四川郎酒股份有限公司2019年，郎牌郎酒如意 四川省古蔺郎酒厂白瓷瓶如意郎 多少钱一瓶

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2019年郎酒借壳泸天化还有希望。泸州市市长刘强赴郎酒泸州基地调研，汪俊林在其间表示，负责运营白酒主业的郎酒股份公司已完成股改工作，计划于2019年上市。

1.郎酒集团地址：泸州市龙马潭区振兴路与鱼闵街交汇处附近西到这去2.四川郎酒集团泸州包装基地地址：四川省泸州市龙马潭区鱼塘镇希望大道18号到这去3.四川郎酒集团地址：泸州市古蔺县二郎农贸市场附近

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在中国人的心里，无论是逢年过节，还是探亲送礼，都免不了来一瓶白酒。 只要说起白酒，一定绕不过53度飞天茅台。 前两年山姆店首次落户上海的时候，因为有售原价的茅台，引得大家凌晨四点就开始排队抢购。 去年有网站开售茅台时，吸引了240万人在线抢购，甚至导致后台瘫痪。 这也说明近年来的白酒市场有多火爆，尤其是酱香型白酒，可谓是高端和稀缺的代名词。 作为酱酒的“万年老二”，汪俊林从不否认茅台的大哥地位，甚至从广告宣传蹭热度： 可惜不但没蹭到，反而惹怒了对方，引来对方反击： 为此，郎酒董事长汪俊林更是下定决心，不但要与茅台比肩，还要超过他。 不想当将军的士兵，不是好士兵，不想当第一的白酒，也不是好白酒。 2020年10月，汪俊林正式启用了吴家沟生态酿酒区，为了这一天，他筹备了8年。 据他所言，吴家沟生态酿酒区能将郎酒的产能提升到每年5万吨。 说来也巧，在汪俊林宣布之前不久，死对头茅台宣布他们预估的年产能在5.02万吨，愣是压了郎酒一头。 原本，汪俊林是个救死扶伤的医生，可因为领导赏识，被迫下海经商。 一路走来，汪俊林救活过三家濒临破产的企业，还上演过“蛇吞象”的资本大戏，当过亿万富翁，也卷入过调查事件。 现在，他靠着300亿身家重回胡润富豪榜，却还是没让郎酒上市。 他，真的能如愿超越茅台吗？ 在那个年代当医生，足以过上体面的生活，可汪俊林不满于此，他总是在钻研怎么变得更优秀。 他不但在《四川中医》、《中医杂志》等专业刊物上发表过多篇学术论文，还拿过四川省科研成果的三等奖。 工作了没两年，汪俊林就担任了“成都恩威集团”研究所的所长。 而此时的郎酒已经摘下了“中国名酒”的称号。 1992年，25岁的汪俊林已经做了7年的医生，那年冬天的年味还没散去，他就被调回了泸州，受命主持泸州制药厂。 这间药厂因为时间久远，又不善经营，到汪俊林手上的时候已经处于半停产阶段，长满荒草，濒临破产。 厂里一年的收入竟然只有200万元，却有108个员工嗷嗷地望着他，所有人都在等他发工资。 虽然是临危受命，汪俊林也没有因为困难就放弃，他仔细分析厂里的优弊，发现产品的质量非但没问题，反而可以说是优质。 导致落败的原因竟是出在销售上。 原来他们销售部的员工竟然都是坐在办公室里通过打电话来销售，找到问题根源的汪俊林立刻下令整改。 强迫他们到外面去一家家地招揽客户，此举引来销售人员的大量埋怨，可效果却很显著。 汪俊林解决了销售问题后，仔细调整了产品的结构，最后只花了一年， 就让厂里的收入从200万变成了上千万元。 汪俊林从不满足于短暂的成功，他的心里装着更广阔的天空。 1993的汪俊林决定转变企业的制度，让员工持股，造出了全厂皆老板的氛围，员工在工作中更加有干劲。 到1995年时，汪俊林已经将制药厂，完全变成了股份有限公司，也就是后来的民营宝光集团，后期的年收入直接超过4亿。 因为救活了泸州制药，出众的能力被看到，1999年的汪俊林又获得了新机会，接管了年亏损上亿的国企“四川长江机械集团”。 到2001年不但将这家集团的扭亏为盈，营收更是达到了3.6亿的高度，令人惊叹。 有人说汪俊林的成功都是运气，那些人始终不明白每一个偶然的背后都藏着无数的必然。 这期间恰好遇上国家出台“严控三公消费”“禁酒令”等政策，白酒的发展趋势几乎停滞。 在汪俊林消失后的郎酒，销售额大幅度缩水，腰斩至50亿元。 如果说有汪俊林的郎酒有如神助，那么离开汪俊林的郎酒就是跌落神坛。 2013年一开年，白酒行业出现了断崖式下跌，郎酒之前为了提升经销利润各种囤积，采取了“渠道压货”的策略，但是销售却明显乏力。 例如当时出厂价360元的红花郎，零售价跌至280元，整个白酒市场价格呈现崩盘趋势，商家们为了自救纷纷抛货。 整个市场乱做一团，几乎是转瞬间，就将汪俊林建造的商业帝国毁于一旦。 郎酒还没来得及喘息，厄运就接连而至。 而这两年的汪俊林也不好受。 想当初汪俊林曾在成都拿了4300亩地皮，开发了一个别墅项目，年销售额能到27亿。 同时他还在遵义市拥有2.5亿吨的煤炭资产。 这些资产足以让汪俊林担起一声隐形富豪，而这些利益的背后也没能离开李春城三个字。 如今也是这三个字让他如坐针毡。 如果单从营收上看汪俊林对郎酒的改制可以说是相当成功，却也留下了一个致命的缺点。 那就是郎酒的商标在处理时不知为何没有改到汪俊林名下，而是由古蔺县国有资产投资经营下属的公司持有，这也就带出了两个问题。 一，汪俊林在拥有郎酒的十年间有没有向其支付商标使用权的费用，如果没有支付，将涉及国有资产的流失。 二，2010年汪俊林将郎酒商标转到自己名下时，是否符合相关标准。 这一切不但在汪俊林和李春城之间暧昧不清，也与郎酒始终无法上市息息相关。 郎酒的上市之路不可谓不艰辛，在当时的川酒“六朵金花”中只剩下郎酒和剑南春还没上市，经历了太多次失败的郎酒在后续的行动中显然开始着急了。 2015年，一张汪俊林给新员工培训的照片出现在郎酒官网上，宣布他重新回到了郎酒集团担任董事长，一回归就连开了3天会议，会后更是放出豪言： 可此时的郎酒营收只有60亿，所以汪俊林这番豪言壮语在市场上引来了无数嘲笑。 曾经助力郎酒跻身百亿的压货策略如今却成了绊脚石，汪俊林曾多次强调： 这次他采取了精简路线，将郎酒5大事业部直接砍掉两个，这么大的一件公司只做7种酒。 甚至有了只要市场需要，还可以更精简的口号。 两年时间眨眼就过，2018年的郎酒真的再次登上了百亿宝座。 这一年，郎酒气势汹汹地号称将重启上市，可惜还是没能如愿。 2019年郎酒股份进行上市的辅导备案已经获得了四川证监局的受理，依旧是空欢喜一场； 这一年的郎酒，能明显地让人感觉到他们为了营收急于求成，他们从年初开始将奢香藏品中的9款都进行了价格调整，分别在原有价格基础上上调了49~169元不等。 其中青花郎的涨价最是离谱，短短一年两次提价，直接从780元/瓶涨至980元/瓶。 有媒体曾报道过，郎酒的此次涨价只是个开始，他们计划在三年内进行六次提价，目标对准的是53度飞天茅台。 而这一行为不但没能被市场接受，就连郎酒的渠道商和经销商都吃不下这么大的压力，涨价政策一出，就有部分酒商萌生了退意。 郎酒这些年的问题说到底都是2011年冲刺百亿营收的后遗症。 当时没能及时的处理才导致了今天的局面。 其实白酒涨价早有先河，早在2000年时，就有过一次高端白酒价格波动，各品牌的白酒价格的涨幅都很大，不过有努力营销为辅，在全国构建了品牌认知，从此白酒走向了高端商品之列。 可当时的郎酒没能跟上市场，依旧选择保持平民价格，想让消费者喝到便宜的好酒，甚至连自家的品牌都不去推广。 虽然老话曾说“酒香不怕巷子深”，可如今的白酒早已从饮品变成了身份的象征。 郎酒现在才来追赶价格，未免为时过晚。 郎酒从2011年在汪俊林的带领下突破百亿大关，再到后来因为汪俊林的离开迅速跌落，到如今的吴家沟生态酿酒区启用。 郎酒人的未来是否会如汪俊林所说引来 历史 巨变？5到10年后又能否与茅台平起平坐？ 让我们拭目以待。 -END- 参考资料： 云酒：从百亿到百亿，郎酒这七年经历了什么？ 央视报道 四川观察：吴家沟生态酿酒区启用仪式 作者：荞麦茶茶

大约二百多不到三百。佳世客看到的价格，具体忘了，就是二百多吧

搜一下：四川省古蔺郎酒厂产郎酒特制盛典典藏多少钱一盒？最好附上图片

郎酒集团（全称为四川郎酒集团有限责任公司），是一个以生产销售中国名酒——郎酒为主业的大型现代化企业集团，厂区所在地地处四川古蔺县二郎镇。 郎酒始于1903年，产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔。从“絮志酒厂”、“惠川糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”开始，已有100年悠久历史。

白酒行业的利润很高，而且郎酒是排名第三的大企业，薪酬待遇非常好，但只买五险没有公积金，工资是底薪4000+1000-1500的补助+提成。我觉得郎酒挺好的，但是做销售肯定挺辛苦的~~~希望能够对你有所帮助。

没进来了，我就是郎酒的，三思！

入职四川古蔺郎酒销售有限公司，现招储备干部待遇3500，转正周期为3-6个月，每年有固定集团公司培训两次以上，办事处培训4次以上，其他培训不固定！关于晋升，郎酒的人才晋升机制是能者上，庸者让，遵循271法则！了解详细可加我！希望对你有帮助……

郎酒要积极准备上市的所以今年就需要招聘大批人才，我听说以后郎酒就不会招多少应届毕业生了，所以说以后进郎酒就不太容易了。销售是很有成就感的职业，如果你想你的职业能有大发展销售是不错的选择，而且郎酒算是国内知名的名牌，也算高级消费品，销售起来不会想推销那么费劲，总之我的导师非常看重郎酒，认为以后郎酒一定会发展得更快。说了这么多，希望能给楼主一些有用的意见

还可以，我就是签的这个，我们班签了5个人！

你好！郎酒集体不错。真的。待遇好，不愁销售。但是如果你就是想一辈子待在里面还是不要想了。任何一家企业都需要进步的人。我的回答你还满意吗~~

近日，在四川郎酒集团有限责任公司召开的2008年度销售工作会议上，董事长汪俊林描绘了集团公司近期发展目标和战略规划。他说，郎酒集团要用3年时间达到年销售额50亿元，其中2008年销售目标为20亿、2009年销售目标为35亿、2010年销售目标为50亿；再用3年时间达到年销售额100亿元。 　　会上，四川郎酒股份有限公司副总经理、四川古蔺郎酒销售有限公司总经理付饶对2007年度郎酒销售工作作了总结报告。他说，2007年，郎酒公司酱香、兼香、浓香同步增长，高端酱香酒增长迅猛，均实现2倍左右的增长，郎（文章来源：华夏酒报·中国酒业新闻网）酒销售收入比去年增长了71%。其中酱香型产品增幅达68%，兼香型产品增幅87%，浓香型产品增幅69%。全国各区域同步发展，连片发展重点区域快速增长。第二梯队的重点区域开始凸显，原比较薄弱的区域均实现了较大增长。 　　付饶在布置2008年的工作时指出，2008年，公司将强力推进战略产品的品牌建设和市场建设，进一步凸显品牌拉力，突出各层级主导产品，进一步成熟上量。坚持重点市场的持续培育，力争在较多区域形成新一轮的消费性市场。进一步加强区域板块市场的集中重点运作，力求重点市场的成熟化、连片化发展。

近日，在四川郎酒集团有限责任公司召开的2008年度销售工作会议上，董事长汪俊林描绘了集团公司近期发展目标和战略规划。他说，郎酒集团要用3年时间达到年销售额50亿元，其中2008年销售目标为20亿、2009年销售目标为35亿、2010年销售目标为50亿；再用3年时间达到年销售额100亿元。 　　会上，四川郎酒股份有限公司副总经理、四川古蔺郎酒销售有限公司总经理付饶对2007年度郎酒销售工作作了总结报告。他说，2007年，郎酒公司酱香、兼香、浓香同步增长，高端酱香酒增长迅猛，均实现2倍左右的增长，郎（文章来源：华夏酒报·中国酒业新闻网）酒销售收入比去年增长了71%。其中酱香型产品增幅达68%，兼香型产品增幅87%，浓香型产品增幅69%。全国各区域同步发展，连片发展重点区域快速增长。第二梯队的重点区域开始凸显，原比较薄弱的区域均实现了较大增长。 　　付饶在布置2008年的工作时指出，2008年，公司将强力推进战略产品的品牌建设和市场建设，进一步凸显品牌拉力，突出各层级主导产品，进一步成熟上量。坚持重点市场的持续培育，力争在较多区域形成新一轮的消费性市场。进一步加强区域板块市场的集中重点运作，力求重点市场的成熟化、连片化发展。