上海建发酒业销售管理有限公司，有没有在上海建发酒业做区域销售主管的我想问一下待遇怎么样

以亲身经历告诉你们楼上说的是实话，路费什么的承诺给报的你一辞职就什么都不给报了，该给的补贴也不给了，垃圾玩意

底薪5000元起，加业绩提成再看看别人怎么说的。

是真的，属于类皮包公司，他下属很多公司是有实体的，他属于一个注册单无实体的公司，他的下属一些公司，可能他管理也或他投资的公司是有实体的，如上海永利企业管理有限公司旗下“上海永利国际商业（会员）联谊会”——（永利会所），坐落在黄浦路120号。希望对你有帮助

？？？武宁路我看到最小号就是20号

上面回答的都很垃圾上海知名的无非就是帝亚吉欧，轩尼诗，人头马，保乐力加，寰盛洋酒，联合多美葡萄酒么肯定是圣皮尔，桃乐丝，保乐力加，厦门建发

哈哈，ASC和托斯卡奇

建发

捷成 价格最便宜。ASC金鹰， 美夏，富隆，桃乐丝。

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集团统一采购： 具有完善的物流配送网络，配有蔬菜、调料、粮油等厨房用品的销售网点；派专人专车从事配送，能快速准确准时地运送到贵公司所指定的地方，确保新鲜、卫生及物美价廉。专业管理人员： 精湛的技术，有湘、川、粤、闽、豫、本帮菜等南北风味的中高级厨师，可适合贵公司员工的各种口味。定期专业培训： 聘请专家、教授对在职员工和新入员工进行培训教育，提高员工的整体素质、岗位知识以及专业的管理知识，让您的员工在伙食生活方面得到专业的、全方位的服务。健康营养食谱： 得以确保食物的色、香、味以及成分，避免员工因厌食、偏食而造成对身体的伤害，四季变化的菜色让您的员工吃得更称心如意。服务365天： 我公司员工能积极配合贵公司，竭力为贵公司减少浪费，365天专业化的热诚服务，让您天天放心、省心。就餐可分套餐制或自由选餐制，参考餐标如下（具体面议）：3.50元/餐 (一小荤二素菜)，米饭、汤任食。4.00元/餐 (一大荤二素菜)，米饭、汤任食。4.50元/餐 (一大荤一小荤一素菜)，米饭、汤任食。5.00元/餐 (一大荤一小荤二素菜)， 米饭、汤任食。6.00元/餐 (一大荤二小荤一素菜一份水果)，米饭、汤任食。上海建发餐饮管理有限公司－承包餐饮

当然是建发酒业。福建最大的国企旗下酒类运营商。个人感觉建发酒业比吉马在品牌运营方面强势，现在应该是进口酒行业的佼佼者了。楼主可以去关注下酒业的一些动态。

吉马酒业是吉马集团的核心产业，不仅与全国红酒、黄酒、白酒、 啤酒、洋酒五大品系的酒类名牌厂商进行强强联合， 先后拥有了华夏长城、五粮液、全兴、古井贡、孔乙已、惠泉、 雪津等名酒的总经销权，并在2004年参股龙徽， 成为北京龙徽葡萄酒有限公司的第二大股东； 国外与全球最大烈酒生产商意大利宝龙· 底特瑞公司合作开发加路威高档白兰地， 与苏格兰高地最好单一麦芽威士忌生产商格兰高依朗兄弟公司合作生 产加路威威忌。2001年在英国成立加路威酒业公司， 并投资1000多万在美国加州收购一处葡萄种植园进行生产。 此外，与阿根廷、西班牙、澳大利亚、智利等到全球名牌厂商合作， 集聚了大量国外的名牌资源。吉马酒业的国际化运营全面展开。 ??目前，吉马酒业在全国设立了2000多个办事机构， 建立了几万个终端网点，构建了华南、华东、西部、 华北四大营销形成了以省城为中心，以地级市为重点， 以县级城市为辐射点的三级营销体系。2004年， 全国红酒销量28万吨，而吉马集团销售了2.5万吨， 被全球最具权威性咨询公司麦肯锡誉为“酒中宝洁”， 成为全国品牌最响，实力最强的酒业龙头企业。

建发酒业比较好吧，你对比下他们两家的产品就知道了，建发酒业走高端品牌化市场运作，吉马我就不说了，你自己上网查查再说建发酒业人家毕竟有国企支撑，福利那是大大的不一样啊~~不过听说他们招人门槛比较高啊呵呵呵，祝兄弟你好运了

当然是选择吉马酒业了，吉马酒业不单在国内名气大，在世界也是很有名气。国内龙头酒业，选择吉马没有错的。

看建发和吉马代理的品牌就知道了，吉马都是代理啤酒、国产葡萄酒龙徽类的，建发酒业代理的都是国际一线品牌，看你自己的职业规划咯，另外PS句不就是面试嘛，面试是“相亲”，你想进人家还要愿意要你才是。不好意思，东北人爱说实话！

我觉得不应该从福利待遇来说，这三个是不同的职位，我觉得应该从职位和你自己适合什么来说，福利待遇好你本人不见得就适合，职位产品专员根据自己公司的产品需求找相应的供应商。营管专员是经营管理理论该类专员主要四种：人事经营、合同成本经营、物资经营、财务经营。国内说的经营管理专业普遍认为是合同成本经营。合同成本经营主要的工作内容有：招投标、预决算、合同谈判、进步报表、配合财务审计等。市场企划专员市场专员作为市场部中最常见的一个职位，其主要职责就是执行公司的市场计划中的某一方面功能项。例如收集、分析市场信息、动态协助制定和完成新产品推广计划，完成各类围绕活跃品牌、提升品牌和发展品牌的推广活动。由于不同公司不同行业对市场专员的职责范围规定不尽相同，这一职位的薪资变化会非常大。--------------------------------------------------------------------------------工作职责1. 制定年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织，指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并负责组织和监督和评估实施。2. 负责制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点，并通过有效使用市场传播工具如POP，促销，广告，公关活动等传递产品上市信息和产品利益点，负责协调新产品上市相关的经销商进货，铺市工作，同时负责计划和实施新产品上市促销，培训和分析工作。3. 根据品牌建设策略和计划，与广告公司合作，创意和发展品牌，产品广告，并负责有效投放，负责创意和制作与品牌，产品和促销相关的POP等销售工具，同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计，制作。4. 负责计划，实施和评估消费者促销，渠道促销以及其他形式的品牌促销，以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销，达到提高品牌影响力和销售达成的目的。5. 根据零售数据报告，第三方跟踪报告，以及其他市场信息，进行针对市场竞争的分析，发现市场机会，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。6. 负责各种市场投入，如广告，专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。7. 管理市场团队，并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。--------------------------------------------------------------------------------要求须有品牌管理经验 （Brand Marketing）, 或具备全国性渠道市场，市场运作 （Trade Marketing ,Field Marketing or Marketing Operation）经验。高度自我激励，并具备成功管理和领导团队经验。优秀的沟通能力，能够和公司内部其他同事有效协调，沟通。优秀的数据分析能力，和发现问题，解决富有活力和激情，为人开朗热情。良好的中，英文口头和书面的表达能力。这才是你选择的关键而不是那个福利好你就干那个，只要你能力好有经验，工作做得好当然工资和你的能力是成正比的，

男的经营饭店之类的、女的经营化妆品、还有其他、不知道男女、难推荐

我觉得吧，首先自己觉得哪个更能够胜任，自己拿手的总比不懂的好吧，其次嘛在看职位的上升空间，个人意见仅供参考，福利也是必要的，养不活自己还咋工作啊，嘿嘿.....

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通，那您可以再补充

在forecast预测交货计划里未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：总计累积数量：45接收累计数量：40传送中累积数量：45-40=5预测交货计划里：2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。