茅台应该从哪些方面创新，世界高科技企业需要的现代科技创新要素对于茅台来说更重要的是什么

茅台更需要做的事情是保证酒的质量，同时需要关注传承的问题。每当我们提到白酒的时候，我们首先想到的就是剑南春和茅台这样的品牌，很多人甚至会把茅台当成我们的国酒。也正是因为这个原因，消费者们对茅台的热情非常高，茅台的价格也变得水涨船高。有些人会把茅台当成所谓的白酒科技，并且认为茅台的科技成分非常高。然而事实上：茅台酒的研发和改良成本并不高，所谓的茅台科技只不过是投资人们炒作茅台概念的借口罢了。一、茅台酒被撤销了国家企业技术中心的资格。当大家一直把茅台称之为茅台科技的时候，茅台酒已经被撤销了国家企业技术中心的资格，这就意味着白酒行业的品牌基本上和所谓的高科技有缘。我们通常所指的高科技只要是现代科技，但白酒的酿造属于传统的工艺，所以茅台酒没有任何资格挂着高科技的称号。二、茅台酒更需要关注酒的质量问题。因为茅台酒始终属于消费品，对于消费者来说，消费者首先会看懂茅台酒的品牌价值，其次也会看重茅台酒的真伪程度，以后会看重茅台酒的质量问题。市面上其实会有很多假的茅台酒，我觉得茅台酒需要重点关注自己的防伪问题，没有必要总是让自己和所谓的科技挂钩。三、茅台酒更需要关注传统问题。茅台酒本身作为我国属于数一数二的名酒，我认为这个品牌需要着重研究品牌的传承问题。现在茅台酒被撤销了高科技的资格，但这并不意味着茅台酒在白酒领域失去了应有的地位。对于喜欢茅台酒的消费者来讲，他依然会把茅台酒当成餐桌上的上好佳酒，茅台酒同时也需要积极维护自己的品牌价值。

以消费者为上帝和恩人，国酒茅台创造奇迹的根本原因。新中国成立后，茅台酒在国家政治外交生活中发挥了特殊作用。计划经济对它特别重视。长期以来，茅台酒厂一直缺乏定价权、产品开发权等决策权。到1997年，它仍然过着计划加批准的生活。茅台酒皇帝的女儿不愁嫁，而挨家挨户的逐利者就像过河的鲫鱼。常年居住在酒庄酒店的人有几十人，他们专门炒批单为生。茅台酒从策划到上市，经历了一个曲折的过程，而观念的创新始终是其先行者。应该说，改革开放以来，商品经济的涨潮并没有触动茅台百姓。从1978年开始，这家酒厂已经摆脱了16年的亏损，从1997年到现在已经有20年了，比一年高了一个台阶。然而，在横向比例、经济规模和效率等方面却落后于一些同行。始于1997年的亚洲金融危机，彻底把茅台从计划经济的顽固不化中拉了出来。1998年危机的结果是，到当年7月，茅台酒的销量只完成了全年总任务的三分之一，酒厂嘈杂的车马也被冷门所取代。消费者是企业的家长。危机过后，我们明白了，我们必须把消费者当作真正的恩人和上帝，1999年初，袁仁国还解剖了他心中的概念飞跃。理念先行跨越，让茅台集团有了多种行动跨越的基础。1998年底以来，这一不利局面不仅得到扭转，各项经济指标也大幅提高。八年来，这一跨越在更高层次上相继实现。每一年，新思想都给它注入新的活力。计划经济的一个主要特点是生产对需求极为漠不关心。在过去的几十年里，茅台几乎只生产53度的茅台酒，一度500毫升的包装。如今，一品为本，多品开发，好酒文章；一业为本，多元化经营，走出白酒世界的发展战略已成为活的现实国酒是人民的酒。如果市场只定位在顶部，道路会越来越窄。根据不同地区、不同口味、不同层次、不同消费习惯、不同消费能力的消费者需求，茅台集团的产品结构调整在几个方面齐头并进，一是茅台本身。打破了单一酒精度和包装的格局，研制出38C、43c、33c三种低度茅台酒。包装又分为1680ml、1000ml、500ml、250ml、50ml、两套、三套和礼盒。同时，引进了15年、30年、50年、80年的陈年茅台酒，实行普通茅台酒年制，不同年份的产量、不同的价值是不同的。其次，要发展具有茅台风味的茅台王子酒和茅台迎宾酒，形成高、中、低档茅台风味产品的完整品种。三是进军大众口味的浓香型白酒市场，努力把西酒公司建设成为茅台浓香型白酒基地。明星级西酒集团技术开发公司及下属酒厂开发的茅台酒、茅香春产品，代表了千牌浓香的新形象。