云顶酒厂经理是谁，山东洛贝春酒厂法定代表人是谁

洛北春集团董事长 总经理 赵海山

大概在九三四年以前吧。

9几年还是2000年吧再看看别人怎么说的。

不敢。还是不是喝，劣质。

有，酒伤身

放心喝很好，我就买喝过很好喝，又便宜，请认准海标酒业，公司的经理电话：15875907866

公司名称:苏州乱世佳人酒吧有限公司 联系人: 戴娘（总经理） 地址:苏州工业园区李公堤路99号A区17号(215000) 法人:戴娘

是的，《乱世佳人》只是电影名，是根据小说《飘》改为剧本的。

分析：1. 二 —— 次2. 小姐 —— 女所以： 二小姐 —— 姿

甲：你说为什么外国的酒是黑色的？酒厂经理：这还不简单，要是有老鼠屎掉进去，就发现不了了！！甲：那中国酒为什么是白的？？酒厂经理：这更简单了，就是有老鼠屎掉进去了，我们就说那是酒糟呗！

Springbank Whisky因campbeltown坎贝尔城，创造出举世闻名的苏格兰威士忌，Campbeltown坎贝尔城也因云顶酒厂(Springbank Disillers)而扬名国际；这个位于苏格兰西南半岛的岬角地人口不过6000，却酝酿出全世界顶级的单一麦芽苏格兰威士忌，其浓厚的人文艺术气息，更是充斥于漫长的酿酒历史里。…

其实，案例已经将原因说得很清楚了： 1、准确地判断了宏观大势；（认定罗斯福会掌握美国政权。一旦罗斯福得势，1920年公布的禁酒令就会被废除。） 2、准确地分析了行业情况；（到那时，威士忌和啤酒的生产量会十分惊人。） 3、明确地企业定位：（各酒厂生产量随之直线上升，因此需要大批酒桶，而此时哈默已经给他们准备好了酒桶。生产酒类厂家有多，而大规模生产酒桶工厂只此一家别无分店所哈默制造酒桶获得的盈利超过了酒厂），哈默是只做卖牛仔裤的人而不做淘金者。

第一题： 1、总裁采用的是哪种沟通方式：总裁采用的是开诚布公的沟通方式。这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通：应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来谈，并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为的合适的解决方法和盘托出，在征求总裁的意见后，然后去执行以解决问题。 员工通过这样一种方式与总裁进行交流，可以表现出自己对问题的把握尺度和分析判断能力，同时又能在问题解决之前征求到总裁对此问题的意见，这样既体现出自己的工作能力和团队协作精神，又能表达出对总裁的尊重，可谓一举而两得。 2、该公司为什么能迅速扭转局面: 该公司业绩不振，亟待扭转，公司总裁采用了一种非常特殊的手段，召集了该公司各层级人员典型的员工，包括工程师、应收账款员、货运卡车司机、秘书、中层主管、甚至还包括了一名清洁工。 邀请一起参与制订所有大目标的激励计划和奖励方案，使大家齐心协力来做这件事，目的是使该公司各层级人员都了解公司的目标，以此发挥团队精神，集思广益，激发员工主动性和创造性，使公司上下团结一致，努力拼搏，这才能使公司迅速扭转局面。 第二题： 这个案例的最大问题在于目标管理的方法。目标管理是指高层首先制定他的总目标，然后告知下属，他的下属根据这个目标来自己制定自己的目标，然后层层下达，直到每个员工根据上级的目标来制定自己的目标。也就是把总目标费解落实在每个部门，各个活动环节乃至于每个人，充分发挥员工的自主性。而这个案例，你发现目标是由高层来制定的，然后下达给中层，基层管理者。目标管理的核心在于，如果目标是员工自己指定的，他们会考虑到目标我必须实现，不能搬起石头砸自己的脚是吗。所以员工在制定目标后会非常努力，希望目标实现。