新奥啤酒有限公司破产，优布劳中国精酿啤酒有限公司电话是多少

浙江牛仔啤酒股份有限公司，是在温州市新澳啤酒有限公司的基础上组建的。温州市新澳啤酒有限公司创办于1996年，是集啤酒研发、生产、销售于一体的民营企业。10

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走进新澳啤酒有限公司，你就会感觉到一种非常强烈的蓬勃发展气息，迎宾廊的七个大字“我们一直在努力”，让人为之一震。这就是温州新澳啤酒有限公司董事长——孙建新的真实写照，一个几起几落，几经坎坷，而不向困难屈服，几番努力再创辉煌的人。我们的故事就从这里开始。

温州新澳啤酒公司的销售总经理王家申说：“新澳走到这一步，全在于孙董本人坚强的意志和克服种种困难的睿智。”知识分子大家庭出身给予了孙建新良好的教养，农村的生活经历锻造了他的坚定不移、不达目的不罢休的性格，成长过程中经历、社会的变化又让他满腔抱负。第一次跨进啤酒经营门槛的那一刹那，就注定了孙建新与啤酒事业相依相生的缘分。在经历新澳的第一个低谷时期，孙建新难免是痛心的。但他在分析了种种原因之后，濒临熄灭的理想之火又能熊熊复燃。他最终坚定一个想法：“啤酒行业的前景依然广阔，只要矢志不渝、励精图治，啤酒事业肯定考验做大做强。”当时，他抱着这样的想法，每天以冷水澡和跑步来锻炼自己的意志，重振精神。良好的家庭教养更是使他有颗善良的心，2006年5月成功举办的“新澳杯”中国关心下一代大型演唱会、出巨资无偿抢救一位病危的员工等等事例，都是最好的例证。2006年年底，当他主动到银行偿还历史遗留的那笔旧账时，一位银行行长被这种诚信所感动，感叹地说：“嘿！你真是中国的第二个史玉柱”！

八十年代中期，在一次偶尔的宴会中，孙建新接触了啤酒，并对啤酒产生了浓厚的兴趣。凭借着敏锐的市场感觉（当时居民购买啤酒凭计划票），孙建新马上意识到这可能是一次事业的机会，于是凭借着杭州亲戚关系的计划单购买了150箱啤酒，开始了人生中的第一次经商。没想到这一走却一发不可收拾。从此，孙建新踏入了啤酒事业的漫漫征途。凭借自己的努力和睿智，很快地，孙建新便成立了自己的温州市果菜副食品公司，并取得了“嘉士伯”“生力”“好顺”等当时国内外最走红的几十个品牌副食品温州市总代理，同时，还向房地产等行业延伸。紧接着“温州市首届十佳杰出青年”、“优秀厂长经理”、“温州市政协委员”、“温州市食品商会副会长”等荣誉接踵而来。1996年，温州日报报一则“瑞安华侨啤酒厂”破产拍卖的消息改变了孙建新的一生。凭着多年的啤酒情结使他确信啤酒有着无量前景，在没人竞拍的情景下，毅然用405万的价格购买下该厂，并重新成立温州市新澳啤酒有限公司，成为全国首家民营酒厂。这在当时轰动了整个温州。于是孙建新开始把自己积蓄的2300万资金对啤酒厂进行大量的技术改造。对于一个只是经销啤酒而不懂啤酒生产的门外汉来说，经营一个啤酒企业难度的确太大。也许是“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”，由于管理经验不足，监管不严等等原因，首批产品的生产就发生了严重的问题，品牌的发展受到严重阻碍，消费者的投诉，经销商的不信任等等各方面的压力接踵而至。俗话说“屋漏偏逢连夜雨”，就在这时，国家经济受到亚洲金融风暴的影响，金融机构缩小放贷规模，新澳啤酒顿时陷入资金危机。孙建新此时投入的房产也被卷入了一场官司。这时，有关新澳的坏消息不断传来，新澳企业到了破产拍卖的边缘。天无绝人之路，9个月后，峰回路转，案件终于得以解决。接受调查后的孙新建痛定思痛，仔细分析了自身的成败原因和啤酒事业的前程，果断作出了“不计一切代价，保住啤酒公司”的决策；将自己名下的另外几家企业登报拍卖，包括自己的住房。接着，孙建新抱着自己坚定的信念，奔走于各方，向有关部门表述自己的经营决心和经营思路，啤酒厂终于保留下来。紧接着，孙建新到处恳求告借，向一位经销商预支了一万多元，带着几十名忠诚员工重整旗鼓，东山再起。当时员工工资5个月未发。也许走向成功的道路必要荆棘坎坷，不久，刚刚重新起步的新澳又一次面临严峻的考验。2002年，在企业市场扩大和企业债务双重压力下，企业财务再一次面对紧张局面，由于税务问题又卷入到一场官司中。等到调查明朗、事实得到澄清的时候，企业却再一次地陷入困境，孙建新又一次站在了创业的新起点上。