难道酒厂生意也不好做吗，做酒厂赚钱吗

赚钱是赚钱但税也不少

1、酿造原料提供合作。2、可以销售酒糟。3、可以提供包装盒。4、能做茅台酒的销售和酒类文化的衍生产品。

不同的白酒不同的做法；低价酒，那就是跑和布销售网络，郊区、农村市场的所有小店，都要跑到，一个不拉，外加抽奖活动即可；中档白酒，跑酒店，所有酒店一个不拉的全部跑到，跟酒店搞活动；高档白酒跑单位，事业单位、有钱的单位、需要送礼的单位，一个不拉的全部跑到。

跟我一起买钻石吧

钱在酒上，没现钱

什么生意都是有赚有赔:看你怎么经营:酒类行业压货太多:能卖出去就赚

赚多的是

可百度孙家酿酒设备，或关注酿酒吧。如果设备买对了，是能挣钱的。问题是挣得多少。

农村小烧，主要目的是将粮食转化为酒糟（饲料），用来喂养牲畜（猪牛等），没有白酒生产许可证，国家是默许的。但，不要搞灌装，只卖散白酒。维持现状吧

您好， 楼主，这是不可以的，如果您一定要这样做，是属于非法生产，建议您去办理酒的生产许可证，这样您自己也可以放心的去做生产，有实际地址完全可以去办理的，到时看一下现场就可以了。希望可以帮到您。

现在烟酒的利润很好！我是吉林的！我我们吉林一个小的地级市一年的利润可以达到10万左右！不过做生意是看人的！也许你做的会比他还好！可是也去你还不如他！说话不好听！不过是实话！相信你自己的能力和眼光吧！不要别人的话左右了你的思维！！！毕竟是你花钱！！！！

循规蹈矩的做，也不好做，因为从烟草公司进烟，他要给你搭配。就是你进好买的烟必须搭配那些买不动的烂烟。如果你不从他那进找另外渠道，那就会有风险！

非常好现在烟酒就是送礼的好东西

好

不知你是做商超还是餐饮,这两个需要和客户维持好关系,不只会察颜关色还要能说会道,喝不喝酒无所谓.如果是其他的,需要靠自己的关系网来销售,需要在酒桌上来维持的,那多少都要能喝点才行.五粮液系列酒很多,在酒类市场竞争激烈的情况下,你所销售的酒要有自己的卖点和特色.最最关键的是你要对你自己和你所销售的酒有足够的信心,那将会事半功倍.

五粮液不是太好跑 因为假的很多 跑业务很累的 尤其要操心 陪客户的苦楚不是没干过这行的人能想象的到的 如果一点酒都不能喝的 就不行 主要是要有一张能说服别人的巧嘴

还是觉得老窖好喝点 只能说五粮液历史最悠久，好坏还是的看什么档次，呵呵呵 我以前是做泸州老窖和五粮液推销的，在我们临沂这边泸州老窖好卖些，一些顾客说泸州酒喝了不上头，五粮液酒价格比较贵，但是送礼的首选，档次比泸州酒好一些。 各有各的特点啊1

我觉得你可以听听泉邦集团的课程，我之前的遇到的问题也和你差不多，现在解决了困境，生意也恢复了盈利，而且一直在走上坡路，有机会的话真想去参加复训。

简单的说两条：萝卜+大棒，也就是钱和人事权。详细的说就是靠嘴皮磨，有事没事和员工瞎扯淡，这都是小本经营的木有办法。至于效果咋样，那就见仁见智了，嘴皮利索的可以低价请高手；不会说话，面皮又薄，建议你还是替别人打工算了。再看看别人怎么说的。

首先生意清淡要找出原因，是内部原因还是外界原因，要是内部原因，是服务态度不好，影响了客源，还是你的产品有质量问题，而影响了回头客。要清除根源，及时减损。要是外界原因，大环境下都很清淡，周围都这样的话，那就要想办法降低成本，减员保本。要设立规章制度，按规章制度行使，奖罚分明，犯规的出局，没有钱挣。

生意越来越差是因为什么？你找过原因吗？您是做什么生意的？您说员工难管，其实不是员工难管，员工根本不用您管，他们都能自觉的帮您工作，只是你不知道这个方法而已，这个涉及到商业模式，其实我们做生意无非就是6点！一、项目判断二、客源开发三、成交系统四、解决竞争五、锁定客户六、商业全局思维您现在首先要解决的问题就是客源开发，生意不好那么基本上就是店里没有生意，那么我们的顾客群体在哪里，我们怎么去引流，让他们到我们的店里面来呢，他们来了之后我们怎么成交他们，这些是不是都是关键，还有您说员工难管理，那么员工之所以难管理是因为什么！因为他做不做拿的都是这份工资，那么员工自然是希望自己少干一点啦，因为我少干一点我还是这个工资啊，建议把店里的利益与员工工资挂钩。