1，问问我家的啤酒广场夏天打算纯生啤酒免费喝广告标要怎样写
这个夏天要你爽！纯生啤酒免费喝！
厂家会帮你的，难道你想自己承担全部费用？再看看别人怎么说的。
2，啤酒免费喝还不想让客人浪费怎么跟客人说别浪费
建议贴出告示，酒水剩下半瓶多的按一瓶进行收费。我们这里的自助餐饮店都是这样的方法。
这个不是你个人的问题，也不是他们的没问题。说明在那个地方，蓝带这个品牌不行
3，美国和墨西哥免费喝啤酒问题
能不能重新组织一下语言，请问的“问”都没了。当年出题的时候，美元与墨西哥比索的比值互为1.1，现在也就是不到二倍，不可能有你说的一比三。利用汇率套利，是货币市场很常见的现象，结果就是双方货币汇率趋近于真实。货币当局人为贬低本国货币的汇率，固然会“让一部分人先富起来”，但实质目标是在国际贸易中取得有利地位。
4，啤酒的饮用方法
【会造酒不一定会玩儿酒】黑啤+整只生鸡蛋=深水炸弹。黑啤+小杯朗姆酒沉入杯底=黑海沉船黑啤+黑方=小二黑结婚黑啤+果粒橙=淘金者见识一下吧。
合理饮用啤酒：适量适温 首先应适量。成人每次饮用量不宜超过300毫升(不足一易拉罐量)，一天不超过500毫升(一啤酒瓶量)，每次饮用100~200毫升更为适宜。其次是适温。饮用啤酒最适宜的温度在12℃~15℃，此时酒香和泡沫都处于最佳状态，饮用时爽口感最为明显。再者不宜与腌熏食品共餐。宜食水果及清淡菜肴，花生米是最好的啤酒下酒食物。
我在啤酒厂工作整十年，还是第一次听说啤酒的调酒方法，国内黑啤酒几乎全部加了焦糖色，会有你说的麦芽焦香味，发酵工艺和普通啤酒一摸一样，如果不想多食用色素，建议常用普通啤酒（十度以上的）。
5，酒店酒水协议本酒店做活动免费酒水给客人喝怎样来控制酒水流
如果你是供货商那你就要求客人买你供应的酒水后再送免费的 赠送的要限量 如果不是店方要求客人消费满多少金额在赠送 ，赠送有两个方法 如果是赠送贵的酒那就一桌限送数量 如果不贵的 要求客人把每瓶喝光 如果结账的时候发现有剩余的在酒瓶中就加收剩余那瓶就的价钱
我不知道贵店是经营什么餐饮项目的。通常我们的酒水免费，都是带气的饮料（雪碧可乐之类的）以及啤酒免费，其他高档白酒和洋酒不免的。操作方法具体如下：1）桌子上不摆杯子，客人抵达后按照人头上杯子，确保一人只有一个杯子（客人如果需要换杯子，拿来新杯子的同时把用过的杯子收走）。酒水客人自己取用。2）引进一个可口可乐或者百事可乐的饮料机，这样可以大幅度降低饮料的成本。切记一定选择带气的饮料，因为这样子客人喝不了多少的。3）啤酒和饮料要开设专门的区域摆放，无论是饮料还是啤酒，都只能倒到杯子拿走，啤酒不能连瓶子一起带走。如果可以，最好有专人倒啤酒。这样就差不多了。其实很多的耗费量不在客人身上，员工……呵呵，也是一个流失和浪费的口子。我建议您除了做好对客的控制，也要注意内部管理，减少消耗。
真诚和理解是人与人交往中最珍贵的先淡后浓,先疏后亲,先远后近,交友想像你在和几个朋友小聚，商量要喝什么酒，这时讲一讲黄酒的好处，然后建议：“我们来
6，免费模式案例免费模式如何落地
免费模式落地案例：啤酒免费喝，包厢费全免，如何盈利? 酒和包厢费用是所有传统KTV的盈利模式，而现在在河南麦霸KTV就将啤酒，包厢费用全免，如何盈利呢?啤酒堆积如山了，甚至在厕所里都摆放有啤酒。看到这里了，大家有可能就会产生疑惑啤酒免费喝，还能盈利，心理想，这老板是何等人物，这么厉害，这年头免费还能赚钱，不可思议，下面我们就来看看这个老板是如何做到盈利的。消费者选择KTV时，通常会从这些方面来考虑去哪家KTV首先去KTV是为了娱乐享受，显然麦霸的音质好和歌曲的种类多，是首要而麦霸在质量和服务方面没有问题。(免费模式的落地与否，一定是建立在品质和服务没有问题的基础上)其次就是KTV的消费水平。麦霸KTV啤酒免费，是不是把消费最多的项目给免费了，那么消费者就会去优先选择麦霸KTV。那么如何盈利呢?免费模式的含义：设计隐形利润，吸引海量顾客，赚别人看不见的钱，延长利润链条。为什么选择充卡?要想让客户充卡，把钱留下来，首先要让顾客觉得值，必须得解决的就是顾客的信任问题。充3000元，得到50000元的东西，要想让顾客充3000的卡，直接拿到实际的产品都超过3000元，给顾客一个接受的理由，通过这样彻底解决顾客的信任问题。如何实现3000元，送50000元呢?充卡秘诀：虚+实，虚实结合来做到。虚：用第三方的产品，帮助第三方引流，甚至引流到第三方还能赚钱。实：(置换)置换的11个法门1.赠品必须是老百姓认知度高的品牌产品2.赠品必须做到唯一性3.对赠品要有定价权4.赠品要有运营流通权5.我们必须要有强大的信用背书6.必须给消费都有接受的理由
答案是肯定的，例如索芙特、华为、中国电信、中兴、中外运股份天津分公司等国内知名企业在实施阿米巴模式后都是成功的。 一. 索芙特在2012年10月导入阿米巴经营咨询项目第一期—【理念+算盘】之经营会计体系构建。2012年前三季度该公司平均每季度亏损约-1500万元，通过全体员工3个月的刻苦努力，在经营会计的帮助下精准找出问题，迅速拿出解决对策，第四季度顺利实现了扭亏为盈的预期目标，完成净利润约+1500万元，成功扭亏。2013年上半年，公司后勤部门费用同比下降50%，直线部门的改善同样成效显著。 二.山西爱诺包装集团在2011年7月，开始学习【理念+算盘】构建自己的阿米巴经营模式，实现了第一阶段的“sbu量化分权”，通过展开以培养人才为主线的经营，大大激发了全体员工的积极性。其中一连续亏损6年的子公司在改革后4个月扭亏为盈！面对严峻的经济环境，2012年集团总利润同比增长30%！2013年，公司人·月劳动生产力继续提升，利润同比翻番! 道成智聚公司是中国阿米巴经营模式的先驱者，从2008年至今，培训了很多大型企业。有兴趣的公司可以去网站看看：http://www.simchn.com j
7，大家有什么好的啤酒活动方案吗
1）活动期间以台为中心，外场促销售卖为主要形式，穿插免费品尝、有奖竞喝、有奖参与、文艺演出 2） 开幕式、闭幕式超市承办，厂方协助。 活动宣传 2、 主题：啤酒狂欢夜 3、 主体广告语：喝杯啤酒 交个朋友 买得多，实惠多 4、 媒体推广： 1） 电视专题促销广告 2）邀请媒体进行专题报道，邀请其它省市媒体对“啤酒之夜”进行报道，可挖掘“超市为社区提供丰富多彩的夜生活”这样的话题。 3） 制作广播专题广告带，门店广播室播放。 4） 播出时段：全天候播放 5、 dm 1）推出dm啤酒节专版广告，将各品牌啤酒以买赠形式和啤酒之夜的活动安排详尽告之。 2） dm价格需体现啤酒全市最低价的策略发行二万份，进行广泛宣传 6、 气氛布置 1） 卖场内外整体气氛布置，渲染热烈火爆的购物氛围 2） 店外悬挂厂家祝贺汽球条幅、放置啤酒气模 店面给予参加“啤酒之夜”供货商的优惠条件 1、 可免费在主促销通道获堆位一个 2、 中厅促销活动可享受最优租金 3、 可获在中厅进行本品牌“啤酒之夜”当晚的贩售品尝活动 4、 可免费在中厅背墙播放广告（“啤酒节期间” ） “啤酒节”大型中厅活动 活动时间：7月20日……8月12日 活动主要内容：（一）“啤酒节”开幕式 （二）“啤酒之夜” （三）“啤酒节”闭幕式 “啤酒节”开幕式 活动时间：7月20日晚7：00……8：30 活动形式：晚会 活动组委会成员：副店长及各大区经理 总指挥：店长 活动内容：由四个主题内容构成 一、宣布“啤酒节”开幕，并介绍如下内容： 1、 本次“啤酒节”的时间 2、 参展的啤酒品牌 3、 活动期间的优惠政策 4、 “啤酒之夜”中厅活动及白天的卖场活动 二、啤酒传说，介绍如下内容 1、 啤酒的酿制工艺 2、 啤酒的起源 3、 几种品牌啤酒的历史和业绩 三、 啤酒表演：啤酒的几种喝法、魔术、杂技 四、 歌舞表演：美声、民族 表演艺术要求： 1、 几种活动自然的融会在一起，突出“啤酒狂欢夜”这一主题 2、 表演格调高艺术性强，题材新颖时尚，文化内涵深。 场地：1、中厅前设表演台 2、前方设贵宾席，右边设观众席 3、冰吧设为雅座 具体实施细则： 店长负责事项： 1、 联系、组织演出人员及主持人 2、 联系新闻媒体进行报导 3、 邀请贵宾：市领导、中心领导、超市领导 4、 整个活动现场导演。 食品区经理负责事项： 1、 安排、确定中厅背墙的广告 2、 提供现场供应的酒水饮料 3、 邀请经销商代表观看演出 4、收集啤酒资料：啤酒的酿制工艺、啤酒的起源、几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料 人事部经理负责事项： 1、 卖场内广播宣传 2、 安排优秀员工参加员工席观看表演 3、 礼仪接待工作 4、 收场工作 防损经理负责事项：维持现场秩序 策划部经理负责事项：会场效果布置 采购部经理负责事项：方案策划及会场场地安排分配
快速消费品的促销方式以下几种： 1.买赠（以原品捆绑公司其他产品或其他公司产品） 2.特价（降低部分利润回馈消费者） 3.dm单（在超市的特价宣传海报上面刊登广告） 4.特殊陈列（在超市显眼位置摆放显眼的陈列面） 5.人员促销（选择有经验的销售人员进行推销） 6.免费品尝（在客流量大的地方进行品尝） 7.积分政策（消费一定额度后赠送奖品）
