但真正的啤酒厂不是这样封包的，一个有意思的问问你知道啤酒瓶盖有多少个齿吗

的确是21个，我也数了一下，为了你这个提问我还数了二次，晕

21

21个！千真万确，刚数的！

那就拿出你真诚的心去对待吧！

爱情就是这样的

唉...真正爱你的人很多爱你你也爱的人很少

那就找个时间去深山里住一段时间吧。。。虽然不能彻底解决问题，不过放松一下心情还是有必要的

接受现实吧孩子，现实才是梦想的初衷。

真的很烦的，我也想啊

何必遇上一点不开心就逃避？面对现实 加油！

逃避是不解决任何问题的，只有自己坚强的去面对。

少喝点酒啊

离开这个繁杂的生活

这个合同是有效的。根据《中华人民共和国合同法》第五十二条规定，合同无效的情形包括五种，法定代表人在合同上签字而没有加盖公司公章不是其中规定的任何一种情况。故法定代表人在合同上签字而没有加盖公司公章，合同有效。

如果对方当事人是有限公司，而那个“老板”是该公司的法定代表人，并且该合同的内容可以体现出是对方“老板”的职务行为而非个人行为。那么合同即使没有盖公章同样发生法律效力，是你与对方公司之间的合同。因为公司的法定代表人是公司的意思机关，其代表公司的签字同样具有法律效力。如果合同是对方老板的个人行为，那么合同也是有效的，只不过合同对方当事人不是公司，而是那个“老板”个人。

这位网友,暂且称你为韩先生吧，不知道你的网名应该不应该读作"韩先生",如果读错的话请原谅！ 韩先生，恕我冒昧！！我很想回答你的前两个问题，但是我不能理解第一个问题说的“如何使一个有400W元的厂房,服装生产企业发展壮大?”这句问话要问的是什么，你指的是如何使一个有400W元资产的服装企业发展壮大呢？还是有一个价值400W元的厂房，要发展服装企业；第二个问题“如何使一个只有100W元流动资金的名牌啤酒厂生产企业发展？”首先我可以肯定你所说的名牌啤酒肯定不是名牌（名牌最少要到省一级），因为名牌啤酒厂不可能只有100W（即便是美金）的流动资金；具体情况请给予说明。 不过就你的问题都是有关于企业管理的，我可以说说我自己的看法。首先必须清楚的知道ERP软件只是帮助管理企业的工具，而不是管理企业的工具。它所能给管理者提供的仅仅只是数据，只供参考。即便能提供参考意见也请注意是“参考意见”，因为工具本身不具备思维，不能通过分析给出实质性且有价值的东西。切记，工具是为人服务的，它只是对加快工作效率有作用，不是做什么都要依赖它。要掌握对工具的运用其实很简单，学就可以了！！但是要掌握对学问的运用，那就不是简单的事了。你既然知道ERP软件，我相信我所说的你也能理解。 就你所问，我想你也是想寻求在服装厂和啤酒厂的发展途径吧。人所必须的衣、食、住、行中，你问的问题占了两个大的方面，想要发展的话，你能清楚人们对你的企业有什么需要吗？或者说你的企业能为人们提供些什么呢？？你们的产品被人们或是市场认可吗？如果你能回答上述的问题，说明你们的企业有了个良好的开始；如果回答都是肯定的，可以说你们的企业目前在你们的产品所涉及到的区域占有一定的市场，是一个初步的成功。想要有更好的发展，就是创新。无论是产品品质方面的、服务方面的、还是包装方面等等。你可以借鉴你当时取“韩先生”这个网名时的想法，我所指的是你用“韩先笙”的写法与我们平时所知字体的“韩先生”写法上的有不同之处，你为什么会想让自己的网名与众不同呢？？这个只有你能回答了！~ 甚至你的第三个问题嘛，我建议你买本相关的书看看吧！！如果你不是想在网上以“论数工资管理系统的主要动能（还是功能）”展开一次论谈的话，看书总比在网上提问记忆深刻吧！ 给你一点小建议，无论做什么事，哪怕一件小事请您细心！

ERP和企业发展有什么关系，驴唇不对马嘴