个高端品牌有全球总代理，除非是买断品牌，只有年份酒才是高端，又不是四五百的价了。

等死吧 五粮液 除了费用营销，加回扣你是没法和其他酒竞争的，因为产品没差异化的卖点。没法吸引挑剔的高端人群 。还五粮液。辞职做果酒都比你这个赚钱的

如果是新产品 我认为谁都不会每天在家喝类似五粮液 茅台样的酒的 就算是亿万富豪 也舍不得 除非是给老爸买 所以 喝这样酒的人 一般是在消费场所 说的简单点 其实不是自己在喝酒 是喝给人看的 我认为 首先要建立好的品牌效应 我想 做高端酒的人 不会没有经济实力 所以 应该做个好的导入计划 我个人认为 在这个领域里 酒鬼 做的比较成功 如果没有大量资金 我认为该改变产品的功能和卖点 来迎合消费者 可能有些效果

根据产品的具体情况面对不同的销售渠道。有的产品背景成熟，后台硬，面向的销售渠道相对做起来会轻松一些。

找几个分销商 团购

创业总是艰难而且有着风险的，因此，尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理，投入少，市场大，风险小！任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”，三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程：了解、熟悉、认同、忠诚。 代理名酒的投资很大，因为价格是透明的，利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒，投资小，利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商，可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时，首先是进入餐饮终端，不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张，其后再进入卖场终端：商场超市是一个区域集中销售的大卖场，有很多做新产品的经销商经常说的一句话：“酒店还可以，超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期，短期内卖场终端启动不了，是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。 1、市区小卖部和乡镇渠道：不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店，保证市场铺货率，保证其高于其它品牌的利润率，激励零售店走货。 2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商，只要我们调动好分销商的激情，让他们在该区域形成小团体消费。比如，分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒：第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广，消费者能形成相互攀比，达到以点带面的效应，让众多消费者主动到零售店购买，迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道：政府机关团体和乡镇酒店，新产品走分销渠道不能太急，更不能挫伤分销商的积极性，因为零售店本身就是传统的守株待兔经营，你不可能让他们主动出击，只能从他们周围的消费群体着手，这样效果会好得多。 3、适量的广告投入及举办促销活动。 综上所述，白酒新品牌过度到成熟品牌，历程艰辛，要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力，切不可逆流而行或想当然，只要我们做好扎实的基础工作，相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。

要有关系才好做