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1，我用的支付宝可以在周酒网网上买红酒么
当然可以，周酒网支持很多类型的支付方式，包括支付宝，所以您不用担心的。
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2，我想在网上买云南的酒该在那里买
去酒厂买酿酒不要网上买，云南最好喝的酒就是本地酒，每个地方都有自己酿的酒。比如，富源的小锅酒就很出名只有本地能买到，也很便宜。还有通海的甜白酒。临沧的
窖酒和小王子。
香格里拉的青稞酒。等等都很好喝，只有本地买的才好，最好就是让朋友帮忙带。
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3，请问开一间主题酒吧的最低预算是多少
规模小点的30多万可以了。楼主不要听神话胡说八到，他什么都回答，什么都回答的不准。。。。地盘租金:3~5万/年.装修:4~6万.酒水储备:2~4万.还有注册费,根据当地工商局政策.预定工资:1~2万.总的来说至少要十万以上.在那里开?..我朋友在包头市开了一家..里面配置的一般..他花了...120000左右.不过他房租贵.看酒吧多大吧 有二十多万 应该开得还可以吧四十万左右差不多了。
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4，茅台酒的销售属于哪种营销观念
具体如下：
1.价格策略：
不能把结构调整和提高经济的落足点单纯的放在提高酒价上，质量才是茅台的立足根本。针对中低档酒应该低价，这样凭借很好的品牌效应扩大市场占有率，这样会为获得丰厚的利润奠定基础。
2.渠道策略：
用专卖店，加盟店，还有电子商务在网络上同步进行渠道销售。
3.产品策略：
在保证原有的酒品的高端基础上，加强开发新的酒的品种，完善自己的酒品分类，全面覆盖高，中，低三档次的酒类，满足各种消费者的需求。
4.促销策略：
所谓“促销”，不是真正的便宜的卖酒，而是给订购量大的消费者多的优惠。这样不但可以让消费者更容易多的购买产品，又让消费者在保证酒的质量的同时得到更多的优惠。这样更易于让消费者接受。
以上这些营销的方式均适合在国内和国外做茅台酒的销售，不过在国外，茅台酒的销售其实应该更容易。具体是为什么？其实最主要的就是在国外茅台酒的低价！
5，上饶市有哪些酒吧
如果你是上饶人.相信这个上饶BBOSS酒吧大家也不陌生吧..2019年12月22号新开业的.超级炫酷.酒吧爆炸的设计真的吊.目前BBOSS酒吧是上饶最大.最火爆.最好玩的酒吧.上饶地区最大夜店酒吧蹦迪百大电音酒吧.推荐你来上饶BBOSS酒吧准不会错.这里停车场非常大 酒吧里气氛环境跟杭州上海酒吧一样酷 酒店图片集 上饶吉阳国际大酒店 区域：上饶 上饶 电子地图 口碑：7条住客点评6人推荐1人不推荐 上饶吉阳国际大酒店位于上饶市赣东北大道，靠近上饶市步行街，交通便利。查看详情房型说明门市价日均价早餐床型宽带支付方式 行政单间含双早￥198￥188双早大免费到店付款 商务单间含双早￥218￥208双早大免费到店付款券：指定房型每间夜可使用10元消费券(限网站预订) 查看全部房价 上饶香湾大酒店 区域：上饶 上饶 口碑：5条住客点评1人推荐1人不推荐 湾大酒店是一座按三星级标准设计建造，集旅游、住宿、餐饮、娱乐、会议、商务接待等多...查看详情房型说明门市价日均价早餐床型宽带支付方式 普通单间不含早￥228￥168无早圆无到店付款 普通标准间不含早￥248￥178无早双无到店付款券：指定房型每间夜可使用10元消费券(限网站预订)
6，自考新生报名需要到专业主考院校进行报名吗也要去主考院校考试
不需要到主考院校报名，考试也不是在主考院校考试。 报名可以网上报名，第一次要确认信息，本人要到你当地的自考办。 考试是由自考办安排，你当地的大学、中学、小学作为考场，看分配到哪里。 学习、报名、考试都不用去主考院校。茅台带个镇，买时需谨慎。泸州没老窖，马上往回绕。
汾酒加集团，基本要玩完。
西凤不带酒，必须躲着走。五粮春醇液，其余都是孽。
洋河海天梦，其他不要碰。古井不带贡，喝了浑身痛。剑南没有春，别问真不真。
酒鬼变
湘泉，绝对不值钱。
习酒写简体，直接瞧不起。长毛非老酒，瓶子刷酱油。大厂买嫡系，口诀要牢记。报考条件 1、中华人民共和国公民，以及港澳台同胞、海外侨胞，不受性别、年龄、民族、种族、学历、身体健康状况、居住地等限制，均可报考（可不考虑户口在异地报名）。 2、能遵纪守法、接受改造、积极学习的劳改、劳教人员，经有关部门批准后也可申请报考。 准备工作 1、确定自己所在省市的报名时间（可以通过网络或者地方考办收集各省市报名时间表）。 2、自考每年开设4次（各省市开考的次数由省级考办决定），考试时间分别为1月、4月、7月和10月。报考之初，首先要查看当年自己所在省市都在什么时间考哪些课程，来确定自己要报考的科目。 3、选择专业（各省市开设的专业不同，可参考各省市的考试计划，选择适合您的专业）。 4、选购教材 （由于自考教材变动较小，经常几年才更换教材，目前2005年公布的教材表为最新的。（另各省市会有部分教材科目微调，请密切关注最新资讯）。 实施网上报名的流程 1、登陆各地自考网上报名网站。 2、到自考办网站规定的指定银行办理一张缴费用银行卡。 3、办理银行卡后的新生，和有银行卡的老考生按照报名网站规定的报名流程完成网上报名。 4、网上报名成功后的新生需要在考办规定时间到自考办进行摄像制作准考证。 5 、如有任何疑问请和当地自考办联系。 （自考各地考办联系方式参考） 实施现场报名的流程 1、新生携带身份证、（军人凭军人证或团以上单位证明）（未满18岁凭户口本）到所在地的市、县自学考试办公室（报名站）办理报名手续。 2、同时携带2b铅笔或蓝黑色钢笔签字笔（填涂机读报名卡用）、并交一寸同底免冠照片若干张（大约4－5张）。 3、按照工作人员的提示进行缴费，得到打印的考试通知单，通知单上有考试日期、考场和座位号。 4、在考办规定的时间领取新制作出的准考证。（各地考办联系方式） 可同时报考多个专业 自学考试具有高度的开放性和灵活性，可以照顾到不同文化程度、不同自学能力的考生学习进取的要求，许多省都允许考生同时报考多个专业。 但考生同时报考多个专业时应量力而行合理安排。 可同时报考专科和本科 考生可分别报考专科、本科段各专业，也可同时报考同一专业的专科和本科段，但毕业时必须先取得专科毕业证书后才能领取本科毕业证书。 部分省市已经开始实施自考专科本科毕业证书同时办理制度，缩短考生取证时间。 本科独立本科的区别 “本科”和专科可同时报考，但在本科毕业时候需要拿到专科证进行本科毕业查验。“独立本科”要求有专科毕业证才可以报考，是专门为已经取得专科学历的人员开设的，但目前各省市在逐步取消限制。 《报考简章》是考生报考的重要依据 高等教育自学考试《报考简章》内容包括： （一）开考专业、科目和考试时间； （二）报名时间、地点； （三）报考对象和报考手续； （四）毕业及实践环节考核的报名及时间安排； （五）考生应知晓的注意事项等内容。 考生通过仔细阅读高等教育自学考试《报考简章》，可以了解每一次考试开设的专业，考试课程的时间安排，各项技能考试的时间安排，引导考生选择适合自己的专业参加考试，避免出现错报、漏报。可在报名期间从当地自考办购买。
7，开拓市场方案
首先是目标品牌市场。所谓目标品牌市场，就是区域市场的市场环境、人文环境以及竞争环境有利于我方，以主导品牌为切入点，通过常规性的投入，在不超过既定比例的前提下，有7成以上的把握完成预定的销售目标，同时也能达到预定的市场位置。中小型白酒企业在品牌创立的初期，往往需要建立样板市场，锁定目标品牌市场是建立样板市场的第一步。第二是目标战略市场。所谓战略市场，就是不只以销售目标、市场占有为惟一指标，来衡量品牌在市场的表现。对于白酒企业来说，该目标市场对于整体市场有着重要的战略意义，对周边市场能够起到引导、辐射作用，甚至起着关键性的领导作用。如
全兴酒所在的成都市场，三得利啤酒的上海市场，
燕京啤酒所在的北京市场，
青岛啤酒所在的青岛市场，茅台酒的贵阳市场。对于战略市场，企业的投入与产出不能一味地以销售指标或者财务数据来衡量。战略市场的意义在于品牌形象和品牌影响力。也就是说，占据了一个品牌的据点，对整体市场产生实质性的影响。一楼回答的不错。。。大概就这个思路。建议在制定方案的时候采用倒推法来拟定方案。一，制定一个目标。确定今年需要完成什么样的任务目标。二，分析如何才能实现这样的目标，为了完成这样的目标，需要建立多少终端，多少渠道，建立多少代理商，投入广告费多少。这个，参考同行，或者公司历年经营的一些数据，能从中发现一些很有用的数据。三，考虑通过怎样的方式方法才能实现建立终端，建立渠道，建立代理商的这个目标。四，分析市场。分析市场现阶段竞争产品的销售策略及市场占有情况，分析行业近些年的情况，分析国内大的经济环境的变化情况，以及公司的变化情况。五，根据第四步分析的结果，返回去修正第二步和第三步，必要时可调整第一步的任务目标。六，根据修正过的第二步，第三步，拟定时间轴，比如，在什么时间段内，完成多少终端的建立，在几月份之前，完成多少代理商的开拓。以及，在这个时间段内，通过什么样的手段完成终端的建设，通过什么样的手段，在什么样的地域，以什么样的政策完成什么类型的代理商的开拓。七，撰文。1，开场，描述预计完成的任务目标，如，来年，计划完成销售额1000万。 2，展开，描述这1000万的销售额，是由哪些部分组成的。如，1000万销售额，计划大客户部完成200万，华东市场200万，华南市场200万。。。。。 3，分析，开始做细致分析，参照往年数据，描述如何完成，分步骤，分阶段详述。如，大客户部去年有大客户20家，完成业绩150万，为了完成今年200万的任务，大客户部需要增加新客户5家，或者大客户部需要增加广告投放多少钱，或者大客户部需要完成新增人员多少位。。。以此类推，完成每个区域的分析。 4，方案。详细描述如何完成第三步所表达出的目标。这个阶段以详细的时间轴为核心，结合资源的配比，确定明确的里程碑式的节点目标，以及相关责任人。如：计划由某某某于3月-4月在华东市场出差，与xxxxxxx几家意向大客户沟通，提供如下的销售政策，并给予如下的公司支持，争取在4月底前完成新增大客户xx家。最终在xx月之前完成xx家新增大客户的开拓工作，并在xx月之前公司资源支持到位，并在xx月开始实现正常销售回款，预计年底回款额可新增xx万元。配合往年老客户的固定销售额，大客户可完成200万销售任务。 5，预警机制。描述如何保证方案在实施过程中不出现偏差，而导致最终结果与预期产生差距。在方案实施过程中留好余量，比如计划12月完成1000万任务，方案中应该在10个月左右时间就需要完成1000万任务，防止中途出现意外，而没有时间应急处理。又如，如何在每个节点上控制方案实施进展，保证每个方案实施人，在关键节点都能有符合smart原则的结果交付上来。也就是项目管理中说到的里程碑。 6，总结。总结上文所述数据，计划完成多少销售额，新增多少代理商，新增多少渠道，投放多少广告，支持多少物料，需要多少人员配比。。。。。。。大概就这些。。。。里面细节问题很多，建议反复多做几次修改，多尝试不同的方案去实施。。。然后多找高手讨论，多参照往年的销售方案。。。。