郎酒股份有限公司董事长简介，四川郎酒股份有限公司现计划什么时候上市

郎酒汪俊林董事长说的近几年不考虑上市，也没有关于上市的传闻！ 估计得3-5年过后！ 希望对你有帮助！

汪俊林除担任宝光集团董事长总经理外，汪俊林目前还身兼郎酒集团董事长、郎酒销售公司总经理，四川大型国企长工集团董事长、总经理，泸州老窖股份公司董事，泸州市投资公司副董事长等多种职衔。

郎酒集团（全称为四川郎酒集团有限责任公司），是一个以生产销售中国名酒——郎酒为主业的大型现代化企业集团，厂区所在地地处四川古蔺县二郎镇。 郎酒始于1903年，产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔。从“絮志酒厂”、“惠川糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”开始，已有100年悠久历史。

两家 钟睒睒旗下有两家上市公司，分别为国内软饮龙头农夫山泉和致力于HPV疫苗行业研发和生产的万泰生物。 钟睒睒出生于浙江诸暨，企业家，农夫山泉股份有限公司董事长兼总经理、养生堂有限公司董事长。 1988年，钟睒睒成为娃哈哈口服液广西和海南两地的总代理商，在娃哈哈获得第一桶金后开始创业。1993年，创办养生堂有限公司，打响了养生堂龟鳖丸、朵而胶囊等品牌。1996年9月，又创办浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，2001年6月，公司改制为农夫山泉股份有限公司。2020年9月8日，农夫山泉上市，钟睒睒晋升中国新首富。2021年3月25日，钟睒睒卸任农夫山泉抚松长白山天然矿泉水有限公司法定代表人。2022年11月，钟睒睒以4,550亿元财富位列2022胡润百富榜第一名，创造了二十多年来中国首富财富的最高纪录。

汪俊林 郎酒集团董事长，泸州医学院校友。1992年任泸州制药厂厂长 汪俊林 ，历时10年将年销售收入仅200万元的企业打造为年销售收入过4亿元企业集团——宝光集团。2002年，宝光购下濒临破产的郎酒集团76.56%的股权后，全面建立现代企业制度，使企业走上中兴之路。 1991年任“成都恩威集团”研究所所长； 　　1992年初担任当时举步维艰的泸州国营制药厂厂长，当年就使该厂销售额增加4-5倍； 　　1993年汪推行企业转制，让职工持股，1995年该厂转制成股份公司； 　　1999年，汪又接管年亏损上亿的国企“四川长江机械集团”，并使该集团2001年盈利数百万元； 　　2002年3月，“宝光”正式购买郎酒集团76.56%的股权，从而间接控制上市公司“成都华联”。汪俊林持有“宝光集团”76%的股权，他是十届全国人大代表。汪俊林迅速将当时年收入仅200万的制药厂打造为年收入过4亿的民营宝光集团。除担任宝光集团董事长总经理外，汪俊林还身兼郎酒集 汪俊林 团董事长、郎酒销售公司总经理，四川大型国企“长工”集团董事长、总经理，泸州老窖股份公司董事，泸州市投资公司副董事长等多种职衔。

　四川郎酒集团有限责任公司，是一个以生产销售中国名酒——郎酒为主业的大型现代企业集团，厂区所在地地处四川古蔺县二郎镇。 　　郎酒始于1903年，产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔。从“絮志酒厂”、“惠川糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”开始，已有100年悠久历史。2002年3月，泸州宝光集团收购郎酒集团，成功地实现了由国有企业转变为民营企业的改制，企业改制后销售实现了恢复性的增长，企业各项经济指标明显上升。 　　郎酒改制以来，经过近两年的调整，全面理顺了国企遗留下来的各种复杂问题，重新确立了新的郎酒品牌战略，一个以“中国郎”为核心的品牌形象横空出世。“神采飞扬·中国郎”成为郎酒崭新的品牌战略，在此整体战略的统领下，经过精心策划，产品全部更新换代，包装精美大气，郎酒产品结构明晰清楚：酱香型产品有精品郎酒、10年陈红花郎酒、15年陈红花郎酒、12年陈青花郎酒及20年陈青花郎酒；浓香型产品包括天宝洞藏酒、郎泉酒及古蔺特曲、古蔺头曲、古蔺大曲等；兼香型产品则为新开发的新郎酒12年陈酿、9年陈酿、3年陈酿。 　　新开发的红花郎酒作为酱香典范，以提升郎酒百年品牌，而新郎酒作为引领白酒新标准的兼香型产品，上市就受到消费者的热烈追捧。目前，两支战略产品均呈现良好的销售势头。

有销售额考核指标。试想一下，假如没有销售额指标，销售员就没有工作压力了，会直接影响公司的销售业绩和效益的。

近日，在四川郎酒集团有限责任公司召开的2008年度销售工作会议上，董事长汪俊林描绘了集团公司近期发展目标和战略规划。他说，郎酒集团要用3年时间达到年销售额50亿元，其中2008年销售目标为20亿、2009年销售目标为35亿、2010年销售目标为50亿；再用3年时间达到年销售额100亿元。 会上，四川郎酒股份有限公司副总经理、四川古蔺郎酒销售有限公司总经理付饶对2007年度郎酒销售工作作了总结报告。他说，2007年，郎酒公司酱香、兼香、浓香同步增长，高端酱香酒增长迅猛，均实现2倍左右的增长，郎（文章来源：华夏酒报·中国酒业新闻网）酒销售收入比去年增长了71%。其中酱香型产品增幅达68%，兼香型产品增幅87%，浓香型产品增幅69%。全国各区域同步发展，连片发展重点区域快速增长。第二梯队的重点区域开始凸显，原比较薄弱的区域均实现了较大增长。 付饶在布置2008年的工作时指出，2008年，公司将强力推进战略产品的品牌建设和市场建设，进一步凸显品牌拉力，突出各层级主导产品，进一步成熟上量。坚持重点市场的持续培育，力争在较多区域形成新一轮的消费性市场。进一步加强区域板块市场的集中重点运作，力求重点市场的成熟化、连片化发展。