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白酒销售都有哪些渠道,高档白酒销售渠道有哪些

本文目录一览

1,高档白酒销售渠道有哪些

晏会、酒席、礼品及珍藏都是高档白酒销售渠道。

高档白酒销售渠道有哪些

2,白酒最适合什么渠道销售

现在已经是移动互联网,社交电商,社群营销时代了,传统行业都要向这个方面靠,才会有出路。下面我来跟大家讲一个白酒的社群营销案例吧。。白酒营销策划,如何通过“社群营销”,把消费者变成业务员!今天讲的这个白酒营销策划方案,看他是怎么利用“社群营销”,把消费者变成粉丝,变成业务员,帮他裂变更多会员的。陈总是一位经营了10多年白酒的老板,他做的一直都是礼品渠道,简单的来说,就是把自家的酒打造包装成礼品酒来做,但是,随着传统的礼品行业的业绩下滑,礼品酒并不好做了。

白酒最适合什么渠道销售

3,白酒销售渠道有哪些跪求

商店,团购,酒店
晏会、酒席、礼品及珍藏都是高档白酒销售渠道。

白酒销售渠道有哪些跪求

4,白酒生意怎么找客户

有很多种渠道来找白酒经销商,下面举几个渠道仅供参考:一是一年当中有两次全国糖酒会,春季是成都,这是固定的地点,秋季是全国各地的省会城市,今年是在济南开的,你可以到全国糖酒会参展,全国各地的白酒经销商都会去糖酒会找产品。不过费用比较高。二是到一个地方或区域后可以到烟酒店,超市了解老板,他会告诉你当地做酒的经销商都是谁,也会告诉你联系方式。三是关注当地招聘广告,做酒的经销商发布招聘业务的广告都留有联系方式。四是通过已合作的客户给你介绍其他地方的客户,这一方法成功率也比较高。相关信息:白酒,外文名:Baijiu(Chinese Baijiu),是中国酒类(除了果酒、米酒外)的统称,又称烧酒、老白干、烧刀子等。中国白酒具有以酯类为主体的复合香味,以曲类、酒母为糖化发酵剂,利用淀粉质(糖质)原料,经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿和勾兑而酿制而成的各类酒。而严格意义上讲,由食用酒精和食用香料勾兑而成的配制酒则不能算做是白酒。白酒主集中在长江上游和赤水河流域的贵州仁怀、四川宜宾、四川泸州三角地带有着全球规模最大、质量最优的蒸馏酒产区,分别为中国三大名酒的茅五泸,其白酒产业集群扛起中国白酒产业的半壁河山。2021年1月1日起,新的《中华人民共和国进出口税则》正式执行,税则第22章的税号为2208.9020,中文列目名称是白酒,对应的英文是:Chinese Baijiu。

5,白酒的销售方式

这投奖的也太烂了,可以用回收玻璃瓶,几相酒瓶换一瓶白酒的方式。也可以给分销商回扣奖励(如:销售多少白酒回扣多少钱。
销售渠道:名烟名酒店、餐饮、分销、商超、团购、网购。夜场很少,基本是啤酒和洋酒、红酒

6,白酒销售怎样寻找客源

付费内容限时免费查看 回答 你好亲爱的,我是咨询师小天很高兴为你解答问题。请稍后我正在快马加鞭地为您解决问题。答案将在5分钟后发给你 线上和线下两种方式。线下渠道1、联系本地规模还可以的酒店,一般酒店都会有白酒、红酒类的需求,上门拜访时带着新品去免费品尝,与酒店的负责人搞好关系这样会事半功倍。2、联系本地的一些烟酒店去拜访打听,你在这个渠道就是发展和培养你的终端客户。3、跑一跑销售区域的批发,虽然很传统,但是有一定的作用,每天坚持跑这个渠道3-5家,不要太多。坚持三个月。4、通过公司资源,看看能不能给你提供潜在客户电话,这个很重要,因为一般打电话去了解,他们买酒的地方,因为爱喝酒的人,买酒基本都很固定,你就顺藤摸瓜去试就行。以上客户名单可以通过客套企业名录搜索软件进行搜索查询,可以查询出本地酒店、烟酒店、批发商等客户信息,找到客户之后后续联系拜访更容易的多。立即免费试用线上渠道网络时代选择线上渠道来寻找客户,是市场发展的必定方式,根据互联网寻找酒类客户能够节省人工成本、物力资源成本费和资金成本费。常见的渠道有:(1)阿里巴巴网找批发客户(2)淘宝、京东、拼多多线上店铺(3)自建网站,进行优化推广无论是在哪个渠道去寻找客户,都得多观察、多跑路、多记录,线上和线上二者之间是紧密联系的 提问 感谢 更多1条 

7,农村白酒的销售渠道问题促销问题

渠道创新”——淡季营销的盈利点 进入淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但另外一些销售渠道则开始展现其价值,这就是淡季白酒新渠道。如白酒在热天的鸡尾酒喝法、白酒在夜场的销售、白酒的冰镇喝法等都可以在淡季增加白酒的销售机会,提升固有的销量。所以,要进行渠道的创新,而新的渠道必将给销量带来新的增长。 支招:1.冰柜。传统观念认为白酒的属性用不着上冰柜,但淡季反营销的需要应使白酒上冰柜,与竞品啤酒、饮料抢占终端空间,改变消费者的消费习惯,让他们在不太需要这种产品的季节变得也需要这种产品。 比如可以利用台湾、俄罗斯喝白酒喜好加冰点缀的习惯,适当引导消费者"加冰的白酒可能更好喝”;冰柜里的白酒营造了秋冬饮用的场景氛围,刺激白酒消费;挤占冰柜有利于打造白酒高端品牌形象,对旺季营销将起铺垫作用。 2.异业渠道。异业渠道指异业联合营销延伸之下的渠道。借助其他行业企业的优质品牌资源及其渠道,实现特殊时期市场共同成长与品牌提升。主要有:①搭配法:如销售某品牌香烟或啤酒,应搭售多少白酒或进入异业终端摆占;②返赠法:凡在指定终端(专柜、专卖店)购买某饮料、烟等能获赠白酒,反之也同;③代销法,与另类强势渠道联盟,委托其代销白酒,进入更广的渠道,如与邮政、铁路系统合销。 3.流动终端。相对其他饮料,白酒很少沿街叫卖摆摊推销,在炎夏更是藏在深闺,这使白酒逆势更明显。因此淡季营销要"反弹瑟琶”,就要求白酒走出来,上矿区走社区下农村,加强流动终端的创建与动销,在消费者意料不到的情况下,主动与他们接触,增加消费者对白酒的品牌联想度和参与度,同时达到较好的销售效果。 加强小瓶酒的销售推广,把握好拓市节奏

8,关于白酒销售渠道

  当今社会,商品高度同质化,白酒企业要想在激烈的竞争中获得利润的最大化,要有一定的渠道销售。为此由我为大家分享关于白酒销售渠道,欢迎参阅。   白酒营销的渠道   第一,对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。   第二,加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源。   第三,对经销商负责,在保证供应的基础上,对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题,切实保障经销商的利益不受无谓的损害。   第四,加强对经销商的订货处理管理,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。   第五,加强对经销商订货的结算管理,规避结算风险,保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。   第六,其他管理工作,包括对经销商进行培训,增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。还要负责协调制造商与经销商之间、经销商与经销商之间的关系,尤其对于一些突发事件,如价格涨落、产品竞争、产品滞销以及周边市场冲击或低价倾销等扰乱市场的问题,要以协作、协商的方式为主,以理服人,及时帮助经销商消除顾虑,平衡心态,引导和支持经销商向有利于产品营销的方向转变。   白酒营销渠道管理的设计   设计一个渠道系统要求分析消费者的需要,建立渠道目标及限制因素,确立主要的渠道替代方案和评价方法。   第一,白酒营销渠道的设计者必须了解目标顾客需要的服务产出水平。   第二,确定渠道目标和限制条件,不同类型的白酒企业都会根据限制条件来确定它的渠道目标。   第三,确定渠道模式。   1、直接销售渠道。直接销售渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户,没有中间商介入。直接分销渠道的形式是:生产者——用户。小型白酒作坊直接分销的方式比较多,但概括起来有订购分销、自开门市部销售和联营分销。   2、间接分销渠道。间接分销渠道是指生产者利用中间商将商品供应给消费者或用户,中间商介入交换活动。间接分销渠道的典型形式是:生产者——批发商——零售商——个人消费者。   3、长渠道和短渠道。分销渠道的长短一般是按通过流通环节的多少来划分,具体包括以下四层:①零级渠道。②一级渠道。③二级渠道或者是制造商——代理商——零售商——消费者。④三级渠道:制造商——代理商——批发商——零售商——消费者。泸州老窖每年3月在酒业集中发展区举办的中国酒城---酒博会就是每年招商的大型“集市”。来自全国各地的经销商汇集一起,了解产品,感受文化。是泸州老窖进行渠道建设的主要方式之一。   4、宽渠道与窄渠道。渠道宽窄取决于渠道的每个环节中使用同类型中间商数目的多少。白酒企业使用的同类中间商多,产品在市场上的分销面广,称为宽渠道。白酒企业使用的同类中间商少,分销渠道窄,称为窄渠道。   5、单渠道和多渠道。当白酒企业全部产品都由自己直接所设的门市部销售,或全部交给批发商经销,称之为单渠道。多渠道则可能是在本地区采用直接渠道,在外地则采用间接渠道。   核心渠道的市场定位   所谓核心渠道,就是依据品牌的定位和定价,在所有的渠道中找出最能够发挥产品威力的渠道平台,通过这一细化的单一渠道的整合推广,在目标市场上能使品牌成为亮点,通过可持续性营销亮点能成为强点,强点形成重点突破后,边际渠道在容量许可的前提下能够自然而然地接受并被消费者购买。

9,白酒的销售渠道和营销策略

白酒营销策划方案其产品的行销通路与普通白酒的行销通路相似但不是相同,必须要根据当地的人文状况补充适合于婚宴用酒销售的核心特殊通路。  (一)其主要常规通路有:   1、 商超   2、 大中型餐饮业   3、 传统流通渠道(批发商、较大的零售商店等)   (二)白酒营销策划方案婚宴用酒的特殊通路选择:   1、 婚纱影楼。   2、 民政局结婚登记处。政府机关一般不允许进行商业宣传营销策划thldl.org.cn,但是可以通过很多先入为主的导入信息方式,将产品信息植于目标群体的心目中。   3、 婚庆服务公司。基本操作思路同“婚纱影楼”,但可以做得更专业,服务更周到细致,从而提高目标消费者的品牌信任度。   4、 当地较有名气的喜糖分销点或商店。很多批发部或商店已经不是一个简单的“渠道”的概念,其很大一部分功能是一个终端客户,也是消费者购买婚宴用酒及喜糖的主要场所。   5、 在部分地区,由于很多是在家里办宴席,所以当地小有名气的厨师也是一个不可忽视的环节。   (三)做好核心通路的优化组合,白酒营销策划方案互动宣传。   1、 以常规通路为前期产品切入市场的形象展示点,到产品切入市场后期,延伸为产品购买的支撑点。   2、 将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计,将特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点,强化产品的口碑宣传效果。推进目标客户对产品品牌的信任和接受。   3、 通过常规通路和特殊通路的合理组合,快速提升消费者对该品牌的信心和信任,最终目的达成互动行销。   三、白酒营销策划方案必须把握好利益线的设计,提高全员动力   1、 目标客户的购买利益线设计,提高产品在众多竞争品牌中的竞争力;   2、 传统销售渠道的利益线设计,推进产品快速进店和上市,同时要兼顾产品的首次进店和上货的利益推动;   3、 特殊通路各环节的利益线设计,确保与目标客户首次接触的信息和信心传递到位,加深品牌在目标客户心目中的映象,促成后期的购买行为;   4、 企业内部营销人员的利益线设计。一个好的营销人员利益线设计政策,往往可以达到事半功倍的效果;   四、白酒营销策划方案既要在市场推动促销政策允许又要兼顾各方利益   由于婚宴用酒在市场切受口碑传播影响较大,随机性强。所以在推广婚宴用酒产品市场时,除了要考虑合理的媒体宣传外,还要通过配合一些互动促销政策,提高产品在销售过程中的推力和顾客购买的吸引力。但在制定销售政策时一定要兼顾各方利益。   1、 商超的促销政策不宜过大。商超的促销政策过大,会影响餐饮业的销售业绩和积极性(尽管有些产品是分通路来做的,但是会引起抵触心理)。  2、大力度的促销政策还会严重影响特殊通路的利益线设计,企业业只有两种选择,要么降低特殊通路的利益,要么企业向里贴钱。

10,如何做好白酒的市场销售渠道

原发布者:hh2042539白酒销售渠道如何建设在白酒品牌知名度较低、产品的市场占有率不高的情况下,寻找地区总经销商、建立销售网络的方法大体上有:白酒媒体招商法、白酒展会招商法和白酒访问寻商法。三种方法的侧重点各不相同,效果也有一定差别。l.白酒媒体招商法白酒媒体招商法是生产企业通过媒体发布招商广告,等待目标客户上门洽谈的做法。这种方法具有以下特点:(l)白酒招商9928.TV目标准确,因为只有对招商广告感兴趣的商家才会上门联系;⑵招商信息反馈较快,一般在广告发布后的第二天就会有来自各地的咨询信息;(3)目标市场区域的计划性差,随意性强,愈是旺销的产品客户愈多,反之,则愈少;(4)生产企业处于坐等客户上门的被动状态,如果广告效果不佳,这种状况就更为明显;(5)对目标市场现状把握较差,市场基础不牢;(6)费用较高。2.白酒展会招商法白酒展会招商法是生产企业通过参加各种类型的招商定货会(展销会),寻找白酒代理或经销商以建立销售网络的做法。这种办法在前几年市场供应不足时很有效,近几年的效果却每况愈下,除了展销会的主办者鱼目混杂的原因外,更主要的是由其本身特点造成的。首先,各种类型的招商定货会都具有一定的地域性,市场目标较窄;其次,由于参展产品可选择性强,与会客商往往多头签约,合同履约率极低,效果
简单通俗的讲就是:白酒过什么方式、什么场所、什么人到消费者手中!比如酒店渠道、商超渠道、团购渠道、流流渠道(批零店)等。
创业总是艰难而且有着风险的,因此,尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理,投入少,市场大,风险小!任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”,三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程:了解、熟悉、认同、忠诚。代理名酒的投资很大,因为价格是透明的,利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒,投资小,利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商,可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时,首先是进入餐饮终端,不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张,其后再进入卖场终端:商场超市是一个区域集中销售的大卖场,有很多做新产品的经销商经常说的一句话:“酒店还可以,超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期,短期内卖场终端启动不了,是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。1、市区小卖部和乡镇渠道:不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店,保证市场铺货率,保证其高于其它品牌的利润率,激励零售店走货。2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商,只要我们调动好分销商的激情,让他们在该区域形成小团体消费。比如,分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒:第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广,消费者能形成相互攀比,达到以点带面的效应,让众多消费者主动到零售店购买,迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道:政府机关团体和乡镇酒店,新产品走分销渠道不能太急,更不能挫伤分销商的积极性,因为零售店本身就是传统的守株待兔经营,你不可能让他们主动出击,只能从他们周围的消费群体着手,这样效果会好得多。3、适量的广告投入及举办促销活动。综上所述,白酒新品牌过度到成熟品牌,历程艰辛,要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力,切不可逆流而行或想当然,只要我们做好扎实的基础工作,相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。

11,白酒的市场开发与渠道

你好!根据你的信息给出如下建议:首先“消费者不太接受”这是正常的情况(并且还处于不确定情况),所有新品上市都有一个接受了解阶段,你想一开始就大批人来买你的产品是不可能的,那么在这样的情况下你可以尝试在一个地区或终端进行推广销售,制造一个引爆点(要有一定的策划能力),先让小部分的人认同接受然后逐渐扩散! 其次“本地酒占据了一大半市场”说明该地区已经形成了比较传统的饮用习惯,对外来、后来的同类产品不容易形成转移。同时也说明了该地区主体消费群体属于中低档层次的消费水平并已形成习惯,如此一来要在短时间内改变市场结构几乎是不可能的了,因此参照第一条所述采用局部渗透逐步扩散的方式! 再次“价格怎么制定”先说说本土品牌的价格体系,通过返点的不同来区分不同的销售终端,说明厂商、分销商之间已经有较高的信任度,分销商确信销售这些产品能够给他们带来利润。你的产品初期很难能和他们达到这样的合作模式,即使勉强达到了,后期会因为销量造成返点低下。分销商业一看利益少了对你的产品也就不是那么热心了。如此恶性循环后果不堪设想。价格体系的制定围绕两个因素“商家利益”“你的利益”并且你应该更侧重于商家的利益,前期少赚点没关系,日后起量了你调整政策商家亦不会轻易放弃你的产品。 最后,做产品的时候,要去了解消费的基本情况(消费层次、消费场所、消费目的等等),单方面去研究分销商作用并不是那么大,站在消费者的角度上来看问题有针对性的拓展起得的效益是你意想不到的! 一般酒类终端有如下几种:KA、名烟酒、酒吧、KTV、餐馆、KB、KC,根据产品的价格用途选择终端进行拓展。祝你好运!
创业总是艰难而且有着风险的,因此,尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理,投入少,市场大,风险小!任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”,三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程:了解、熟悉、认同、忠诚。代理名酒的投资很大,因为价格是透明的,利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒,投资小,利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商,可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时,首先是进入餐饮终端,不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张,其后再进入卖场终端:商场超市是一个区域集中销售的大卖场,有很多做新产品的经销商经常说的一句话:“酒店还可以,超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期,短期内卖场终端启动不了,是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。1、市区小卖部和乡镇渠道:不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店,保证市场铺货率,保证其高于其它品牌的利润率,激励零售店走货。2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商,只要我们调动好分销商的激情,让他们在该区域形成小团体消费。比如,分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒:第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广,消费者能形成相互攀比,达到以点带面的效应,让众多消费者主动到零售店购买,迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道:政府机关团体和乡镇酒店,新产品走分销渠道不能太急,更不能挫伤分销商的积极性,因为零售店本身就是传统的守株待兔经营,你不可能让他们主动出击,只能从他们周围的消费群体着手,这样效果会好得多。3、适量的广告投入及举办促销活动。综上所述,白酒新品牌过度到成熟品牌,历程艰辛,要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力,切不可逆流而行或想当然,只要我们做好扎实的基础工作,相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。
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